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Michel DROUET

MONTIVILLIERS

En résumé

Après 30 années passé dans le secteur associatif et notamment médico-social, comme éducateur spécialisé puis directeur adjoint, j'ai repris le chemin de la formation pour faire un Master I en Management à EM Normandie (2013) et obtenir un Master II en Management des Organisations Sanitaires et Sociales (MOSS) à l' IAE de Caen.
je recherche aujourd'hui un poste de directeur d'un établissement.

Entreprises

  • AHAPS - DIRECTEUR D'UNE MECS

    2016 - maintenant Directeur d'une Maison d'Enfants à Caractère Social (MECS). Ma mission est de manager une équipe pluridisciplinaire pour accompagner des jeunes filles en rupture sociale et familiale dans leur projet personnel afin de maintenir les liens familiaux et leur intégration sociale.

  • APEIHSAT (Association de Parents d'Enfants Inadaptés et Handicapés de la Société Airbus Toulouse) - DIRECTEUR - MANAGEMENT DE TRANSITION

    2015 - 2015 Management de transition de 8 mois sur deux établissement, un FAM et un FDV avec pour mission :
    - la rédaction du projet d'établissement
    - la mise en place des projets d'accompagnement individualisé
    - la renégociation des horaires de travail du personnel
    - la mise en place du service d'accueil temporaire (3 chambres)
    - la préparation du déménagement du FDV dans de nouveaux locaux et l'augmentation du nombre de résidents accueillis (passage de 20 à 38 résidents)

  • Groupe KORIAN S.A - DIRECTEUR (stagiaire)

    2014 - 2014 - 92 lits - 2 UPAD de 14 lits

    > MISSION : mise en place du projet du Groupe - accompagnement de l’équipe de direction - établir le bilan d'activité de la structure et identifier les axes d'évolution - mise en place de la démarche qualité - établir le bilan d'activité de la structure et identifier les axes d'évolution – amélioration de l’offre.
    > COMPETENCES : management d’équipe - communication - techniques commerciales (Benchmarking) - capacité à déléguer - empathie et sens de l'écoute - rigueur et sens des responsabilités - esprit de synthèse.

  • Association des paralysés de france - DIRECTEUR ADJOINT

    Paris 1998 - 2012 > MISSION : mise en place des projets individualisés, d’équipe et d’établissement en recherchant l’amélioration des procédures - management des équipes et organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement - Gestion des Ressources Humaines (recrutement du personnel, formation, plannings, ...) - gestion financière - mener des actions de communication et de représentation auprès des acteurs de l'environnement socio-économique
    > COMPETENCES : management d’équipe gestion de 7 équipes - 90 salariés - organisation du travail - communication - capacité à déléguer - empathie et sens de l'écoute envers les résidents et leurs familles- rigueur et sens des responsabilités - garant des valeurs morales et éthiques - esprit de synthèse - réactivité - prise de décision - droits et devoirs des personnes handicapées, droit de la tutelle et de la curatelle - législation du travail, convention collectives - prévention des risques

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