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Michel FAVIER

BUSSY ST GEORGES

En résumé

Le hasard des parcours...

Ou comment on ajoute la Construction au Conseil.
L'opportunité m'a été donnée de participer à une belle aventure, en créant la société Serennes, spécialisée dans la construction de maisons passives.
Que chacun se rassure, je ne toucherai pas moi-même à la truelle.

Je vous invite vraiment à aller découvrir notre société, via le site (www.serennes.fr) ou la page Facebook (Serennes). Et je reste à votre disposition.

Pour mes clients historiques de Dirigestion : ne vous inquiétez pas, je serai toujours là pour vous !

Mes compétences :
Audit
Conseil
Finance
Formation
Informatique
Organisation
Ressources humaines
Gestion

Entreprises

  • CGPME - Ambassadeur

    maintenant J'ai accepté le poste d'Ambassadeur de LA CGPME, pour la zone de Bussy à Meaux.

    Qu'est-ce que le poste d'Ambassadeur, et à quoi sert-il ?
    Il faut le voir comme un relais local de la CGPME 77. Plus proche des adhérents et des professionnels intéressés que le siège à Melun, l'Ambassadeur anime la région en question, et participe à l'expansion de la CGPME.

    Pourquoi avoir pris ce poste ?
    J'aime m'investir activement dans ce que je fais. Et, pour une PME, la CGPME est réellement le lieu de rencontres, d'idées, de solutions. Alors, nous allons essayer de faire de la zone de Meaux une zone active, avec des débats, des conférences, des occasions de rencontre.

    N'hésitez pas à me contacter à ce sujet, je suis justement là pour ça !

  • SERENNES - Président

    2015 - maintenant En charge de l'administration, la finance, et les relations avec tous les acteurs de l'immobiliers et du foncier.
    A mes associés la charge de la partie technique et de la conduction des travaux !

  • DIRIGESTION - Gérant

    Bussy St Georges 1998 - maintenant Créée en 1998, Dirigestion est un cabinet spécialisé dans l'accompagnement stratégique des entreprises.

    Nos mission s'organisent autour :
    * de la stratégie. Donner à la société des objectifs clairs et réalistes. Organiser les actions nécessaires, étape par étape.
    * du management financier : Piloter l'activité pour optimiser sa rentabilité. Assurer les conditions nécessaires à son développement.
    * du management humain : Créer les conditions de motivation et d'implication des salariés. Former les managers à un encadrement dynamique.

  • PARSYS - Directeur Financier

    Paris 1997 - 1997

  • MOOG - Directeur Financier

    1993 - 1996

  • STRYKER - Directeur Financier

    Pusignan 1990 - 1992

  • INMAC - Contrôleur de Gestion

    1984 - 1989

Formations

Réseau

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