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Michel GRANGER

SAINT MARTIN LA PLAINE

En résumé

27 ans d'expériences en logistique - approvisionnement me permettent d'avoir un certain recul sur les évolutions de ces fonctions. J'attends vos échanges sur le sujet.
Sur le marché du travail depuis peu, je recherche un poste dans les domaines de la logistique / planification ou des achats/approvisionnements. Au travers de mon profil ci après vous pourrez découvrir mon parcours professionnel.

MES COMPETENCES

Management :
- Suivi de projets (chaine de filmage de solutions chimiques, réorganisation des flux du magasin, Standard Work, mise en place KANBAN).
- Encadrement hiérarchique de 5 à 10 personnes (magasins, approvisionnement), recrutement.
- Encadrement transversal de techniciens (industrialisation, achat).
- Gestion de production : Mise en place des outils Kaïzen, 5S, Kanban, management visuel…

Techniques :
- Achats : commandes ouvertes, négociations, rationalisation des fournisseurs.
- Approvisionnement : paramétrage de l’ERP, relance fournisseurs.
- Logistique : gestion magasin, inventaire traçabilité, sécurité, Administration des ventes (relation client, statistique) Transport (gestion des expéditions, sinistres, affrètement, études de prix).
- Gestion de production : Ordonnancement, analyses des plans de charges.
- Industrialisation : gestion des dossiers de production, réalisation de gammes, établissement de temps standards.
- Qualité : ISO 9000 et 14000, rédaction des procédures, instructions.
Informatique : Word, Excel, MRP Adonix, JBA.


Langues : Anglais technique courant.

Mes compétences :
Achat
Approvisionnement
Gestion de production
Industrialisation
Logistique
Ordonnancement
Production

Entreprises

  • DERVAUX groupe SICAME - Acheteur

    2013 - maintenant - Achat de pièces mécaniques pour la production (30 % de mes taches)
    - Achat hors production : machine outils (tour + fraiseuse à commande numérique), gestion de la maintenance industrielle, des contrats d'entretien des locaux, de la sécurité, des EPI,...
  • INTERTECHNIQUE groupe ZODIAC - Acheteur Approvisionneur

    2011 - 2012 Rationalisation du panel fournisseur

    Mise en place plan d'appro automatique

    Gestion courante des missions d'un acheteur
  • Organisme de Formation en BTS Confidentiel - Commercial - Consultant

    2010 - 2010 Démarche commerciale de présentation de l’organisme, de la formation en alternance et de ses avantages pour les sociétés de transport afin de placer des étudiants en entreprise.
    bilan 4 étudiants placés dans 3 sociétés sur 14 entreprises de transport prospectées.
  • RADIOMETER ANALYTICAL SAS - Adjoint responsable Logistique puis responsable approvisionnement

    1994 - 2009 1994-2009 : Radiometer – Hach Lange France (200 personnes, 3 sites), filiale du groupe américain Danaher.
    Conception et fabrication d’instrumentations de mesures électrochimiques, Villeurbanne (69)

    Depuis 03/2006 : Responsable Approvisionnement
    Mise en place des commandes ouvertes d’achat et approvisionnement par appel de livraison par carte KANBAN ou par programme de livraison informatique.
    Maintenance des données achats dans l’ERP.

    2004 / 2005 : Responsable gestion combinée Kanban / ERP
    Mise en place d’un système de gestion de production combiné entre Kanban et ERP.
    Réorganisation des méthodes de stockage sur plate-forme de travail (5 S,…).
    Amélioration du flux de production (KAIZEN,…).

    1994 / 2003 Adjoint au responsable LOGISTIQUE
    Gestion du magasin et des stocks (planification du travail, gestion des espaces, mise en place d’un inventaire tournant, traçabilité des expéditions …), réceptions / expéditions, achats d’emballages et de transport.
  • ASSEDIC (42) ROANNE - Auditeur

    1993 - 1994 Réalisation de l'audit des méthodes de travail et écriture des procédures après propositions d'amélioration.
  • ANGENIEUX (42) SAINT HEAND - Adjoint Responsable ORDONNANCEMENT

    1988 - 1993 Suivi du carnet de commande.
    Pilotage des délais de fabrication avec les services études, commerciaux et de production (atelier et achat).
    Contrôle et le suivi du lancement en fabrication des prototypes et outillages.
    Analyse du rapport capacités / charges des ateliers ainsi que du budget.
    Gestion des priorités.

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