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Anne-Cécile BENITA

LYON

En résumé

Afin de développer la marque Renault Trucks, j'ai déployé avec mon équipe, une stratégie basée sur des faits et des preuves. Quelques actions mises en place :
-Retour sur l'Histoire et les racines de la marque afin de reconstruire la confiance interne et externe en apportant de la légitimité et des éléments de fierté.
-J'ai donné une centaine de conférences afin de convaincre et de donner aux employés des raisons de croire en l'avenir de la marque partout en Europe.
-Avec les filiales et mon équipe, nous avons créé un réseau d’ambassadeurs de la marque dans toutes les régions du monde afin de déployer localement la stratégie de marque.
-J'ai proposé un programme basé sur le principe des conférences Ted pour développer et fidéliser les talents : Volvo groupe Université utilise maintenant comme un outil de groupe pour l'éducation.
-J'ai mis en place un réseau cross-fonctionnel afin de sécuriser le respect d’une des valeurs clé de la marque pour notre activité : la valeur Robustesse
Le bilan de ces actions, au bout de 3 années est très positif : les indicateurs internes montrent une évolution forte de l’engagement des équipes internes et l’étude annuelle européenne de notre industrie montre une satisfaction client qui remonte significativement et durablement.


Mes compétences :
Marketing
Publicité
Communication
Jeu vidéo
Partenariats
Automobile

Entreprises

  • Volvo - Group Trucks EMEA (AB VOLVO)

    maintenant
  • RENAULT TRUCKS - GROUPE VOLVO AB - Directeur Brand Management

    2011 - maintenant Stratégie de la marque, Plateforme de la marque et son déploiement, implémentation de la marque et protection de la marque (y.c aspect juridiques).
  • RENAULT TRUCKS - GROUPE VOLVO AB - Responsable Département Publicité et outils Marketing Europe

    2005 - 2012 Responsable d'une équipe de 11 personnes, en charge des outils de lancement et de promotion de toutes les gammes de produits et services, des films, des prises de vue et de la médiathèque, de print (catalogues, brochures, mailings, PLV Pack, CD-Rom interactifs etc), de l'animation du réseau international des distributeurs Monde.
    Budget géré : 4,8 M€
  • RENAULT TRUCKS - GROUPE VOLVO AB - Rédactrice en Chef du Magazine Consommateurs

    2004 - 2005 Animation d'un réseau de rédacteurs internationaux du magazine clients - 21 éditions (17 langues), 200 000 ex, bi-semestriel de 16 pages. Animation des conférences de rédaction choix des sujets, sommaire, mise en place du conseil de relecture et évolution de la maquette au profit de plus d'informations locales. Responsable de la maquette et du suivi de la chaîne graphique jusqu'à la diffusion.
  • AGELYS - Directrice Marketing & Communication

    2003 - 2004 Création de la marque AGELYS, lancement d'une gamme de produits vendus en pharmacie : noms, pack, notices, leaflets, PLV, publicité, création du site web, dossier de presse.
    Stratégie de lancement, brief des agences, suivi et validation des outils et opérations.
  • INFOGRAMES - Responsable des rééditions et du back catalogue

    2001 - 2003 Co-création d'un nouveau département en charge de l'adaptation des produits US de la marque et des éditeurs tiers, pour le territoire européen : mise en place d'une organisation et process associés, action auprès des producteurs US pour prise en compte des spécificités européennes dans leurs process de production, gestion de planning pour l'adaptation langues, tests, pack et marketing. 85 titres gérés par an.
  • INFOGRAMES - Chef de groupe Marketing

    1997 - 2001 En charge du marketing stratégique de la division Produits Mass Market : définition du contenu et du cycle de vie des produits, mise en place d'opérations promotionnelles et de lancement, de partenariats (Centre Georges Pompidou, Cocal Cola, Smoby, Lafuma,...), identifications de nouvelles licences et sélection de projets originaux (IP). Equipe de 5 personnes. Budget annuel : 3M€
  • INFOGRAMES - Productrice de produits multimédia et jeux vidéo

    1995 - 1997 Le producteur de jeux vidéo est un chef de projet. Il gère une équipe, un planning et un budget et fait respecter l'objectif fixé.
    Produits gérés et lancés :
    - Méthode de langues (10 logiciels différents)
    - Jeu de football
    - Produit multimédia sur le vie de De Gaulle (coproduction INA - Institut De Gaulle - Fondation Dassault) : gestion du pôle d'historiens et écrivain, gestion des relations avec la famille et l'institut De Gaulle (P. Messmer, PM de la Gorce, E. Burin Derozier, O. Rudelle, P. De Gaulle, De Boissieu...), sélection des archives INA, choix des textes, articles de presse, et fond documentaire, tournée presse dans toute la France lors du lancement.
  • INFOGRAMES - Manager opérationnel et administratif du bureau de Los Angeles

    1994 - 1995 Responsable du bureau Américain de la société, en charge de 5 personnes :
    - management de personnel, avec recrutement, gestion de la paie hebdomadaire avec la comptable
    - gestion de l'agence de publicité pour la création des outils de publicité et de promotion
    - gestion de la chargée des Relations presse
    - gestion des relations avec la société de distribution pour le territoire US (Interplay)
    - gestion de la help-line
    - création d'un club consommateurs
    - lancement d'un jeu vidéo qui fut N°1 (Alone in the Dark)
  • INFOGRAMES - Communication Institutionnelle

    1993 - 1994 En charge de la brochure institutionnelle, du rapport annuel et des discours des dirigeants à l'occasion de l'entrée en bourse de la société.
  • L'OREAL - Communication Interne

    PARIS 1992 - 1993 Coordination et rédaction journaux internes et journaux marques de la Division Cosmétique Active (Vichy, Phas, D'Anglas, La Roche Posay, Fluocaril).
    Etude sur la relation distributeurs L'Oréal/Pharmaciens.
  • ONU - NYC - Stagiaire

    1990 - 1990 Département des Affaires Générales de l'Assemblée - En charge des compte-rendus de séances.

Formations

Réseau

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