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Médiation Professionnelle
- Médiateur Professionnel
2012 - maintenant
Source : www.cpmn.info
Les médiateurs professionnels
Les médiateurs professionnels sont exclusivement membres de la Chambre Professionnelle de la Médiation et de la Négociation. Issus d’une même formation, titulaires du Certificat d’Aptitude à la Profession de Médiateur – CAP’M®, ils apportent la garantie de la performance. Leur devise est : un médiateur, une mission, un résultat. Tiers de confiance indépendants, neutres et impartiaux, ils agissent en toute confidentialité, afin d’obtenir des accords pérennes, dans le respect du code d’éthique et de déontologie de leur profession, le CODEOME.
Les médiateurs professionnels sont des spécialistes des stratégies et interactions en communication-SIC®, de la qualité relationnelle et de l’aide à la libre décision. Ils maîtrisent les mécanismes de l’adversité et de l’altérité et accompagnent les meilleures conditions du dialogue interpersonnel, social, commercial, sociétal…
Les médiateurs professionnels sont experts de la prévention et de la résolution des différends. Ils sont garants d’une approche inversée, fondée sur les invariants fondamentaux des conflits : juridiques, techniques et émotionnels.
Les médiateurs professionnels ont développé un vaste réseau international de compétences avec des avocats, des experts de tous secteurs d’activité et des spécialistes de la relation. Ils interviennent auprès de tous publics : particuliers, entreprises, organismes publics et privés.
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API Ressources Humaines - API-RH
- Co-Gérant
2003 - maintenant
CONSEIL
Notre valeur ajoutée c’est de vous assister dans le respect de la législation sociale, en vous aidant à cerner et mettre en place des règles sociales complexes et en perpétuelle évolution. Après une étude conjointe de vos problématiques, nous vous préconisons des solutions concrètes et adaptées à vos besoins :
•Aide au recrutement, à l’embauche et au choix du contrat le mieux adapté
•Intégration et fidélisation du salarié
•Gestion du temps de travail (Heures supplémentaires, RTT, compte-épargne-temps …)
•Étude des ruptures du contrat de travail (licenciement, départ à la retraite, …) et leur coût
•Assistance au pouvoir disciplinaire du chef d’entreprise
•Règlement intérieur
•Administration du personnel
•Gestion des conflits individuels ou collectifs
•Mise en place d’outils d’épargne salariale (participation, intéressement, PEE …)
AUDIT
Respecter les obligations légales et sociales, c’est sécuriser les relations au sein de l’entreprise.
Connaître et utiliser toutes les obligations et dispositions légales, c’est être sûr de ne pas payer moins que ce que vous devez mais de ne pas payer plus non plus ! C’est aussi le moyen de toujours trouver LA solution.
Nous mettons en évidence les points forts et les points de faiblesse. L’audit débouche sur des recommandations et un plan d’action d’amélioration.
Les points examinés lors de l’audit portent sur :
Société
•Vérification de l’adéquation entre l’activité réelle exercée par l’entreprise et la convention collective appliquée.
•Conformité du code NAF (ex APE).
•Seuil de franchissement des effectifs.
Contrat de travail
•Type de contrat
•Mentions obligatoires
•Qualification du salarié et convention collective
•Durée de la période d’essai
•Clause de mobilité
•Clause de non concurrence
•Autres clauses spécifiques
Respect des obligations sociales
•Mode de suivi du temps de travail (feuille de temps, feuille de présence, pointeuse…)
•Affichage des 13 à 16 mentions obligatoire selon l’effectif
•Tenue du registre unique des risques professionnels et du document relatif à la pénibilité
•Tenue des registres obligatoires
•Règlement intérieur
Institutions représentatives du personnel
•Mise en place
•Préparation des réunions
•Registres
PAIE
Recruter, intégrer, gérer, motiver, sanctionner etc… Telles sont toutes les tâches auxquelles vous êtes confrontés mensuellement et qui concourent à l’établissement de vos bulletins de paie.
Aujourd’hui, c’est vous qui réalisez la partie la plus complexe de la paie : la relation, le traitement des variables de la paie telles que heures ou jours de présence, d’absence, heures supplémentaires, absences injustifiées, accident du travail ou de trajet etc…
Nous vous assistons, depuis vos locaux, pour chacune de ces tâches ou par téléphone 6 jours sur 7 en cas d’urgence ou d’accident.
Nous vous conseillons dans le choix et la rédaction du contrat de travail, dans l’intégration et la fidélisation du salarié.
Nous vous aidons à transformer votre bulletin de PAIE en bulletin de PAIX.
FORMATION
Réalisation d’actions de formation ciblées sur les besoins et les objectifs de l’entreprise
•Budget de formation, enregistrement des besoins de formation, gestion et suivi des coûts
•Gestion et suivi du DIF gestion de la formation professionnelle
•Gestion du DIF (mise en place, information des salariés).
•Etat et déclaration FPC 2483
Formation SUR MESURE
Nous élaborons d’un commun accord des programmes de formation personnalisés à partir de vos besoins Recruter ses collaborateurs Accueillir et intégrer ses nouveaux collaborateurs dans l’entreprise Gérer l’embauche d’un salarié Connaître les fondamentaux du droit du travail : contrat de travail, bulletin de paie, rupture de contrat, congés, maladie, DIF, cotisations sociales… Manager ses équipes Animer et motiver son équipe Savoir déléguer et responsabiliser Prévoir et gérer les conflits Etablir ses tableaux de bord sociaux
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ADP GSI
- Ingénieur Direction de projets
Nanterre
1997 - 2003
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SAGA RHONE ALPES
- D.R.H.
1995 - 1998
Société de transport Filiale du groupe SAGA Routier,Commission de transport aérien, Commission de transport maritime, Entreposage,Express, manutention
6 établissements en Rhone Alpes.
Gestion d'un plan de restructuration avec cession partielle d'activité
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SAGA
- DRH Adjoint
POMPEY
1987 - 1995
Assistant du DRH, je gérais une vingtaine de société était responsable de la paie et des Ressources Humaines. De nombreuses reprises de Sociétés, fermeture de Société et/ou d'établissement, mise en place de location gérance, négociation des harmonisations sociales lors de chacune des opération de reprise.
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RENAULT
- Responsable Paie
Boulogne-Billancourt
1980 - 1987
Exercice de la fonction RH et de la paie dans un grand groupe automobile
