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Michel HOULARD

NANTES

En résumé

Un parcours au sein d'un grand réseau bancaire , Banque Populaire, m'a permis de découvir l'ensemble des métiers en contact direct avec la clientéle d'une Banque de Réseau.

Conseiller d'accueil , Conseiller de Clientéle Particuliers, animateur commercial et ensuite conseiller en gestion de patrimoine, autant de postes qui m'ont permis de bien maîtriser la clientéle des particuliers à fort potentiel ainsi que des associations.
Aprés avoir assumé la fonction de Directeur Adjoint de la plus importante agence bancaire de la Banque, une premiére mission en qualité de responsable du marché des particuliers m'a fait découvrir le fonctionnement interne au siége en y intégrant les stratégies de développement.

Depuis un peu plus de 12 ans, j'ai eu la chance de me spécialiser en Ressources Humaines en ayant en responsabilité la formation, la gestion de la nomenclature des emplois au niveau régional mais aussi au sein du groupe BPCE, la mise en place de la démarche Compétences ainsi que le recrutement et la gestion de carrière d'un établissement de plus de 1 500 collaborateurs.

J'interviens en outre au sein de groupes de travail de la BPCE pour l'ensemble de ces domaines.

Enseignant en Licence, j'essaye de faire partager cette passion de la gestion des Ressources Humaines
Depuis juin 2012, on vient de me confier la responsabilité du pôle formation... Retour aux sources et nouveau challenge !!!

Mes compétences :
Ressources humaines
Sports

Entreprises

  • BPAtl - Responsable service formation

    2012 - maintenant Concevoir les plans de formations annuels et pluriannuels en intégrant les choix stratégiques de l'entreprise et en assurer avec son équipe sa mise en oeuvre et son suivi
  • BPAtl - Responsable Ressources Humaines

    2007 - 2012 Gérer un "portefeuille de 700 collaborteurs(trices) réparti(e)s sur les départements de Vendée, Maine et Loire et Loire Atlantique au sein des agences sur ces trois départements et/ou au sein d'entités du siége.
    Gérer la mobilité en interne, géographique et fonctionnelle
    Recruter sur les postes à pourvoir qui ne pouvant être pourvus en interne
    Référent de la démarche compétence et responsable de la gestion, maintien et mise à jour de la nomenclature des emplois de la Banque
  • BPAtl - Responsable Animations et Formations Méthodes Commerciales

    2006 - 2007 Mise en place et animation d'une équipe de 5 collaborateurs dont la mission consistait à ancrer nos compétences commerciales et techniques sur le marché grand public (Particuliers et professionnels) en soutien aux Directeurs de Groupe et d'Agences
  • BPAtl - Responsable Recrutements & Carriéres

    2003 - 2006 Nommer et affecter les collaborateurs(trices) aux bons postes aux bons moments pour permettre aux entités de bien fonctionner et ce via:
    Des promotions internes
    Des recrutements
  • BPAtl - Responsable GPEC

    2002 - 2003 Mise en place de la nomenclature de la BPAtl née de la fusion entre BPAV et BPBA
    Définition des effectifs cible
    Mise en place du nouvel outils d'appréciation
  • BPAV - Responsable Service GPEC

    2000 - 2002 Gérer les effectifs de la Banque (450 collaborateurs(trices)
    Recruter sur des missions et postes non pourvus en interne
    Gérer les entretiens d'appréciation
    Définir et mettre en place le plan de formation ...
  • BPAV - Responsable Marché des Particuliers

    1999 - 2000 Mettre en place la politique stratégique pour développer nos parts de marchés sur le marché des particuliers
    Mettre en marché les nouveaux produits
    Concevoir de nouveaux produits (Service/Epargne/Crédits/Assurances ...) pour satisfaire la demande
    Définir la politique commerciale sur ce marché
    Assurer la veille concurentielle
    Définir les Objectifs et moyens à mettre à disposition du réseau ....

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :