Une partie de ma carrière a été à l'international : Afrique, Egypte, Turquie....
Après un début de carrière dans le conseil en organisation (Arthur Andersen, SCOA, cabinet GLSI comme associé), à l'étranger (Egypte, Afrique de l'Ouest) et le groupe Schlumberger, j'ai rejoint SFR en 1996, ou j'ai assuré successivement les fonctions de Chef du Département Contrat Maintenance et Logistique de la Direction de l’Exploitation, puis chargé de mission et chef de projet sur divers dossiers concernant le pilotage de la maintenance, de la logistique et du déploiement, dont en particulier lors d’un détachement à la direction Télécoms de la SNCF/Direction Maintenance du Réseau/Télécoms, et à la RATP (suivi de la maintenance GSM).
J'ai recréé une activité de consultant depuis fin 2013. En mission depuis début 2014 en partie en Turquie pour un industriel de l’aéronautique, dont l’objet est d’assurer l’interface entre les équipes du client et du fournisseur Turc pour mettre sous contrôle le respect des exigences client pour le développement (présérie) des pièces et celui des livrables.
Mon domaine de compétence recouvre les fonctions d'ingénieur conseil en organisation / management de transition (analyse, optimisation des processus, conduite du changement...), Chef de projet transverse - assistance à maîtrise d’ouvrage, dans les activités de production - déploiement – maintenance - logistique, dans les secteurs industriels, infrastructure ferroviaire, Télécoms, High Tech.
Mes compétences :
Organisation
Télécoms
Immobilier
Infrastucture ferroviaire
Gestion de projet
Management de transition
Conduite du changement
Logistique
Gestion de maintenance
Déploiement équipement High Tech