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Michel JUNKER

METZ

En résumé

Après avoir suivi une formation d'ingénéieur chimiste à l'ESCIL, puis soutenu une thèse de Doctorat en génie des procédés, j'ai intégré ALPHEA HYDROGENE. J'y ai effectué jusqu'à présent ma carrière professionnelle, d'abord en qualité d'ingénieur veille / étude / projets, puis depuis 2003 en tant que Directeur.

J'ai acquis une solide expérience dans le métier de la veille technico-économique et stratégique et dans le montage et la maturation de projets innovants liés aux applications énergétiques de l'hydrogène.

J'assure actuellement le management de l'équipe technique d'ALPHEA HYDROGENE (5 personnes) et met en oeuvre avec notre réseau d'adhérents les orientations stratégiques décidées par le Conseil d'Administration.

La fonction de Directeur d'ALPHEA, me conduit à:
- initier et monter des projets collaboratifs de démonstration pour le déploiement d'applications de l'hydrogène (stockage d'énergie, mobilité durable, production stationnaire d'énergie....)
- identifier des besoins clients (collectivités, industrie.....)et proposer des offres de service adaptées (veille, études, analyses, projets....)
- animer le réseau des adhérents d'ALPHEA (30 adhérents)
- représenter ALPHEA au sein de groupes de travail nationaux et Pôles de Compétitivités sur la filière hydrogène (AFHYPAC, Pôle TENERRDIS, Pôle EnergieVie....)
- assurer les relations et contacts avec les acteurs du développement économique de la Région Lorraine et des régions du Grand-Est et de Sarre (CCI, DIRECCTE, Conseil Régional, AGEME, ADIELOR...)
- élaborer, compléter et diversifier l'offre de service d'ALPHEA HYDROGENE.

Mes compétences :
Gestion de projets
Veille stratégique

Entreprises

  • ALPHEA Hydrogène - Directeur

    2003 - maintenant Dans le cadre de ma fonction j'ai été amené:
    - à développer un réseau de contact avec l'ensemble des acteurs de la filière hydrogène en France et en Allemagne;
    - à coordonner des études stratégiques de positionnement sur la filière hydrogène pour le compte du Conseil Régional de Lorraine, de la DIRECCTE Lorraine ("Livre Blanc", "Usine à projets")et de l'ADEME (étude sur la filière SOFC en France);
    - à assurer l'implication d'ALPHEA dans de nombreux projets collaboratifs de recherche (programmes ANR, ADEME et européen): projet PACBI (coordination), projet GENSTOCK, projet ALHAMO, projet BAHIA, prestataire pour le projet PEPITE, projet HYFRANCE, projet ULCOS......
    - à impliquer ALPHEA dans un projet de déploiement d'applications mobiles de l'hydrogène dans les Régions du Grand-Est (projet MOBILHYTEST)
    - à initier un projet d'utilisation d'un véhicule utilitaire à prolongateur d'autonomie à pile à combustible alimenté en H2 produit à partir d'ENR (pour le compte de la Communauté d'Agglomération de Sarreguemines Confluences - en cours de montage)
    - à initier une démarche collaborative industrie - pouvoirs publics pour l'évolution de la réglementation sur l'hydrogène en France (dans le cadre de AFHYPAC);
    - à impliquer ALPHEA dans une plateforme d'innovation en cours de montage (applications mobiles) - Belfort
  • ALPHEA HYDROGENE - Ingénieur Veille / Etudes / Projets

    1996 - 2003 Mes fonctions d'ingénieur de veille / étude / projet au sein d'ALPHEA m'ont conduit à mener de nombreux travaux de veille et d'étude technico-économiques sur l'hydrogène et ses applications: production H2, purification H2, études technico-économique de systèmes de micro-cogénération et de cogénération à pile à combustible, études réglementaire et normatives.....
    J'ai participé aux principaux séminaires et salons professionnels nationaux et internationaux (Europe et Monde) sur l'hydrogène et ses applications, avec un focus particulier sur l'Allemagne.

    J'ai mis en place l'organisation des activités de veille d'ALPHEA et en ai assuré la réalisation, puis la supervision auprès de l'équipe qui s'est progressivement constituée. Ainsi, j'ai élaboré le programme de veille sur l'hydrogène et les piles à combustible pour le réseau PACO pour le compte de l'ADEME (marché détenu par ALPHEA depuis 2001).

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