Michel KUSSELING

En résumé

Entreprises

• GAUSSIN SA - Héricourt - CFO Groupe

  2014 - 2016 Société cotée à l'Alternext Paris dans la manutention de charges lourdes en particulier Portuaire et Logistique
  - recherche et mise en place de financements privés (relations & communication investisseurs et AMF)
  - recherche de financements à l'innovation en robotique (Prêts BPI et PSPC)
  - arrêté des comptes semestriels, CA et AG , communication boursière
  - gestion des opérations fiscales, contentieuses (CEA) et contractuelles (partenariat internationaux, distribution
  exclusive)
  - gestion des règlements internationaux (Crédoc)
  - gestion d'une équipe de 9 personnes Compta (4), CDG (2) et RH (3) et des Tiers (CAC, Banques, Experts consolidation & paye)

• Alphabet France - Directeur Administratif et Financier

  2003 - 2014 BMW - Alphabet France - CA 2012 - 450 M€ Total Actif 1 000 M€ - Effectif de 220
  Directeur Administratif et Financier – Mandataire Social
  Janvier 2003 - Aujourd'hui / 3 sociétés / Location Longue Durée / Encadrement 50 personnes
  
  Contexte : structuration de l’organisation et croissance de parts de marché
  
  Principales Réalisations :
  - Croissance par 13 du CA et du parc en 10 ans de 5000 à 75000 voitures
  - Mise en œuvre d’un ERP, d’une CRM et d’une gestion documentaire
  - Achat et Intégration des Ets Garcia et de SNWA - 10.000 voitures
  audit livre blanc, data room, intégration (RH, IT, Juridique, Finance)
  - Intégration inversée d’Alphabet France (BMW) – 20 000 voitures
  alimentation livre blanc, data room, intégration (Juridique, Finance)
  - Refonte outil de Crédit scoring retail – mise en place de la Compliance
  - Intégration des sociétés à un cash-pool européen – gestion ALM
  

• DIAL France - Directeur Finances et Crédit

  1998 - 2001 LEASEPLAN - DIAL France - CA 210 M€ - Total Actif 440 M€ - Effectif de 220
  Directeur des Finances et du Crédit – membre du CODIR
  Mai 1998 - Juin 2001 / 5 sociétés / Location Longue Durée / Encadrement 30 personnes
  
  Contexte : Passage à l’An 2000 et cession de l’entreprise
  
  Principales Réalisations :
  - Mise en œuvre d’un ERP Financier pour passage An 2000,
  - Cession de l’entreprise du Groupe Barclays au Groupe Leaseplan
  alimentation livre blanc, data room, intégration (IT, Juridique, Finance)
  - Développement d’un partenariat P.Lease SCS avec PGA Motors
  - Intégration des sociétés à un cash-pool européen – gestion ALM
  

• LEX Manutention - Directeur Financier

  1997 - 1998 NATWEST -LEX Manutention - CA 35 M€ - Total Actif 60 M€ - Effectif de 240
  Directeur Financier – membre du CODIR
  Avril 1997 - Mai 1998 / 5 sociétés / Location Longue Durée – Encadrement 14 personnes
  
  Contexte : structuration de l’organisation suite fraude – croissance
  
  Principales Réalisations :
  - Mise en œuvre d’un SIAD (Hyperion),
  - Acquisitions d’entreprise: Locaplus, Nitchyu et Ets Grégoire
  audit livre blanc, data room, intégration (RH, Finance)
  - Mise en gérance d’un parc de 180 véhicules
  

• KFC - Directeur Administratif et Financier

  1991 - 1997 PEPSICO - KFC France - CA 15 M€ - Total Actif 20 M€ - Effectif de 300
  Directeur Administratif et Financier – membre du CODIR
  Août 1991 - Avril 1997 / 7 restaurants / Fast Food / Encadrement 5 personnes
  
  Contexte : création et développement de la filiale française
  
  Principales Réalisations :
  - Start-up de la société en France pour la partie administration
  - Justification de 120 millions d’investissements
  - Choix et mise en œuvre des systèmes et logiciels informatiques de gestion, de personnel et de paye, de cash et de banque…..
  

• Chocolats Poulain - Controleur de Gestion et Crédit

  1987 - 1990 Cadbury Schweppes – Chocolat Poulain - CA 150 M€ - Effectif de 800
  Controleur de Gestion et Crédit Manager
  Mars 1987 - Juillet 1990 / 1 société + 1usine / Chocolat / Encadrement 14 personnes
  
  Contexte : Modernisation du management et de l’outil industriel
  
  Principales Réalisations :
  - Modélisation budgétaire et tableaux de bord mensuels
  - Reporting industriel, financier et budgétaire aux normes du Groupe
  - Justification des investissements (nouvelle usine) ou de sous-traitances
  - Gestion du crédit et des délais de recouvrement de la Distribution
  
  

• Duracell France - Controleur budgétaire

  1984 - 1987 GILLETTE - Duracell France - - CA 65 M€ - Effectif de 130Gillette Group / 1 société / Batterie
  
  Principales Réalisations :
  -> Modélisation budgétaire et tableaux de bord mensuels
  -> Reporting financier et budgets aux normes du Groupe
  -> Consolidation des Reportings d’Europe du Sud
  -> Assistance démarrage et reporting de l’Espagne
  

• International Harvester France - Analyste Financier

  1983 - 1984 CASE - International Harvester France - - CA 500 M€ - Effectif de 1200

Formations

• European University Of America (San Francisco)

  San Francisco 1990 - 1991 Master of Business Administration
  
  International business and management

• Institut Supérieur De Gestion

  Paris 1980 - 1983 Ecole Supérieure de Commerce
  
  Master Finance Option commerce International