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Marie-Line GIRARD

huningue

En résumé

Evoluant depuis plus de 20 ans dans le milieu de la santé, j'ai eu l'opportunité de remplir différentes missions avec succès dans un milieu très contraignant où cohabitent exigences industrielles et pharmaceutiques.

En tant que Manager d'un site industriel, j'ai fortement apprécié le travail en équipe englobant l'ensemble des services clés de l'entreprise.

Mes compétences :
Achats
Chine
Dispositifs médicaux
EPI
Équipements de Protection Individuelle
Partenariats
Pharmacie
Protection individuelle
Reprise d'entreprise
Santé
Sourcing

Entreprises

  • Delpharm - Directeur de site

    huningue 2013 - maintenant

  • Alès Groupe Industrie - Directeur industriel et logistique

    Paris 2010 - 2013 Management de la production (fabrication et 20 lignes de conditionnement) et de la logistique nationale et internationale pour les marques LIERAC, PHYTO, PHYTOSPECIFIC, SECRET PROFESSIONNEL et CARON. Mise en place des Bonnes Pratiques de Fabrication (ISO 22716). Chef de projet industriel ERP. Interlocuteur de toutes les entités commerciales.

  • MACOPHARMA - RESPONSABLE MARKETING OPERATIONNEL

    2008 - 2010 Définition des la stratégie marketing et mise en oeuvre dans 55 pays au travers de 8 B.U. Management d'une équipe de 4 chefs de produits. Développement du portfolio. Négociation de partenariats en B to B. Coordination entre les demandes commerciales et les capacités de 3 sites de fabrication (France, Pologne).

  • MACOPHARMA - RESPONSABLE SITE INDUSTRIEL

    2004 - 2007 Responsable d'un site industriel de fabrication d'équipements de protection individuelle. 110 personnes, 5 équipes, 10 lignes de fabrication. Date d'ouverture du site : 1/1/2006 - CA 2006 : 47 millions d'Euros.
    Pilote du projet depuis l'idée originelle à la mise en oeuvre industrielle. Constitution et encadrement d'une équipe comprenant le R & D, l'assurance qualité, les ressources humaines, la production, le contrôle de gestion et l'équipe commerciale.
    Développement d'une gamme d'EPI et de dispositifs médicaux. Rattaché à un groupe pharmaceutique de 1500 personnes, présent dans 55 pays.
    Interlocuteur privilégié du Ministère de la Santé.

  • MACOPHARMA Laboratoire Pharmaceutique - RESPONSABLE SERVICE ACHATS

    1995 - 2004 Management d'une équipe de 6 personnes.
    Prise en charge de tous les achats pour 3 sites de production (2 en France, 1 en Pologne). Budget : 50 millions d'Euros.
    Mise en place d'un ERP. Formalisation de cahiers des charge dans le cadre de la certification ISO 9001 avec audits qualité. Obtention de l'agrément FDA.
    Gestion de l'ensemble des achats (matières premières, consommables, équipements, sous-traitance, services généraux).
    Réalisation d'un plan d'économie sur les services généraux : réduction des coûts de 30%.
    Mise en place de sous-traitance en Asie.

  • CEPRECO -CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUTRIE DE LILLE - CONCEPTEUR - FORMATEUR

    1993 - 1995 Diagnostics d'entreprises. Conception, commercialisation et animation de formations sur le thème de la vente aux administrations et collectivités locales.
    Commercialisation et coordination pédagogique de stages de managements pour dirigeants de PME/PMI, cadres de direction et créateurs d'entreprises.

Formations

Réseau

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