Mes compétences :
Kanban
Kaizen - Lean Manufacturing
ISO 9001 Standard - ISO 14001
Autocad
ISO 13485 - ISO 22716
Medical Devices
Oncology
Entreprises
Groupe Péters Surgical
- Directeur Industriel
2015 - maintenantEn charge de la stratégie industrielle du groupe Péters Surgical (fabricant de dispositifs médicaux) se composant de 7 sites de production (4 en France et 3 à l'international). Notre société française indépendante de plus de 600 personnes est reconnue comme le N°4 au niveau mondial sur le marché des sutures et leader européen des clips hémostatiques.
Delpharm
- Directeur de Site
huningue2013 - 2015Directeur d'un site spécialisé dans la sous-traitance pharmaceutique (forme sèche et semi-solide), nous fabriquons pour des laboratoires internationaux des princeps et des génériques.
Notre modèle économique est l'optimisation de l'outil industriel pour des clients de différentes tailles sous le label "Made in France".
Nous réalisons en interne les étapes de développement, les transferts ainsi que la production en routine.
Alès Groupe
- Directeur pôle industriel et logistique
Paris2010 - 2013Management de la production (intégrant la fabrication, ainsi que 20 lignes de conditionnement avec un effectif 220 personnes) et de la logistique nationale et internationale pour les marques LIERAC/PHYTO/PHYTOSPECIFIC/SECRET PROFESSIONNEL/CARON. Progression de 20% par an des volumes. Mise en place des Bonnes Pratiques de Fabrication (ISO 22716). Amélioration du taux de service de 25%. Chef de projet industriel ERP. Planification des lancements nouveaux produits. Interlocuteur de toutes les entités commerciales au niveau international.
MACOPHARMA
- Directeur de site
2004 - 2010Création d'un site industriel de fabrication d'EPI. 10 lignes de production. Management de 110 personnes en 5 équipes. Animation d'un comité de pilotage incluant la production, R.H., contrôle de gestion, assurance qualité et commercial. Clientèle : Santé, Industrie, GSB, B to B. CA 32 M€
MACOPHARMA
- Responsable service Achats
1995 - 2004Gestion de l'ensemble des achats du groupe (matières premières, consommables, équipements, sous-traitance, services généraux) pour 3 sites de production (2 en France et 1 en Pologne). Budget : 50 millions EUR . Mise en place ERP. Certification ISO 9001 et agrément FDA.