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Michel LANKRY

Rungis

En résumé

Getronics - Overlap
Société de Conseil, de Services Managés, de Prestations et de Services en Informatique:
- de l'Audit et du Consulting,
- de la vente de matériel informatique à l'installation des infrastructures matérielles et logicielles,
- de l'hébergement aux services managés,
- de la mise en production à la supervision,
- de la location évolutive au financement.(
Getronics - Overlap accompagne ses clients dans leurs projets :
- de la rédaction à l'élaboration des cahiers des charges,
- du déménagement à la reprise de la production,
- de la réversibilité aux services managés,
- de la conduite et l'accompagnement au changement à la refonte du système d’information,
- de la supervision à la rationalisation de la production.

www.getronics.com

Mail : michel.lankry@gmail.com


GSM : +33 622 165 089

Mes compétences :
Management
Architecte
PRINCE2 "Foundation & practitioner"
Project manager
Itil v3
Direction de projet
Nouvelles technologies
Informatique
Internet
Cloud computing
Anglais courant
Cloud infogerance
Mon expérience
PRINCE2 methodology
Consolidations
Formation Initiale au Management

Entreprises

  • Getronics - Directeur de Projets

    Rungis 2018 - maintenant Management de projets IT complexes (Build, réversibilité, transformation, relocation, étude PRA/PCA)

  • ITS Overlap - ITS Group - Directeur de Projets

    2013 - 2018 Management de projets IT complexes (Build, réversibilité, transformation, move, PRA/PCA) mettant en oeuvre tous les pans du système d'information.

    * Agro-Alimentaire : Société française de 3200 collaborateurs ;
    * Transformation et modernisation de l'infrastructure en Cloud avec PRA et PCA
    o Budget de 8 millions d'euros sur 5 ans dont 1,5 millions pour la partie étude et
    transformation
    o Mise en œuvre de plusieurs environnements : Production, Préproduction, Recette et
    Développement
    o Pilotage d'une équipe multi compétences de 23 personnes
    o Procédures de transfert et de suivi ``BUILD to RUN''

    * Assurance : Société française de 6000 collaborateurs ;
    * Transformation et modernisation de l'infrastructure
    o Budget de 2 millions d'euros dont 200000 pour la partie réalisation
    o Etude et réalisation de la mise en production d'une infrastructure en mode PCA/PRA pour
    de nouvelles applications
    o Création d'un nouveau site de production
    o Pilotage d'une équipe de 30 personnes

  • Overlap groupe - Directeur de Projets

    Courbevoie 2009 - 2013 Management de projets IT complexes (Build, réversibilité, transformation, move, PRA/PCA) mettant en oeuvre tous les pans du système d'information.

    Société française de 64000 collaborateurs ;
    * Consolidation en France des Data Centres européens
    o Budget de 5 millions d'euros sur 2 ans dont 400 000 pour la partie réalisation
    o Création d'un site temporaire de production
    o Transformation et refonte complète des sites finances et productions
    o Pilotage d'une équipe de 40 personnes
    o Co-pilotage du projet avec la direction européenne (ETDE)

    * Institutionnel :
    * Refonte du système d'information
    o Budget de 1,5 millions d'euros dont 180 000 pour la partie réalisation
    o Réalisation et mise en œuvre de la nouvelle infrastructure
    o Assistance au basculement des données de production
    o Mise en œuvre de l'archivage hiérarchique
    o Pilotage d'une équipe multi compétences de 14 personnes

  • MIBS Groupe Overlap - Team Leader

    2007 - 2009 MIBS Overlap Groupe : Intégrateur Technologique environnement HP

    J'occupe actuellement un poste de Directeur de Clientèle.
    J'ai la responsabilité commerciale et relationnelle des clients et prospects dans mon équipe.

    * Management de centre de profit ;
    * CA de 12 millions d'euros avec un objectif de marge de 20%
    o Maîtrise de l'ensemble des phases du cycle de vente
    o Forte créativité dans la proposition de solutions innovantes en environnement clients
    complexes
    o Capacité de travail en réseaux avec l'ensemble des acteurs : direction générale, marketing,
    skill centers techniques, experts consultants, commerciaux et partenaires

  • MIBS /IB Group - Manager

    2000 - 2007 MIBS/IB Group : Intégrateur Technologique

    J'occupe actuellement un poste de manager d'une équipe commerciale.

    J'ai toujours des responsabilités dans le domaine technique hightTech, telles que les architectures sécurisées ((PRA-PCA et PCI-PRI)

    J'ai occupée des fonctions techniques proche de la vente, et je suis devenu un ingénieur technique et commercial.

    Dans le cadre de ma fonction commerciale, j'assure pour ma société un suivi clients ( présentation, projets, suivi de projets, développement).

  • MIBS IB Group - Responsable Technique & Manager des consultants

    1998 - 2005 * Manager des consultants avant-ventes et installations : 30 personnes
    * Responsable de la certification de l'entreprise auprès des constructeurs
    * Validation des documents pour les dossiers de réponses
    * Gestion de la sécurité des systèmes

  • ALPA-PIB - Responsable Technique & Manager des consultants

    1993 - 1998 * Manager des consultants avant-ventes et installations : 30 personnes
    * Responsable de la certification de l'entreprise auprès des constructeurs
    * Validation des documents pour les dossiers de réponses
    * Gestion de la sécurité des systèmes

  • Informatique Challenger - Responsable Technique & Manager des consultants

    1992 - 1993 * Manager des consultants avant-ventes et installations : 3 personnes
    * Organisation et gestion du service technique (création)
    * Management et organisation du stock et des magasiniers
    * Support aux commerciaux - dossiers Avant-vente et Après-vente
    * Etude et réalisations de projets informatiques

  • Digital - Ingénieur de maintenance

    1986 - 1992 Digital Equipement France : DEC

    Ingénieur de maintenance
    Support technique clients et ingénieurs de maintenance
    Responsable produit France por la gamme Vax 4000
    J'ai occupé des fonctions opérationnelle très rapidement, dispatching, gestion des appels critiques, assistance aux ingénieurs sur des appels complexes ce qui a développé mon gout pour les contacts et le management.

  • Armée de l'Air - Lieutenant

    Paris 1982 - 1984 Commandement d'une section dans les Commandos de l'Air.
    Responsable de la Défense Aérienne rapprochée d'une base FAS.

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