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Michel LAURENT

Paris

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Entreprises

  • Steria

    Paris maintenant
  • Pôle emploi

    Paris 2009 - 2011
  • Accenture Technology Solutions - Manager

    Paris 2005 - maintenant De formation Bac+5, je travaille dans le domaine du service informatique depuis 1988. Au cours de ces 23 ans d'expérience, j'ai pu acquérir des compétences dans la direction de projets en systèmes d'intégration, la tierce maintenance applicative, la qualité (ISO, CMMI), la réponse à appel d'offres, la formation (formateur), le pilotage, le développement de carrière de 10 collaborateurs.

    2010-2011 : Chef de projet opérationnel d'une application destinée aux conseillers en agences Pôle Emploi pour la gestion des rendez-vous pour les demandeurs d'emploi.

    - Gestion du centre de services
    - Gestion des ressources
    - Responsable du suivi des engagements de la Maîtrise d'Oeuvre
    - Gestion de la planification opérationnelle, des charges, du périmètre, du suivi de l'avancement des tâches et des livrables
    - Animation et préparation du Comité Projet hebdomadaire

    2009 : Dans le cadre d'un programme de mise en place d'une nouvelle version du référentiel des métiers chez Pôle Emploi, transverse à l'ensemble du sytème d'informations impactant 18 applications du SI client, j'avais la co-responsabilité du groupe concernant les 8 applications coeurs du SI impactées (gestion des offres, des impressions, du demandeur d'emploi, de la couche d'habillage pour les conseillers en agence, des demandes de prestations, des demandes de rendez-vous en agence pour les demandeurs d'emploi).

    - Animation du groupe par suivi des responsables MOA et MOE de chacune des applications, ainsi que des partenaires impactés
    - Etablissement et suivi du planning
    - Collecte des informations, mise en place des plans d'actions, suivi de l'avancement pour remontée à la Direction de Programme
    - Remontée des alertes, proposition de solutions
    - Anticipation et gestion des risques potentiels
    - Identification des axes d'amélioration au niveau organisationnel ou outillage
    - Reporting à la Direction de Programme
    - Animation des Comités Opérationnels du groupe


    2008 : Assistance à la direction de projet client, rôle de coordinateur MOE pour une entreprise du secteur Prévoyance. Projet de migration de données dans le cadre d'une fusion de deux caisses de retraite.

    - Assurer la cohérence d'ensemble des intervenants au projet : MOA, conduite du changement, équipe infrastructure, équipe qualification, prestataire en charge de la migration
    - Relation avec les intervenants du groupe ARPEGE
    - Participation aux comités de projet, comités de chantiers
    - Collecte d'informations de suivi
    - Préparation des présentations des comités de pilotage mensuels

    2007 : Certification CMMI Niveau 3 du domaine Finance pour Accenture France et Bénélux

    2005-2006 : Mise en oeuvre d'une interface entre le système comptable existant sous mainframe, conservé pour la comptabilité sociale, et le nouveau système comptable basé sur SAP permettant d'assurer la comptabilité multinormes.
    Responsable de l'équipe projet (17 personnes) pour les phases de conception technique détaillée, de développement, de tests d'intégration et de performances

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