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Michel LE DEIST

ISSY-LES-MOULINEAUX

En résumé

Fondateur de mat7 et consultant, j’assiste de grands clients du marché dans les domaines de l'assistance MOA, du management de/par projets, des systèmes d’information, de l’organisation et du management par la qualité.

Participation au GROUPE GE8 à l'AFNOR : évaluation de processus.

MANAGEMENT PAR PROJETS (PLUS DE 15 ANS)
• Direction de projets en contexte international et multi - culturel
• Conseil auprès de direction informatique
• Appel d’offre et négociation avec les sous-traitants
• Planification, ressources, coûts, risques, reporting
• Gestion du changement
• Organisation d’agence par projets et organisation de projets

SYSTÈME D’INFORMATION (PLUS DE 20 ANS)
• AMO (Assistance Maîtrise d’Ouvrage)
• Étude d’opportunité et de faisabilité
• Business case
• Analyse de processus métier
• Spécifications générales et détaillées
• Conception de système et outil nomade
• Tests et Recette
• Mise en place d’applications
• Audit
• Suivi et dépouillement d'appel d'offre
• Négociation avec les sous-traitants
• Planification (délais et ressources)
• Main Frame, Mini, Micro

QUALITÉ ET MÉTHODE (6 ANS)
• ISO 9001: 2000–ISO Spice, CMM, CMMI, ITIL
• Mise en place et responsable de service qualité
• Maîtrise de la sous-traitance
• Mise en place de tests et recette
• Plans d’assurance qualité
• Contrôle qualité des livrables
• Processus de développement
• Gestion des risques
• Gestion de configuration
• Gestion documentaire
• Évaluation de logiciel
• Contrats de services (SLA)
• Plan de sécurité
• Cartographie des SI (MEGA)

FORMATEUR (10 ANS)
• Management de projets, PSN6, MSProject, View Point
• Méthode de conception informatique : UML, MERISE, SADT, Base de données, Méthodes de tests
• Conception & animation de formations dans l'industrie et l'enseignement supérieur : ENPC (École Nationale des Ponts et Chaussée), EPSI, Université René Descartes (Paris 6), Université d’Orsay (Paris 11), ESTP (École Supérieure des Travaux Publics).

Clients : Pôle Emploi, Air France-KLM, TF1 publicité, GAN, General Accident, Sérénis, Socapi, Ernst & Young, Assistance Publique - Hôpitaux de Paris, EDF, Renault, CFP-Total, Groupe Thomson, ITT instruments & Composants, Yoplait, Tunis Air, La Poste, SNIAS, L'Oréal, British Petroleum...

Anglais opérationnel utilisé sur différentes missions et contrats.

Projets internationaux : Projet dans les domaines du pétrole (USA, Angleterre, Italie, Abu Dhabi), de l'assurance (Grande Bretagne) et des transport aériens (Pays-Bas).

Version anglaise disponible sur ce site.

e-mail : mat7.mledeist@wanadoo.fr

Article sur "Le cahier des charges de consultation ( Un outil pré-contractuel, voire contractuel)"
Auteurs : LE DEIST, Michel ; ADDA, Didier
Cahiers Lamy du Droit de l'Informatique (Revue)
http://alexandrie.droit.fundp.ac.be/Record.htm?idlist=4&record=580812430809

Mes compétences :
AMO
CMM
CMMI
Design
Formation
formation management
Information System
ISO 9001
ISO 9001 2000
ITIL
Management
Management Information System
Management par la qualité
Microsoft Project
Microsoft Project Management
MOA
Organisation
Qualité
Qualité ISO 9001
Quality
Quality management
SPICE
System design
Systèmes d'Information
Teaching

Entreprises

  • Mat7 - Senior Information System Consultant

    1987 - maintenant Exemples de réalisations
    - Consultant qualité : participation à l’élaboration du dossier de consultation d’un dialogue compétitif de renouvellement des prestations d’infogérance « Réseau WAN » pour l’acheminement de flux vidéo, de réseau de transport de données, de flux téléphonique, de voix et de vidéoconférences. Le périmètre du cahier des charges couvrait les Prestations d’entrée, les services et les prestations de réversibilité et de contrôle des engagements de services.
    - Consultant qualité : participation à l’élaboration du dossier de consultation en vue de la fourniture des prestations nécessaires à la refonte et à la mise en œuvre du système d’informations touristiques (SIT). Ce dossier couvrait particulièrement l’existant, la cible, les prestations attendues, les mises en œuvre en mode projet et notamment les vérifications (VA, VSR, ...) et la gestion des défaillances.
    - Consultant qualité : participation à l’élaboration d’un dossier de consultation dans le cadre d’un dialogue compétitif de fourniture d’une solution de production de soins en mode hébergé avec services et prestations associés. Cette consultation couvrait les processus de la gestion hospitalière : soins, facturation, décisionnel/pilotage, connecteurs avec les autres applications de gestion et communication, etc.).
    - Consultant qualité : participation à l’élaboration d’un dossier de consultation dans le cadre d’un dialogue compétitif de fourniture d’une solution de production de soins en mode SaaS ou équivalent avec services et prestations associés. Cette consultation couvrait les processus de la gestion hospitalière : soins, facturation, décisionnel/pilotage, connecteurs avec les autres applications de gestion et communication, etc.).
    - AMO : dans le cadre du projet de changement de système d'enregistrement et bagage mondial. Rôle d'expert des processus bagages pour définir la stratégie des tests et la mettre en œuvre (responsabilité de l'analyse et de l'exécution des tests sous Quality Center). Missions en anglais. Résultat : validation des fonctionnalités bagages
    - AMO : dans le cadre du réingénierie du processus des bagages retardés, spécification du système de pilotage des infrastructures (normes IATA). Résultat : livré à l’heure, 2% de modifications lors de la réalisation IT.
    - Organisation, Pilotage & Qualité : structuration et mise en place d’une organisation de Centre de Services (front office, back office) soumis à une convention avec pour objectif la maîtrise des développements réalisés en sous-traitance (TRA, TMA).
    - AMO : spécification du système de tracking des bagages dans le cadre des normes IATA pour le transport aérien: central et portable à écran tactile.
    - Consultant en Organisation, Pilotage & Qualité : mise en place de l’organisation du projet stratégique de Référentiel commun des métiers (IRV3) et des outils associés. Participation à la structuration et mise en place d’une organisation de Centre de Services (front office, back office) soumis à une convention avec pour objectif la maîtrise des développements réalisés en sous-traitance (TRA, TMA).
    - Spécification du système de tracking des bagages dans le cadre des normes IATA pour le transport aérien : central et portable à écran tactile.
    - Evaluation d'une nouvelle organisation et identification des processus majeurs pour le département réseaux de 130 personnes dans le cadre ISO9001: 2000.
    - Responsable du service Méthode et Qualité du département IT.
    - Responsable et création du service Méthode et Assurance Qualité dans le département infomatique d'une société d'assurance.
    - Chef de projet an 2000 pour la partie Main Frame.

  • GAM - Ingénieur Consultant en Système d'Information

    1984 - 1986 Dans le cadre de restructuration, planifier la production sur le site sidérurgique de Dunkerque afin de livrer à l’heure, fluidifier le flux métal, diminuer les stocks. Simulation, re-formulation des procédures dans le service de mise en production et dans les ateliers.

    Client : SOLAC

  • Cap Gémini Sogeti - Ingénieur Informaticien

    1977 - 1984 CFP-TOTAL : Directeur de projets. Dans le cadre d’un programme international d’installation d’un champ pétrolier aux Émirats Arabes Unis - Codirection du projet d’implantation de la télémétrie d’un champ pétrolier (informatique, télécommunication, instrumentation. CA : 40M$) - Direction du projet d’installation d’un système de chargement de bateaux (informatique, télécommunication, instrumentation. CA : 7M$) et direction du projet d’application de maintenance du champ pétrolier (Informatique, CA : 11M$). Responsable d’appels d’offre.

    GROUPE THOMSON : responsable du projet de mise en place d’un nouveau service informatique avec comptabilité client et fournisseur, gestion de stocks, commandes, facturation, suivi de production, gammes et nomenclatures.

    CFP-TOTAL : responsable de projet d’une application de gestion des types de forage.

    ITT INSTRUMENTS ET COMPOSANTS : responsables de projet de la mise en place d’un package de gestion intégrée. Adaptations aux besoins clients.

    YOPLAIT : responsable de projet d’une application de gestion : facturation, livraison avec transmission de données. Audit du service informatique du point de vue de la facturation.
    TUNIS AIR : audit et diagnostic de la société en vue d’élaborer un Schéma directeur. Entretiens avec les directions, analyse de l'existant, diagnostic du service informatique, du service paie et gestion du personnel et préconisations.

    P & T : Réaliser un système de tri postal. Analyse, programmation et tests.

    SNIAS : Conversion d’une application de maintenance en fortran sur CII sur IBM 360. Programmation et tests.

    L’OREAL : Réaliser une application de marketing. Analyse, programmation et tests.

    BRITISH PETROLEUM : dans le cadre des économies d'énergie, réalisation d’un logiciel de simulation, régulation et optimisation d’une centrale thermique : analyse, programmation et tests.

Formations

Réseau

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