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Michel MORETON

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ma longue et riche expérience, mes compétences et mes goûts me permettent d’intervenir efficacement pour des profils de :
- DSI, Direction technique (CIO, CTO, RSSI),
- Direction de projets,
- AMOA,
- Consulting avancé dans les domaines orientés processus (ITSM, CMMI, Urbanisation).

Mon parcours en synthèse : plus de 25 ans de SI, dont plus de 10 ans à des postes de direction, des domaines SI variés et maîtrisés (urbanisation, audit, conception d’architectures complexes, pilotage de projets, etc.), une capacité affirmée de contacts de haut niveau (directions générales, professeurs et médecins, ministères) de production de livrables en autonomie, de pilotage de réunion et bien sûr les classiques du manager.

En termes de domaines d’activité, il est évident que j’ai une forte valeur ajoutée dans le domaine de la santé. Pour autant, mes qualités de curiosité et mes capacités d’analyse me poussent à ne pas restreindre mon offre à ce domaine. J’ai d’ailleurs œuvré pendant plus de 10 ans pour des domaines comme le BTP, la grande distribution, l’édition logiciel, l’ingénierie…

Mes compétences :
Virtualisation
ITIL
Santé
Urbanisation
UML
Audit
As400
XML
Java EE
Datacenter
Imagerie médicale
Architecture d'Entreprise
Architecture SOA
Gestion de projet
e-Santé
Interopérabilité
Méthode agile

Entreprises

  • Computer Sciences Corporation - Directeur de programme

    2016 - maintenant Directeur de programme pour eTICSS, l'un des 5 projets pilotes nationaux TSN. eTICSS est le projet de la région Bourgogne Franche-Comté.

  • Health Management Solutions (HMS) - Consultant, Associé

    2012 - 2016 • Direction de projets, Consulting
    • AMOA, AMOE
    • Urbanisation, Architecture et interopérabilité

    dans le domaine des systèmes d'information de santé (e-santé, m-santé), au sein de projets régionaux.

    Par exemple HMS accompagne :
    - la région Alsace pour le projet SIMRAL (Télémedecine, PACS régional, Archives neutres mutualisés en mode SaaS) -
    - la région Haute-Normandie pour le projet PRATIC (Télémedecine, PACS régional, Archives neutres)
    - la région Lorraine pour le projet Mediale (Télémedecine, PACS régional, Archives neutres en mode hébergé SaaS)
    - la région Alsace pour un projet régional en biologie (partage et présentation cohérente de résultats de biologie, intégration avec le DMP...)
    - la région Pays de la Loire pour le projet régional d'imagerie médical MICS
    - la région Languedoc Roussillon pour un diagnostic territorial de télémédecine en Lozère

  • CHU Dijon - DSI Adjoint - Chef de service informatique

    Dijon 2008 - 2011 • Conception, mise en œuvre et pilotage du projet d’urbanisation URBOS (URBanisation Orientée Services)
    --- Urbanisation processus, fonctionnelle, applicative et infrastructure
    --- Réorganisation DSI en mode processus et amélioration continue (ITIL)
    --- Définition et mise en œuvre PSSI (projet GINA) et gestion des risques (Mehari)
    • Pilotage et gouvernance du SI (production) et du portefeuille de projets (PMO)
    --- Pilotage équipes internes (50 pers.) et externes (+/-20 pers.)
    • Refonte complète de l’infrastructure réseau, sécurité (projets SIMI et GINA), serveurs, stockage (projet VCISS)
    --- Architecture virtualisée hautement disponible répartie sur 2 salles
    --- Définition Plan de Reprise d’Activité et Plan de Continuité d’Activité
    • Participation aux projets régionaux, interrégionaux et nationaux :
    --- Expert dans le groupe de travail national UNI-HA « Gestion des Identités et des Accès (IAM) & Sécurisation du SI »

    Résultats : Avancement du portefeuille de projets infrastructures et applicatifs, prévus au SDSI, dans le respect des budgets d’investissement (6M€/an).

  • SIEMENS - Urbaniste

    Saint-Denis 2008 - 2008 Division SIEMENS HEALTH SERVICES
    Conception projet URBOS (URBanisation Orientée Services)
    • Projet d’urbanisation de l’offre progiciel : définition méthode et modélisation MEGA
    • Préconisation de la cible industrielle, de la stratégie et des trajectoires possibles
    --- Principes architecturaux orientés services (SOA)
    --- Travail avec les équipes R&D en environnement J2EE et .Net
    • Etat de l’Art IAM (Gestion de l’identité et des accès)

    Résultats : Fourniture de la méthodologie complète et d’un outil de présentation de l’offre en clientèle s’appuyant sur le référentiel d’urbanisation.

  • GROUPE TONKIN (Laboratoires MERIEUX) - Directeur des Systèmes d'Information

    2003 - 2007 • Création de la DSI : dimensionnement équipe, définition des besoins en compétences, recrutement
    • Refonte du SI : objectifs d’harmonisation et de centralisation
    --- bilan existant, harmonisation de l’ensemble des domaines fonctionnels
    --- Centralisation des moyens dans datacenter, mise en réseau par VPN MPLS
    --- Pilotage développement en partenariat ; intégration ERP santé
    --- Préconisation de l’organisation induite par la refonte.
    • Amélioration des services informatiques selon le référentiel ITIL :
    --- Mise en œuvre gestion documentaire
    --- Création et pilotage Helpdesk et Gestion des configurations et des actifs

    Résultats : Rénovation et harmonisation complètes du Système d’Information pour 50% du montant d’investissement grâce à l’obtention de subventions.

  • GENERALE DE SANTE - Directeur Informatique Régional

    Paris 1997 - 2003 • Responsabilité du SI des cliniques de la région et intégration à celui du groupe
    --- Management des ressources informatiques
    --- Pilotage de projets pilotes d’informatique médicale
    • AMOA auprès des directions générales
    • Participation au projet de création de l’Hôpital Privé Jean Mermoz de Lyon
    --- Conception de l’architecture VDI pour l’ensemble de l’hôpital (2500 points)
    --- Interconnexion de bâtiments par faisceaux Laser

    Résultats : Intégration à l’intranet groupe et migration vers l’ERP santé groupe réalisées, pour l’ensemble des cliniques, dans les temps et budgets.

  • CLINIQUE DU TONKIN - Responsable Informatique

    1993 - 1997 • Evolution et gestion du SI : migration ERP, déploiement réseau
    • Gestion du changement
    • Pilotage des développements en interne et externe
    • Gestion du service informatique et management de l’équipe (3 personnes)

    Résultats : Education du personnel soignant et médical à l’informatique par la mise à disposition d’outils utiles au quotidien

  • SYNCHRONE Informatique - Consultant

    1992 - 1993 • Consulting et assistance chez MARION MERREL DOW (industrie pharmaceutique)

    Résultats : Prise en charge au pied levé de l’ensemble de l’exploitation AS/400 (GPAO MAPICS)

  • CASINO SNC France - Chef de projet

    1991 - 1992 • Audit de l'informatique des Hypermarchés dans le cadre de la refonte totale du SI.
    • Mise en place solutions Courts Termes, préconisation solutions Moyens Termes

    Résultats : Pilotage d’un développement permettant la réduction du délai de mise à jour des prix de vente en hypermarché de 4 jours à 1 jour.

  • GFC (BOUYGUES) - Analyste Système et Communications

    1985 - 1991 • Analyse et développement sous Atelier de Génie Logiciel ADELIA
    • Analyse et développement modules ERP comptabilité analytique, gestion sous-traitants
    • Réalisation d’un automate système AS/400 – Industrialisation et décentralisation de l'exploitation.

    Résultats : Economie de 3/4 d'un poste à l’exploitation

  • SIBAL (Groupe LABO Industries) - Analyste programmeur

    1984 - 1985 • Gestion de l’exploitation (Gestion de Production, Gestion économique et financière)
    • Analyse et développement gestion de stocks (commandes, expéditions et stocks)

Formations

  • Ecole De Management De Lyon

    Ecully 2007 - 2008 Mastère Spécialisé Ingénierie et Management des SI

    Mention Très Bien

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 2007 - 2008 Mastère Spécialisé Ingénierie et Management des SI

    Mention Très Bien

  • Université Lyon 2 Lumiere GITASS

    Lyon 1992 - 1993 Gestion Informatisée & Théorie et Analyse Scientifique de Systèmes

    Mention Bien
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