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Technibel
- Responsable Management Qualité, Sécurité, Environnement
2011 - maintenant
Gestion du système de management Qualité, Sécurité et Environnement :
- Définition, mise en place et amélioration permanente du système de management QSE,
- Vérification de la mise en application de la politique QSE et du respect des procédures,
- Planification, mise en place et suivi des audits internes,
- Suivi de la réalisation des actions préventives et correctives,
- Organisation des revues de direction et des revues opérationnelles
- Aide à l’établissement des indicateurs en fonction des objectifs de la politique QSE,
- Promotion de la qualité, de la sécurité et de l’environnement par la sensibilisation, l’information permanente, la gestion et la maîtrise de la documentation, des actions de formation et d’animation,
- Organisation de la veille réglementaire et normative,
- Organisation et suivi des audits de l’organisme certificateur dans le cadre des certifications ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001 (Certification ISO 9001 renouvelée en juillet 2012, Certifications ISO 14001 et OHSAS 18001 obtenues en juillet 2012.)
Projets transversaux :
- Participation à la mise en place d’un outil CRM (Yellow-Box) : aide dans la mise en place d’outils de transmission de données entre l’ERP et le CRM.
- Gestion de projets d’amélioration de l’ERP Navision : définition des besoins, rédaction des cahiers des charges, suivi de la réalisation et vérification de la cohérence entre le prévu et le réalisé.
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Technibel
- Responsable Management Qualité
2010 - 2011
Gestion du système de management de la Qualité :
- Identification des processus et des interactions. Pilotage, surveillance et vérification de l’efficacité du SMQ. Propositions d’amélioration.
- Organisation des revues de direction et des revues opérationnelles,
- Planification, réalisation et suivi des audits internes,
- Suivi et vérification des actions préventives et correctives,
- Organisation et suivi des audits de l’organisme certificateur dans le cadre de la certification ISO 9001.
Préparation à l’intégration des aspects sécurité et environnement au système de management qualité existant :
- Définition des processus et procédures à intégrer,
- Mise en place d’un système de veille réglementaire et de suivi de l’application des exigences dans l’entreprise,
- Préparation des plans d’actions prioritaires en matière de sécurité et d’environnement à partir de l'évaluation des risques et de l’analyse des aspects et impacts environnementaux.
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Technibel
- Chef de projets industriel – adjoint au Responsable Management Qualité
2004 - 2010
Projets transversaux :
- Participation à l’organisation d’un plan d’amélioration (FOX) décidé par l’entreprise : planification, suivi et relance de projets,
- Création d’un indicateur de suivi des activités, d’amélioration pour la direction générale
- Participation à la mise en place de l’ERP Navision : Aide pour le transfert des données de l’ancien système au nouveau et pour l’adaptation de l’ERP aux particularités de l’entreprise.
Préparation et mise en place du document unique d’évaluation des risques : organisation et création des outils nécessaires au recueil, à l’analyse et au suivi de l’évaluation des risques.
Participation aux activités informatiques : aide aux utilisateurs (formation, conseils, réalisation d’automatisme -macros-…) sur l’ensemble des outils bureautiques.
Prise en charge du système de management qualité dans le cadre de la préparation au départ à la retraite du responsable management qualité.
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Technibel
- Chef de projets industriels
2003 - 2003
Création de la fonction : définition d’une méthode de gestion des projets commune à l’ensemble des services de l’entreprise (organisation et mise en place des outils nécessaires au recueil, à l’analyse, à la planification et au suivi des projets transversaux).
Réalisation d’un audit de l’ensemble des services de l’entreprise afin d’établir la liste des projets chiffrés, planifiés et classés selon la nécessité et les contraintes de l’entreprise.
Organisation, suivi et gestion des groupes de travail pour les quatre principaux projets retenus par la Direction Générale :
- Redéfinition d’un système d’édition de fiches signalétiques et de colisage,
- Mise en place d’un outil pour la réalisation des fichiers tarifs,
- Reconstruction d’un fichier clients,
- Création d’un indicateur global de suivi des différents services.
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Technibel
- Technicien méthodes et industrialisation
1990 - 2002
Participation à l’amélioration des ateliers de montage :
- Réimplantation de 5 lignes d’assemblage dans le cadre le la mise en place d’un système de production en juste à temps,
- Réimplantation globale des ateliers et du magasin pour un fonctionnement en ilots,
- Réalisation d’études SMED dans les ateliers tôlerie et tube,
- Mise en place et suivi de chantiers TMP,
- Création et animation de modules de formation : sensibilisation des opérateurs à l’économie des mouvements (MTM), utilisation d’outils informatiques.
Participation à l’industrialisation de nouvelles gammes de système de conditionnement d’air et à des projets de réduction de coûts.
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Technibel
- Technicien méthodes
1988 - 1989
Participation à la réorganisation d’une nouvelle ligne d’assemblage :
Mise en place d’un nouveau banc de contrôle informatisé pour le test de climatiseurs et de l’alimentation en fluides (gaz, eau, électricité) :
- Définition des cahiers des charges,
- Suivi de la réalisation par les sociétés de service et validation des équipements,
- Formation des opérateurs.
