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Michel QUEYRAUD

BORDEAUX

En résumé

Né en 58, poisson ascendant taureau (!), fils et petit fils d'entrepreneurs et de bâtisseurs, père de deux grands enfants en pleine réalisation. Esthète, philosophe, mélomane, adepte de la glisse "mer & montagne", du ballon ovale, des bonnes bouffes, des nectars du Médoc, des raids dans le désert et le djebel, des rencontres simples et vraies. Horreur du bling-bling, du mauvais consentement citoyen et des panurges, de la compétition quand elle détruit la capacité à partager, de la connerie au sens large...
Référents culturels tels que Chomsky, Bourdieu, Spinozza, Onfray, Morin (Edgar!), Lenhardt, Baillargeon, Frankl, Carl Rogers, Montaigne et La Boétie.
J'aime, en vrac : le Monde Diplo, Arte, Alternative Economique, Lordon, Stiglitz, Coluche, Villepreux, Bob Marley, Nougaro, Steely Dan, Mozart, la créativité musicale des 70's, Gerry Lopez et Joël Tudor, Jack Johnson et ses potes...
J'aime pas : la connerie humaine telle qu'elle se déploie depuis Thatcher et Reagan, les marchés financiers, la déflation sociale, les éléphants du PS et les loups de l'UMP, le nucléaire, les troubles psychologiques des hommes malades du pouvoir.

Mes compétences :
Sport de haut niveau
Management

Entreprises

  • MQ Consultant-Coach - Consultant-Coach et Formateur

    2005 - maintenant Coaching individuel et d'équipe. Formation en management et DP. Intervenant sur le décryptage de la performance dans le sport de haut-niveau.
    Consultant statutaire certifié “Coach & Team” Transformance, Ecole Vincent LENHARDT (Paris) ; Formation Avancée en Analyse Transactionnelle (D. Chernet TSTA, Bordeaux) ; déclaration activité de formation enregistrée sous le N°72330694333 auprés du Préfet de Région Aquitaine. Champs d’intervention : TPE, PME/PMI, grands groupes privés et entreprises publiques.
    Nature des interventions :
    - coaching individuel et coaching d'équipe autour des thèmes “managements comportements et communication”;
    - concepteur et animateur (en binôme avec des coachs sportifs professionnels) du séminaire : "La performance dans le sport de haut-niveau : modèle théorique ou expérimental ?";
    - coach et formateur pour CSP Formation : "coaching individuel", "sport & entreprise", "management transversal", "intelligence émotionnelle", DP.
  • Phodé SA - Chargé de mission

    2003 - 2004 Chargé de mission auprés la D.G. de la SAS Phodé (81 Albi). Le Laboratoire Phodé, créé en 97, développe des savoir-faire spécifiques dans les domaines de l’olfaction comme élément moteur des comportements humains et animaliers. Ma mission a été triple : restructuration de la division “Environnement” (stratégie, RH, marketing), de?finition d’un plan de communication globale à trois ans, assistance et conseil stratégique auprés la DG.
  • Congas Rive Droite - Gérant, DG

    1989 - 2003 Congas RD (cap. 15 k€), agence de communication globale et d’organisation événementielle. Structure comprenant sur la durée de 2 à 15 collaborateurs.
    Gestion de budgets de 15 k€ à 750 k€. Références : Gaz de Bordeaux, Connex (Gpe Vivendi), Axel Vega (Gpe Vivendi), Giap Electronique, Groupe Génitech, Banexi (Gpe BNP), Biotrans, Laboratoire Phodé, Mairie de Talence, Mairie de Villenave d’Ornon, Cridon, Carrefour des Littératures...
    Congas RD s’est diversifiée dans la production/organisation d’événements sportifs de haut niveau, sous contrat pour la plupart avec France TV, Canal+ et Eurosport International : DécaStar de Talence de 90 à 96 (master mondial de décathlon/heptathlon) ; Championnats de France d’Athlétisme 94, 97 et 98 ; Quiksilver Pro Junior 97 ; Mondial Café (classée 1ère animation française de la Coupe du Monde de Football 98) ; Internationaux de Beach Soccer 99 d’Anglet.
    Cette spécialisation a conduit Congas RD à intervenir comme agence conseil en marketing sportif pour des entreprises spécialisées (Quiksilver Europe, O’Neill Europe) ainsi que des clubs sportifs (CABBG Rugby Pro, Stade Montois Rugby) et des événements internationaux (Air France Seven Paris 95, Marathon du Médoc de 97 à 03, Enduro des Baïnes 93 et 94, Championnats du Monde de Ski Nautique 94, Bordeaux et l’Aquitaine dans le Tour de France à la Voile 93, 94 et 95).
    L’agence est intervenue également en tant qu’opérateur en Relations Publiques, avec assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre pour des clients comme : le “Biarritz Surf Festival”, les Congrés ALFA-ACI, la Communauté Urbaine de Bordeaux, la CGFTE, la Connex...
    La production de certains événements a conduit à créer des sociétés dédiées : Sarl Mondial Café (34% Congas, 33% Groupe Sud Ouest, 33% Groupe Sud Radio) ; Sarl B.Event (45% Michel Queyraud, 45% Didier Six, 10% Jean Christophe Thouvenel). Ces sociétés ont été dissoutes à l’arrêt des programmations prévues.
    La Sarl Congas RD a été liquidée volontairement en septembre 2003.
  • Sarl de presse Défis - Créer son entreprise - Directeur de la publicité

    1985 - 1989 Directeur de la publicité du magazine économique “Défis” (35.000 ex. OJD), en tant que consultant externe (sous mandat). Mise en place d’une équipe commerciale pour le développement du portefeuille d’annonceurs. Participation à l’élaboration et pilotage de la commercialisation du “Guide du Développement Local” 86, 87 et 88 en collaboration avec l’ANCE et le Ministère de l’Industrie et du Commerce. Participation à l’élaboration et pilotage de la commercialisation du “Guide National de la Franchise” 86, 87, 88 et 89.
  • Gazette du Parlement SA - Directeur du développement

    1984 - 1988 Directeur du développement du “Trombinoscope du Parlement et du Gouvernement” pour la Gazette du Parlement SA, en tant que consultant externe (sous mandat). Mise en place d’une équipe de trois chargés de mission au développement du portefeuille d’annonceurs institutionnels hors Ile-de-France, suite à la loi de décentralisation de 82 et donc à la réorganisation intégrale de la présentation du Parlement (Assemblée Nationale, Sénat), des Conseils Régionaux et des Conseils Généraux.
  • SILMM SUD-OUEST - Responsable technico-commercial

    1982 - 1984 Analyste programmeur, puis directeur technico-commercial de la SILMM Sud Ouest ; puis co-fondateur et directeur commercial de la SA Progitel (SSII). Démission et vente des actions début 1984 pour devenir agent commercial statutaire, mandataire de deux SSII spécialisées, dont une dans l’édition.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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