LYON
Après un long parcours de consultant et de dirigeant de cabinets de conseil en management et stratégie, puis de direction générale d'une grande école de commerce et de management, j'ai créé en mai 2013 le cabinet de conseil EmroConsulting, spécialisé dans le développement des institutions d'enseignement et de formation. Ce cabinet s'adresse aux établissements eux-mêmes, ainsi qu'à leurs instances de tutelle. Il leur propose un ensemble de prestations en matière de stratégie, management, marketing et organisation.
Je suis un spécialiste du management des activités de services (prestations intellectuelles). J’ai occupé dans ce secteur des fonctions opérationnelles de direction et des fonctions de conseil centrées sur l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes de direction dans leurs projets de développement. J’ai dirigé et géré des effectifs de 10 à 100 personnes, composés de 70% d’ingénieurs, consultants, cadres et enseignants-chercheurs, français et étrangers. J’ai conçu, mis en œuvre et animé des stratégies de développement d’entreprises et d’activités.
Mes compétences :
Management des activités de services
Pilotage de projets de développement
Conseil de direction
Enseignement supérieur et formation
