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Michel ROMERA

Lyon

En résumé

Je travaille actuellement au sein du groupe Panzani. J'occupe le poste de responsable maintenance, Méthodes et Travaux neufs.
Les postes occupés dans l’agroalimentaire m’ont permis de développer un profil managérial tout en intervenant sur le pilotage stratégique d’un site de production :
• Méthodes et travaux neufs, avec la conduite de projets majeurs et la réalisation d’investissements dans les ateliers de production mais aussi dans des domaines comme la sécurité, l’environnement et la qualité.
• Maintenance, à travers la structuration des méthodes de maintenance sur des technologies complexes notamment dans le conditionnement de produits en grande série.
• TPM, en qualité d’instructeur depuis 2004, je mène des groupes de travail axés performance industrielle.

Mes compétences :
Conditionnement
EEM
Ergonomie
Formation
Maintenance
Methodes
Production
Réalisation
SST
Technique
TPM
Travaux neuf

Entreprises

  • Panzani - Responsable Maintenance, Méthodes et Travaux Neufs

    Lyon 2012 - maintenant De 2012 à ce jour; Responsable maintenance, Méthodes & Travaux neuf.
    De 2008 à 2011; Responsable Méthodes & Travaux neufs du site de Gémenos. Société FRALIB (Groupe UNILEVER)
    - Management direct des services : méthodes, utilités, services généraux, travaux neufs et magasin pièces détachées.
    - Définition et gestion budgétaire, réalisation d’étude de rentabilité et technique : plan d’investissements usine, budgets maintenance, méthodes, travaux neufs.
    - Collaboration transversale et multidisciplinaire sur l’amélioration des process et rationalisation des moyens de production : coordination des équipes et groupes de travail (internes/externes), interface avec les services connexes à la production.
    - Conduite de projet et d’amélioration en termes de sécurité, environnement et ergonomie : diminution des TMS et du niveau sonore, implantation d’équipement d’aide à la manutention, notions d’ergonomie et d’aménagement des postes de travail.
    - Elaboration de bilans énergétiques et suivi des consommations : pilotage des projets Economie d’énergie, coordination des différents groupes de travail.

    Quelques réalisations :
    - Réorganisation technique d’ateliers de production, Etude et implantation de nouveaux produits et lignes de fabrication, systèmes de dépoussiérage, transport pneumatique, machines spéciales. Revamping machine, conformité réglementaire et sécurité des équipements.
    - Optimisation et développement Packaging : Visibilité produit dans les dépôts, Modifications emballage pour réduire le volume, Création de caisse prête à vendre et Optimisation palettisation (+15% de taux de chargement camions et diminution du CO²), Modification équipements pour un chargement rapide et facile (+ 5 points d’efficience).

    2004 – 2008; Responsable maintenance du site de Gémenos. Société FRALIB (Groupe UNILEVER)
    - Management direct de 5 responsables techniques et 9 techniciens de maintenance préventive.
    - Optimise les performances du site; Amélioration continue des équipements et lignes de fabrication autour de quatre axes (Sécurité, Qualité, Efficience, Coût).
    - Définit la stratégie de maintenance et coordonne la mise en œuvre des programmes (prédictive, systématique et conditionnelle) pour l’ensemble des lignes de fabrication du site. Augmentation de l’OEE de 68% à 78%.
    - Élaboration et gestion des budgets maintenance.
    - Diminution des stocks pièces détachées, de 1,9 M€ à 0.6 M€.
    - Élaboration de différents modules de formation technique destinés au personnel de production.

    1999 – 2004; Responsable technique de lignes de conditionnement. Société FRALIB (Groupe UNILEVER)
    - Développement de nouvelles machines spéciales (ensacheuse rotatives complexes à haute cadence). Pilotage du projet depuis la mise en place du prototype à la monté en puissance. Achat de plusieurs machines.
    - Élaboration et développement des programmes de maintenance sur machines spéciales.

    Formations :
    - B.T.S Assistance Technique d’Ingénieur.
    - Diplôme « instructeur TPM ». Certifié par le « Japan Institute of Plant Maintenance ».
    - B.E.P. Mécanicien monteur.
    - C.A.P. Technicien de maintenance.
    - Formation EEM (Early Equipment Management) Méthode de management de projets.
    - Formation à la communication et au management.
    - Performance managériale, Motivation des hommes et des équipes, Gestion des situations conflictuelles, Conduire son équipe, L’entretien d’évaluation.
    - S.A.P. (GMAO, Gestion pièces détachées).
    Compétences & Langue :
    - Participation aux audits de certification et suivi ISO 9001, 14001 et 18001.
    - Obtention « Excellent Award TPM » et « Consistence Award TPM ».
    - Mise en application de la démarche HACCP.
    - Formation Anglais (« Bases Niv 3 » Wall Street Institute).

  • PANZANI - Responsable Maintenance, Travaux Neufs & Méthodes

    Lyon 2012 - maintenant

  • Unilever - Responsable Méthodes et Travaux neuf

    Rueil-Malmaison 1987 - 2011

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