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Michel SOLINSKI

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Compétences

Management/Encadrement

• Diriger des équipes pluridisciplinaires ;
• Superviser et gérer une organisation sur les plans humain, financier et opérationnel ;
• Maîtriser des coûts de fonctionnement et d’investissement ;
• Optimiser la productivité d’une entité par des mesures de réorganisation ;
• Fixer des objectifs et contrôler leur atteinte ;
• Vérifier l’application de procédures.
animer des réunions de délégués du personnel
Organisation/stratégie
• Appliquer des méthodes de planifications stratégique et tactique ;
• Concevoir et mettre en place des organisations adaptées à une problématique ;
• Concevoir et réaliser un centre de gestion de crise.

Pilotage de projet
• Diriger, coordonner, ordonnancer les actions d’une équipe de projet ;
• Concevoir un projet technique et en assurer la réalisation sous contrainte de temps et de coût (didacticiel primé par un cercle de progrès).

Logistique
• Planifier et gérer des flux d’approvisionnement ;
• Garantir une disponibilité technique de matériels optimale en adéquation avec des objectifs opérationnels.




PORTABLE 06 07 64 84 29

Mes compétences :
Management

Entreprises

  • ACADOMIA - ENSEIGNANT MATHEMATIQUES

    Paris 2011 - maintenant COURS PARTICULIERS DE MATHEMATIQUES A DOMICILE (COLLEGE, LYCEE, BTS, classes préparatoires)

  • TRANS VAL DE LYS - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

    2009 - 2011 Compétences

    Management/Encadrement

    • Diriger des équipes pluridisciplinaires ;
    • Superviser et gérer une organisation sur les plans humain, financier et opérationnel ;
    • Maîtriser des coûts de fonctionnement et d’investissement ;
    • Optimiser la productivité d’une entité par des mesures de réorganisation ;
    • Fixer des objectifs et contrôler leur atteinte ;
    • Vérifier l’application de procédures.
    animer des réunions de délégués du personnel

  • Etat-major du commandement de la force d’action terrestre – Lille - Colonel chef de bureau

    2005 - 2008 Etat-major chargé de la préparation opérationnelle des foces projetées en opérations, de la planification et du soutien des engagements.

    Direction d’un bureau d’experts contribuant à la planification d’opérations extérieures (Liban, Afghanistan), à la réalisation des plans d’équipement de régiment avec des nouveaux armements, à la définition des caractéristiques opérationnelles de futurs matériels (amélioration de la capacité opérationnelle).

  • 57 e régiment d'artillerie - Chef de corps

    2003 - 2005 57e régiment d'artillerie et camp de BITCHE
    Colonel, chef de corps et responsable du camp d’entraînement.
    1400 personnels militaires et civils, 600 véhicules, infra. 3 500 ha, budget 3,5 m €.
    Double mission :
    - Direction du régiment - Responsable de l’atteinte des objectifs opérationnels fixés par la brigade en veillant à la maîtrise des coûts et à la cohésion de l’ensemble. Représentation de l’image et défense des intérêts de l’armée de terre auprès des autorités politiques et étatiques de la circonscription.
    - Direction du camp de Bitche (taux d’occupation de 100 000 hommes/an) - Qualité de service à maintenir au plus haut niveau au profit des troupes de passage.

  • Etat-major du commandement de la force d’action terrestre – Lille - Chef de section sol air

    2001 - 2003 Lieutenant-colonel, chef de la section défense sol air.
    Direction de 6 officiers experts du domaine défense sol air - Création de la cellule de gestion des liaisons de données tactiques de l’armée de terre.

  • 58e régiment d’artillerie – Douai - Lieutenant-colonel, chef du bureau opérations instruction

    1999 - 2001 Responsable de la formation, de l’entraînement, de la programmation des activités du régiment.
    Gestion du budget activités/instruction (1,5 million d’euros).

Formations

Réseau

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