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Michel VELÉ

CONFLANS

En résumé

15 ans de consulting et pilotage de projets dans les secteurs banque et assurance.

12 ans à l'International (Europe, Russie, Turquie, Algérie, Asie) : ouverture de pays, lancement d'activité business, suivi opérationnel, pilotage de projets.

Suivi des opérations a l'International, business process reengineering, projets business & IT (cœur de métier, comptabilité-finance), intégration de progiciels a l'international.

Mise en œuvre ERP, progiciels comptabilité - finance, progiciels assurance.

Postes opérationnels :
• responsable opérations assurance - bancassurance,
• contrôleur de gestion,
• responsable comptable et financier.

Mes compétences :
Assurance
Business
Business process
Business Process Reengineering
Comptabilité
Conduite du changement
ERP
Finance
Intégration
International
Process
Process Reengineering
Projets internationaux
Réassurance
Reengineering

Entreprises

  • Carrefour assurances - MMA - Pilote de projet

    2015 - maintenant Pilotage du projet d’intégration de Carrefour Assurances (Carma) dans les outils comptables MMA (SAI, GL:M) et dans le système Covéa de reporting Solvency 2
  • AXA Corporate Solutions - Chef de projet Réassurance

    Nanterre 2013 - 2015 *Support local (Singapour) pour un projet d'harmoonisation des systèmes Assurance, Réassurance et Comptabilité : coordination des chantiers utilisateurs, lien avec l'équipe projet à Paris, organisation et suivi des recettes, gestion du changement.

    * Scoping du projet Hong Kong / Singapour

    * Migration de la Réassurance France dans Insight Financial (comptabilité tiers réassurance, gestion des encaissements/décaissements)

    * Migration de la réassurance des Marchés Spécialisés (Marine, Aviation) de Genius vers Insight.
  • Axa Corporate Solutions - Coordinateur international MOA en reasurance et comptabilite

    2011 - 2012 Assistance MOA sur un projet international de migration asurance et reassurance sur un environnement de convergence (Genius, Insight, PeopleSoft).

    * Pilotage des recettes des interfaces comptable (UK, Allemagne, Suisse, Italie)

    * Pilotage de la migration reasurance (Allemagne)

    * Participation à un projet de stabilisation de la reassurance.
  • Capgemini Asie Pacifique - Hong Kong - Bid Manager

    2010 - 2010 * Participation a la redaction et la soumission d'une proposition (Due Diligence + Progamme Management) pour AXA Asie - Migration de 6 pays (Chine, Hong Kong, Singapour, Indonesie, Philippines, Thailande) sur le logiciel de gestion des polices groupe (Juillet 2010).

    * Bid Manager d'une proposition pour ING Coree - Implementation du logiciel de gestion des polices Oracle IPAS et migration a partir de Life Asia (Avril - Mai 2010).
  • Cardif - Responsable support international

    Pélissanne 2002 - 2010 * Lancement de pays : Russie, Thailande, Vietnam, Turquie, Algérie
    * Lancement de nouvelles activités : Japon (épargne et prévoyance individuelle), Taiwan (épargne), Thailande (épargne)
    * Suivi des pays d'Europe et d'Asie en phase de croisière : contrôle interne, suivi des volumes business, assistance au choix des systèmes informatique et validation des demandes d'évolution
    * Amélioration de la communication entre filiales et avec le siège, organisation de la session d'intégration Countries Executive Training
  • Cap Gemini UK - London - Responsable support marketing international

    1998 - 2002 * Définition et design des offres fusions-acquisitions (M&A) et Euro
    * Négociation de partenariats stratégiques avec des partenaires : cabinets de conseil (actuariat, juridque), éditeurs de progiciels
    * Support aux entités de Cap Gemini à l'international pour la vente de presations liées aux offres
    * Suivi du chiffre d'affaires global mondial sur les offres
  • Cap Gemini France - Consultant senior Assurance

    1996 - 1998 Missions de conseil dans le secteur de l'assurance en France :
    * assistance au choix de sytèmes IT,
    * mise en place de systèmes,
    * migrations,
    * audit de systèmes,
    * fusion de gammes de produits,
    * audit et re-engineering des processus de gestion,
    * mise en place de GED-Workflow.
  • Groupe Aipal (actuellement Solendi) - Responsable comptable et financier du GIE Groupe

    1992 - 1996 * Mise en place et paramétrage du progiciel comptable Ross-Renaissance pour toutes les entités du groupe
    * Mise en place des clôtures mensuelles
    * Financement du GIE et refacturation aux sociétés participantes (répartition des coûts)
    * Management du service comptable gérant les achats, immobilisations et salaires pour le groupe.
  • Mc Donnell Douglas Information Systems - Contrôleur de Gestion

    1990 - 1992 * Suivi des entités Finance (édition de progiciels financiers) et Centre de Calcul (facilities management)
    * Calcul des unités d'oeuvre du centre de calcul pour la facturation des clients
    * Mise en place, paramétrage du progiciel financier CA-Masterpiece et support aux utilisateurs.
  • Mc Donnell Douglas Information Systems - Consultant - Chef de projet

    1986 - 1990 Missions d'assistance technique et de pilotage de projet en clientèle.
  • SG2 - Ingénieur informatique

    1984 - 1986 Missions d'assistance technique et de pilotage de projet en clientèle.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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