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Michel VIOLLEAU

Manosque

En résumé

Bonjour,

De formation ingénieur ENIT et au sein d'entreprises aéronautiques (ELECMA-SNECMA, EQUIP'AERO, FIGEAC AERO), j'ai assuré :
- le MANAGEMENT d'équipes Méthodes, Production, Logistique et Achats (de 2 à 35 personnes),
- l'IMPLÉMENTATION de différents logiciels de Gestion Industrielle (3 MRP et 2 ERP),
- la GÉSTION & le PILOTAGE de la construction et la maintenance de bâtiments industriels (10 soit 27750 m²),
- la PARTICIPATION à différents projets de réorganisation ou LEAN MANUFACTURING.

Mon projet est de TRANSMETTRE toutes ces compétences à une TPE/PME pour L’ASSISTER, L'AIDER à mieux maîtriser et développer ses performances.

Aujourd'hui, je vous propose de vous ACCOMPAGNER (du niveau Direction : stratégie, définition, au niveau Opérationnel : mise en place, formation installation) dans vos projets :
- d’organisation (changement ou amélioration), d’amélioration continue;
- de changement de système d’information (logiciel de Gestion industrielle MRP ou ERP) ;
- d’extension des locaux industriels (bureaux, ateliers, entrepôts) et leurs environnements.

Vous pouvez me contacter au 06 61 75 65 40 ou m’envoyer un mail à : michel.violleau@sfr.fr

Mes compétences :
Product manager
Gestion industrielle
Supply Chain Manager
Bâtiments industriels et d'activités
Mise en place logiciels GPAO & ERP
Maitrise d'oeuvre
Sûreté industrielle
AUTOCAD

Entreprises

  • AGC Portage Groupe Proman - Consultant organisation industrielle, GPAO/ERP, maîtrise d'Oeuvre Bâtiments

    Manosque 2016 - maintenant Recherche de missions d'accompagnement sur des projets de Gestion Industrielle (GPAO, ERP), d'Organisation LEAN MANUFACTURING et Construction de Bâtiments industriels.

  • AD MISSIONS - Consultant organisation industrielle, GPAO/ERP, maîtrise d'Oeuvre Bâtiments

    2012 - 2016 - missions d'accompagnement sur des projets de Gestion Industrielle, organisation : audit, lean manufacturing, optimisation GPAO/ERPet Bâtiments.
    - mission de maitrise d'oeuvre : rénovation d'une ancienne menuiserie en atelier de production de biscuits BIO:
    -- assistance du MOA pour la consultation des entreprises et pour la conclusion des marchés avec les entrepreneurs;
    -- coordination entreprises intervenantes, pilotage de l'exécution des travaux;
    -- recherche et mise en place de solutions aux problèmes au fur et à mesure qu'ils se posent;
    -- respect des normes sécurité chantier et normes Agroalimentaires;
    -- respect du délai, de la qualité des travaux et du budget;
    -- assistance du MOA pour la réception des ouvrages et le règlement des comptes avec les entrepreneurs.

  • M.V.C. - Responsable Assurance Logistique Fournisseurs

    2011 - 2012 assister des sous traitants aéronautiques pour qu'ils améliorent leurs performances logistiques "OTD" (On-Time-Delivery) Taux de Livraisons à Temps en les conseillant sur leurs systèmes d'informations ou leurs organisations Production Logistique.

  • FIGEAC-AERO - Responsable Bâtiments Sureté Industrielle

    FIGEAC 2006 - 2010 management équipe de 2 techniciens maintenance bâtiments
    conception et suivi construction plusieurs bâtiment de 3000 m2 à 5000 m2;
    mise en place contrôle d'accès et surveillance par caméra et gardiennage

  • FIGEAC-AERO - Responsable Logistique

    FIGEAC 2000 - 2006 management équipe de 25 chargés d'affaire, logisticiens
    changement de logiciel GPAO --> ERP SYLOB;
    lean-manufacturing

  • EQUIP'AERO - Chef de Projets Bâtiments et ERP

    L'Isle-Jourdain 1999 - 2000 conception et suivi construction bâtiment 3000 m2
    mise en place logiciel CLIPPER II (passage an 2000)

  • FIGEAC-AERO - Chef de Projets GPAO et Bâtiments

    FIGEAC 1997 - 1999 mise en place logiciel GPS
    conception et suivi construction bâtiment 3000 m2

  • ELECMA-SNECMA SURESNES - Responsable Appovisionnements

    1994 - 1996 management équipe de 20 approvisionneurs
    membre Comité de pilotage projet GAO

  • ELECMA-SNECMA SURESNES - Responsable Gestion des Stocks et des Flux

    1990 - 1996 management équipe de 30 logisticiens
    chef de projet logiciel ERP CHALLENGER

  • ELECMA-SNECMA SURESNES - Responsable GESTION DE PRODUCTION

    1986 - 1994 management équipe de 15 logisticiens
    remplacement du logiciel GPAO SPRINTER par l'ERP CHALLENGER

  • ELECMA-SNECMA SURESNES - Responsable ATELIER MECANIQUE

    1983 - 1986 management équipe de 35 techniciens et ouvriers d'atelier
    Membre projet INFORMATISATION PRODUCTION logiciel MRP SPRINTER

  • ELECMA-SNECMA SURESNES - Responsable METHODES

    1982 - 1990 management équipe de 8 techniciens (méthodes mécanique et câblages électroniques)
    mise en place d'un centre d'usinage et de CFAO et d'instruction et moyens de câblage électronique & faisceaux de câbles

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