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Michèle DESSIRIER

PARIS

En résumé

Nous travaillons avec des PME et des TPE sous 3 axes:

A- La mise en place de système opérationnel évolutif, nous pouvons participer aux réflexions organisationnelles et stratégiques, et pouvons renforcer les ressources internes de l'entreprise.
B- L’optimisation de la rentabilité et de la performance pour vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier.
C- La formation
Nous travaillons avec des groupes de personnes ou en accompagnement individuel.

En parallèle, je suis présidente d'une ONG internationale avec des missions dans un premier temps en République Centrafricaine et au Cameroun.

Mes compétences :
Organisation et stratégie
Gestion de projet
Finance
Conseil
Développement
Création
Formation

Entreprises

  • Association ARSF - Présidente

    2016 - maintenant ONG Internationale dont la mission est de mener des actions contre les risques sanitaires dans le domaine funéraire.
    Organisation de colloque, séminaire...
    avec un démarrage sur la République Centrafricaine, Cameroun...

  • SAPF INTERNATIONAL LTD - COGERANTE

    2015 - maintenant

  • D.PHI consulting - Associée- manager

    2008 - maintenant J'accompagne dans la création, le développement et la performance de l'entreprise et dans l'efficacité de l'organisation.
    Je propose également des formations pour toute personne souhaitant un nouveau départ dans la vie et notamment via la création d'entreprise.

  • AIM Conseil & Formation - Consultante senior pour système information et organisation

    2004 - maintenant Spécialiste de l'organisation opérationnelle, de la gestion et du management j'interviens sur des problématiques organisationnelles, de description de processus d'analyse de la performance et d'assistance maitrise d'ouvrage.
    Le département formation se développe avec notamment des formations en gestion et conduite de projet.

  • AIM Conseil & Formation - Associée- manager, chef de projet

    2003 - 2013 Retro-documentation
    Etudes de faisabilité pour la mise en place des paiements SEPA
    Description des processus- extraction des tables et mise en place d'une gestion des fichiers (2000 fichiers)
    Refonte du processus de Gestion Administrative des Investissements, avec mise en place des indicateurs de performance pour la Lyonnaise des Eaux
    Mission de mise en place de SI financier et accompagnement des utilisateurs au changement pour
    Analyse du processus "Encaissements" et formalisation d'une nouvelle organisation
    Etude de faisabilité de création d'entreprise dans le secteur du tourisme
    Mission d'accompagnement à la création d'une activité au MAroc
    Préparer l'entreprise à différents scénarios de contrôle fiscal avec des comptabilité informatisée ( nouvelle directive du TP).

  • Diccofi - Chef de projet

    1998 - 2004 Mission de mise en place de logiciel comptable et financier
    Mission de mise en place du Cash pooling
    Pilotage de passage à l'euro et accompagnement des utilisateurs

  • Brain - Directeur Général

    Roubaix 1995 - 1997 Activité de conseil auprès des entreprises, animation des cadres en recherche de postes
    Recherche et élaboration de mission
    Gestion des activités et gestion financière

  • GSM - Groupe des Ciments Français - Chef de service financier

    1987 - 1995 Création du département financier

  • Groupe Ralston Purina - Trésorière

    1982 - 1987 Création du service Trésorerie

Formations

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