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Michele LECOEUR

Bourg-en-Bresse

En résumé

COMPETENCES PROFESSIONNELLES :

Contrôle de gestion :
- Contrôle de gestion central et opérationnel,
- Budget, reprévision, suivi budgétaire,
- Clôture et pilotage du résultat, revue d'activité avec les Commissaires aux Comptes
- Tableaux de bord opérationnels et financiers,
- Calcul de coûts, contrôle de marge, suivi des stocks et en-cours, analyse de résultat

Comptabilité :
- Auxiliaires clients et fournisseurs,
- Suivi en cours clients, recouvrement amiable,
- Générale,
- Bilan et comptes annuels,
- Déclarations fiscales,
- Rapprochements bancaires,

Management :
- Direct d'équipes administratives pluridisciplinaires : comptables et contrôleurs de gestion
- Transversal : projets,

Informatiques :
- Pack Office : Excel avancé, Word, PP
- Oracle : PSFinance, et PSRH, ITsoft, Hypèrion, Navision, Lotus Notes, Business Object, Sage, Etafi, Visu comlercial et comptabilitė,

Autres compétences :
- Anglais opérationnel ("Intensiv Week" sur Septembre 2014)
- Acquisitions - Fusion : suivi des coûts d'intégration, mise en place de l'analytique, suivi de la marge opérationnelle,
- Restructuration : suivi des coûts, pilotage de l'intégration administrative,
- Mise en place de l'ERP NAVISION : Cahier des charges, écritures des procédures, formation des utilisateurs,

QUALITES PERSONNELLES :

- Curieuse,
- Rigoureuse,
- Capacité à relever les défis,
- Sens des responsabilités,
- Intégrité et franchise,
- Empathie,

Mes compétences :
Comptabilité générale
Contrôle de gestion
Hyperion Financial Management
Management
Lotus Notes
Navision
Microsoft Office 2007
Peoplesoft
Visu (ETI)

Entreprises

  • Groupe Bernard - Controleur de gestion

    Bourg-en-Bresse 2016 - maintenant

  • Bernard Manutention Service - Contrôleur de gestion opérationnel

    2014 - maintenant

  • Securitas Alert Services - Responsable du Controle de Gestion

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2014 De 2008 à 2012 : Périmètre Securitas Alert Services - Télésurveillance : 30 Millions de CA - 220 Salariés
    - Garante des procédures Groupe et de la fiabilité des informations financières,
    - Préparation et présentation des Business Plan à destination de la Direction et du Groupe,
    - Animation du processus budgétaire auprès des opérationnels, présentation à la Direction et au Groupe,
    - Clôture des comptes, reporting, commentaires pour la Direction et le Groupe,
    - Interlocutrice des Commissaires aux Comptes (revue d'activité),
    - Suivi des investissements : implémentation de l'outil de production, projets spécifiques comme le déploiement de nouvelles offres commerciales,
    - Période de croissance externe : suivi des coûts de restructuration, évolution des marges, portefeuille en nombre et en valeur, intégration dans nos outils de gestion.
    2013 à Avril 2014 :
    -> Sur Securitas Alert Services : mission de contrôle de gestion identique,
    > Changement d'outil comptable et paie en Juin 2013 : Sous Oracle People Soft Finance, People Soft RH et IT Soft
    > Rattachement au Directeur Général,
    > Membre du comité de management,
    > Membre du comité de gestion Securitas France, et du groupe utilisateurs de People Soft Finance,
    > Préparation d'une partie du bilan prévisionnel (budget et révision budgétaire)

    - > Sur Securitas Mobile : 80 millions de CA et 1400 salariés (intervention et surveillance humaine):
    > Rattachement opérationnel au Responsable Administratif et Financier,
    > Fonction support de cinq contrôleurs de gestion opérationnels,
    > Gestion et calcul des bonus,
    > Reporting sur outil européen, analyse des écarts et commentaires pour la Direction et le Groupe,
    > Préparation et présentation des Business Plan pour la Direction,
    > Animation du processus budgétaire auprès des Contrôleurs de Gestion et Directeurs de Régions, centralisation des budgets, consolidation, reporting sur l'outil européen, commentaires.
    > Préparation , présentation et reporting des révisions budgétaires.

  • Securitas Alert Services - Contrôleur de gestion opérationnel

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2007 - Opérations de clôture :
    ° Clôture mensuelle, trimestrielles et annuelles, écritures d'inventaires,
    - Reporting, analyse des écarts par rapport au budget et à l'année précédente,
    ° Suivi des coûts de restructuration suite aux fermetures d'établissements,

    - Budget et prévisionnel sur la partie exploitation et service clients :
    ° Business plan et budget pluriannuel,
    ° Budget et révision budgétaire trimestrielle : construction des hypothèses avec les opérationnels et présentations à la Direction,

    - Outils informatiques :
    ° Analyse outil d'exploitation dans lequel la facturation et le service clients sont intégrés avec le Directeur d'Exploitation de la station de Lyon (SBN),
    ° Outil financier : migration d'Iris à l'ERP Navision avec pour missions :
    Analyse dans le domaines : achats, clients, règlements clients et fournisseurs, TVA sur les encaissements et module du suivi clients avec la Responsable Service Clients ,
    Rédaction des spécifiques, recettage et suivi des anomalies,
    Rédaction des procédures et formation des équipes de gestion sur la France,
    ° Outil intranet : écritures des cahiers des charges et recettage des reporting de suivi et d'analyse des portefeuilles (en nombre, en valeur ),
    ° Création des reporting métier à destination de nos clients internes et externes sur l'outil Business Object,

    - Contrôle de gestion opérationnel :
    ° Business modèle des nouvelles offres commerciales : "bouquets de services", offres standardisées,
    ° Outil décisionnel : création de l' outil de coordination entre les services exploitation,
    commerciaux et financiers intégrant les coûts d'acquisition du contrat et les coûts de gestion : calcul de la rentabilité des contrats multi sites existants et les appels d'offres,
    ° Mise en place d'indicateurs de coûts opérationnels , suivi, analyse et explication des écarts,
    ° "Fiabilisation" des indicateurs européens de volume, d'efficacité et de trésorerie.
    ° Suivi de postes stratégiques : Indigo et marge d'activité,

  • CONJONXION - Responsable Administratif et Comptable

    DECINES-CHARPIEU 1993 - 1999 - Management d'une équipe de trois comptables,

    Outils comptables et paie :
    - Migration de la comptabilité sur ERP SAGE 100 (comptabilité générale et analytique) et des la paie sous Junon :
    Ecritures des cahiers des charges et des spécifiques, paramétrage et implémentation des nouveaux outils, formation des collaborateurs,

    - Déclarations fiscales : entre autre : IS, TVA, taxe professionnelle, Impôts sur les Sociétés,

    - Comptabilité et clôture :
    ° Supervision de la comptabilité générale et auxiliaire,
    ° Suivi des en-cours clients et mise en place des procédures de recouvrement amiables,
    ° Dossier de révision à destination des Commissaires aux Comptes,
    ° Arrêtés comptables et reporting à destination de la Direction et du Groupe,
    ° Calcul du résultat fiscal, comptes annuels, liasse fiscale (Managix puis Etafi), annexes et préparation des rapports de gestion,
    ° Consolidation sur outil groupe,
    ° Interlocutrice des auditeurs internes et externes (bilan et compte de résultat),

    - Contrôle de gestion :
    ° Construction des budgets et des révisions trimestrielles,
    ° Suivi des coûts spécifiques, des marges chantiers (à l'avancement) et des stocks,

    - Paie et social :
    ° Saisie des éléments variables de paie, établissement des fiches de paie,
    ° Saisie et contrôle des écritures comptables,
    ° Déclarations sociales et DADS.

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