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Mickael BELFORT

Puteaux

En résumé

Plus de 10 ans en conseil en stratégie, organisation, SI et gestion risques

Responsabilités commerciales : organisation, audit / transformation SI, Développement Durable,
Responsabilités managériales : gestion de la relation client, gestion des consultants en mission, recrutement, gestion RH de l'activité conseil
Compétences fonctionnelles : Conseil en organisation et performance opérationnelle, Gestion de projet SI / AMOA, Gestion des risques opérationnels et sécurité SI, Responsabilité Sociale d'Entreprise

Secteurs d'intervention : Banque, Secteur public, Immobilier, Industrie aeronautique et aerospatiale

Formations : Master Grande école (Rouen Business School) et MBA spécialisé Risque / Dvpt durable (ISC Paris)

Ce que je souhaite réussir à faire dans le cadre de mes prestations de conseil :
- Orienter l'entreprise vers une performance durable
- Concevoir de nouveaux modèles économiques durables

Mes compétences :
organisation
conseil
développement durable
industrie
performance
management
Microsoft Excel

Entreprises

  • Deloitte Conseil - Senior manager

    Puteaux 2013 - maintenant

  • Audisoft - Oxea Conseil - Consultant Manager Organisation et Risques

    2010 - 2013 Consultant manager depuis Nov. 2011

    Responsabilités marketing & commerciales :
    - Responsable du compte clés CDC (depuis 2013)
    - Responsable l'offre organisation (depuis 2012)
    - Développement de l'offre transformation SI (depuis 2012)
    - Développement de l'offre développement durable (2011 puis 2013)

    Compétences fonctionnelles :
    - Conseil en organisation et performance opérationnelle
    - Gestion de projet SI / AMOA
    - Gestion des risques opérationnels et sécurité SI
    - Responsabilité Sociale d'Entreprise

    Secteurs d'intervention : Assurance et Protection sociale, Banque, Secteur public, Immobilier, Services

    Réalisation et/ou supervision des missions suivantes :
    - Déploiement d’un SAP Achats / Appros (CCI Paris IDF)
    - Mise à jour de modes opératoires (Natixis)
    - Mise à jour de procédures et de contrôles (CDC)
    - Cartographie des risques de sécurité des SI (CDC)
    - Réorganisation et optimisation des activités d’administration de biens (Crédit Agricole Immobilier)
    - Cartographie des risques extra-financiers(Crédit Agricole Assurances)
    - Etude d’opportunité à la mise en place du reporting environnemental (MACIF)
    - Déploiement d’un SI Fédéral de gestion des risques opérationnels, contrôle interne et PCA (CDC)

  • Advancy - Consultant en stratégie

    2006 - 2009 Compétences fonctionnelles : Stratégie de croissance, performance opérationnelle, optimisation de la supply chain, due diligence
    Compétences sectorielles : Industrie, Transports, Distribution spécialisée

    Quelques missions réalisées :
    - Rationaliser et déployer l’organisation du pôle de maintenance aéronautique du groupe TAT (6 mois)
    - Réaliser les synergies commerciales suite à une fusion-acquisition de Saint Gobain en Espagne et en Italie (6 mois)
    - Assurer le retour à rentabilité d’Isover Italie (Saint Gobain) (3mois)
    - Optimiser le réseau de transport européen de Géodis (4 mois)

  • DML Conseil (Groupe Altedia), Conseil opérationnel - Consultant junior

    2005 - 2006 Conseil opérationnel en restructuration d'entreprises

  • Rhodia, Industrie chimique, direction achat groupe - Acheteur stratégique

    2005 - 2005 Organisation et suivi d'appels d'offres groupe

  • Sita Négoce – Suez Environnement - Chargé d’études

    PARIS LA DEFENSE 2003 - 2003 Etude de projets de développement et support commercial

Formations

  • Institut Supérieur Du Commerce

    Paris 2009 - 2010 MBA spécialisé Organisation / Risques / Développement durable

  • Rouen Business School (Rouen)

    Rouen 2002 - 2006 Master Grande Ecole

Réseau

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