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Mickael BRANCOURT-SONG

En résumé

A même de prendre en charge un portefeuille d’affaires, de la relation client au budget, j’aime travailler dans un contexte varié, complexe, exigeant et couvrant des activités multiples.

Mon objectif est aujourd’hui d’évoluer vers un poste offrant des responsabilités et couvrant des activités à fort challenge qui inclues une dimension management.

Mon CV détaillé en ligne : http://www.doyoubuzz.com/mickael-brancourt

Mes compétences :
budgets
Chef de projet
Communication
gestion budgets
Management
Manager
Pilotage
Reporting
Service delivery
Service Delivery Manager

Entreprises

  • GDF SUEZ IT - Chef de projet Business Intelligence

    2014 - maintenant * Chef de projet SI pour la mise en place d'un outil de pilotage des modèles économiques des offres et de construction budgétaire pour GDF SUEZ IT (projet stratégique, budget ~500k EUR )
    * Responsable d'applications de Business Intelligence sur le domaine Finance/Gestion
  • GDF SUEZ - Service Delivery Manager (EAI/ETL/SOA)

    2014 - 2014 * Garant pour l’activité du pôle Echanges des niveaux de services (SLA) et de l'atterrissage des projets en mode récurrent (MCO/RUN) ; définition des devis et des engagements, budget, définition et pilotage de la prestation de l’intégrateur, relation client
    * Mise en place d’un nouveau mode de contractualisation intégrateur (de régie à forfait)
    * 35 affaires, une quinzaine de clients et un budget (charges) de 4.5M€
    * Responsable du suivi du budget global du Pôle de 9.5M€
  • Logica Business Consulting - Consultant en Intégration de SI

    2014 - 2014 * Intervention chez différents clients comme consultant en intégration de systèmes d'informations, en tant que maitrise d'oeuvre ou en appui à la maitrise d'ouvrage
    > GDF SUEZ (22 mois), chef de projet EAI sur de multiples projets et applications
    > Armée de Terre Française (9 mois), AMOA Echanges sur le projet de refonte du SIRH
    > PSA Peugeot Citroën (10 mois), AMOA sur un projet de gestion client à 360°
    * Réponses à des appels d’offre, formateur interne sur Webmethods (EAI), Campus Manager
  • GDF SUEZ IT - Contrôleur de gestion SI

    2012 - 2014 * 3 centres de profits (CA ~65M€, 2014) et 3 centres de coûts (~46M€ de charges, 2014)
    * En appui au plan de performance Efficio 2 (objectif tenu de 4M€ en 2013, 3.5M€ en 2014)
    * Encadrement de deux ressources
  • Parexel - Analyste-Développeur

    Paris 2009 - 2011 * Analyste/développeur sur un datawarehouse de centralisation de données d’études de tests cliniques sur des médicaments ainsi que pour une application de suivi de ces tests (CIMS)
    * Support technique monde sur un outil de Learning Management System (LMS)
    FORMATIONS
  • PAREXEL International - Stagiaire

    Paris 2004 - 2005 > Stage de fin d’étude à Boston (Etats Unis) ; 1 an
    - Conception et déploiement d’un datawarehouse de données d'études cliniques et du processus de chargement associé
    - Analyste/développeur sur une application décentralisée de suivi de tests cliniques (CIMS) sous Lotus Notes
    - Support technique monde sur un outil de Learning Management System (LMS)

Formations

  • Université De Technologie De Compiègne (UTC) (Compiegne)

    Compiegne 2001 - 2005 Ingénieur en Informatique
  • IUT Léonard De Vinci

    Reims 1999 - 2001 DUT Informatique, option Génie informatique

    2ème de la promotion
  • Lycée Pierre Mechain

    Laon 1999 - 1999 Baccalauréat Sciences et Techniques Industrielles Electronique

    Mention Très Bien

Réseau

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