Mes compétences :
Achats
Sourcing international
Logistique
Stratégie
Négociation
Industrie
Management
Leadership
Entreprises
TN International, Groupe AREVA
- Responsable Pôle Achats Fabrication
2011 - maintenant•Participe à la mise en œuvre et l'optimisation de la stratégie achats,
•Encadre une équipe de 5 personnes et apporte le support compétence métier achat,
•Intervient en appui aux acheteurs sur des négociations difficiles et/ou stratégiques,
•Elabore le budget (110M€), assure le reporting et le suivi des performances achats,
•Veille au déploiement et à l'application des procédures achats corporate.
TN International - Groupe AREVA
- Acheteur Senior Fabrication
2007 - 2011•Achat de gros composants chaudronnés sur plan (35M€): prestation de soudage, d’usinage et mécano soudure.
•Intervention en amont dans les programmes de fabrication, dans les développements de nouveaux produits et de redesign,
•Définition de la stratégie achats, mise en place d’outils et de process,
•Développement du panel fournisseurs et coordination des actions achats à l’international
•Négociation des contrats avec l’appui du service juridique.
Air France Industries
- Acheteur leader
Roissy CDG 2000 - 2007•Achat de prestations aéronautiques (45M€): Location et réparation de moteurs, réparation de pièces, prestation in-situ,
•Négociation, élaboration et gestion des contrats de sous-traitance et de location,
•Développement et gestion des relations avec les fournisseurs (indicateurs de performances QCD),
•Coordination des actions achats en transverse,
•Réalisation de Projet Six Sigma.
SNECMA-SERVICES - (Maintenance de Turboréacteurs)
- Acheteur
1997 - 2000•Achat et approvisionnement de pièces de moteurs d’aéronef (15M€),
•Recherche et sélection de fournisseurs internationaux (Brokers, Airlines, Vendors),
•Suivi et analyse de l’évolution du marché de l’occasion,
•Elaboration et négociation de contrats (Gain : réduction des coûts de 20 %,
délais d’approvisionnement de 15 jours à 5 jours Maxi).
