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Mickael DUVAL

Paris

En résumé

Gestionnaire de la production, efficace et volontaire, expert en matières d'encadrement d'équipes transversales dans le but de répondre aux exigences des clients et d'atteindre les objectifs fixés. J'ai travaillé 6 ans au Canada où les objectifs étaient élevés et la pression forte. De retour en France, je souhaite relever de nouveaux défis professionnels.

Mes compétences :
Animation de formations
Gestion de crise
Coaching
Planification
5S
Amélioration continue
Management
Gestion du stress
Gestion des ressources humaines
Gestion de la production
OFFICE
SAP

Entreprises

  • Barry Callebaut - Superviseur de production

    Paris 2018 - maintenant Management d'une équipe de 10 conducteurs de ligne.
    Préparation et mise en oeuvre des programmes de production : organisation et confirmation des plans de charge, gestion des priorités, vérification des stocks, validation des équipements de production, ajustement des ordres de fabrication et pilotage des opérations.
    Animation des équipes de production : communication, motivation, conseil et soutien, définition des objectifs, suivi des performances, planification des formations et développement des compétences.
    Suivi des indicateurs et reporting à la Direction : Animation des GEMBA (réunions performance), tableaux de bord, mesure et analyse des écarts, résolution de problèmes et propositions de solutions, pilotage de l'Amélioration Continue des pratiques et des processus.

  • Kerry - Superviseur de production

    2014 - 2017 Industrie laitière - Sainte-Claire (CANADA)

    Résultats obtenus :
    Objectif 2016 atteint : 105 millions de bouteilles stériles/an et 50 millions de contenants tétra UHT/an).
    Efficacité de ligne bouteilles passé de 59% à 65% en 3 ans.
    Amélioration continue : Diminution de 7 minutes du temps de changement de production sur la remplisseuse bouteilles.

    Gestion des activités de production quotidiennes grâce à une communication et à un management efficace par des tournées terrain (Rencontre individuelle des employés en début de quart ou en cours de production - Management de 70 employés dont 4 chefs d'équipes)

    Mise à jour et communication des rapports de productivité et de livraison quotidiens à l'ensemble de la direction (KPI et utilisation de Vorne).

    Gestion efficace des opérations de production de sorte que toutes les commandes soient expédiées dans les délais (OTR autour de 96%).

    Vérification de la documentation des paramètres de régulation des procédés définis par le plan HACCP du site et suivis en permanence par des inspections terrain.

    Planification et répartition de la main d'oeuvre lors des rencontres entre superviseurs ou par appels téléphoniques, pour répondre à un planning de production contraignant.

    Mise en place des améliorations en matière de sécurité, de qualité des produits, de service et de rentabilité en manageant une équipe d'amélioration continue ou de façon pro-active en procédant à des retenues si il y a besoin.

    Signalement des problèmes de sécurité, de qualité, de logistique et de maintenance aux départements concernés par mailing ou en réunion.

  • Pharmalab - Inspecteur Qualité

    2012 - 2014 Entreprise pharmaceutique - Lévis CANADA

    Contrôle sporadique en cours de production d'échantillons de comprimés avec si besoin retenue sur la production.

    Formation et rappel aux employés sur le respect des procédures conformément aux Bonnes Pratiques de Fabrication
    (BPF).

    Suivi et investigation relative aux non-conformités (en rédigeant des OOS et en procédant à des échantillonnages).

    Contrôle des produits finis et autorisation de mise en vente.

    Autorisation de départ de production suite à des dégagements de ligne.

    Tests physico-chimiques sur produits semi-finis ou finis.

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