Mickaël GONÇALVES

En résumé

Entreprises

• ACENSI - Consultant Business Intelligence

  Courbevoie - La Défense 5 2011 - maintenant ACENSI pour SFR
  
  Contexte général : Le service OSS & Référentiel THD (Fibre) fourni des univers BO pour différents services ( Commercial, Marketing etc …).
  Le datawarehouse BO est alimenté par 3 sources de données issues des applications MAIA (Référentiel Eligibilité), R@ (Référentiel Adresse), et SADIRAH (Référentiel Infrastructure). Le référentiel BO et ses univers sont, à ce jour, totalement dépendant des schémas de bases de données des applications sources.
  
  Projet "Refactoring" :
  - Répondre aux Expressions de Besoins (EB) concernant les évolutions BO
  - Challenger les EB avec le Chef de projet
  - Refactorer le datawarehouse BO (Création de Vue).
  - Refactorer les univers BO (Intégrer les Vues et faire disparaître les tables et objets obsolètes)
  - Test et recette des EB avec la MOA
  - Mise en production des EB traitées
  - Rédaction des scripts de création des vues pour l’application MAIA
  - Intégration des Vues dans le datawarehouse en Intégration
  - Création des scripts .SH d’alimentation du datawarehouse en Intégration
  
  
  Environnement technique :
  Unix, Business Objects Xi R2 SP4, Oracle 9i

• ACENSI - Consultant Business Intelligence

  Courbevoie - La Défense 5 2010 - 2011 ACENSI pour SOCIETE GENERALE
  
  Contexte Général : Le service RESO/LOG/ADM gère toute la partie gestion informatique de l’immobilier Société Générale. Dans le cadre du suivi des opérations, le service utilise BO pour ses rapports. Il est également en charge de créer des reporting BO pour d’autre service de la SG.
  
  Projet «BOL» : ce projet consistait à migrer Business Objects 6.1 vers Business Objects Xi 3.1 SP3 en client léger sous trois environnements (Développement, Homologation, Production). J’étais en charge piloter le projet côté ME et de réaliser la migration. Les principaux changements étant les suivants :
  Changement d’infrastructure (remplacement du Datawarehouse, mise en place de 2 VM pour BO)
  Changement de système d’authentification
  Suppression de tout les rapports basés sur Business Query
  Migration des 300 rapports BO existant en client léger
  Migration des procédures stockées MSSQL en job Talend
  
  Durée de la mission : 9 mois
  
  Maîtrise d’Oeuvre :
  Planification du projet côté ME
  Rédaction du plan de test
  Suivi d’avancement du projet
  Gestion et suivi des ouvertures de routes réseaux pour le projet (60 routes)
  Rédaction dossier d’architecture technique
  Rédaction dossier sécurité
  Rédaction convention d’exploitation
  Rédaction de la documentation utilisateur (nouvelle procédure)
  Formation utilisateur
  
  Développement :
  Migration de 300 rapports BO 6.1 vers Xi 3.1
  Migration de 100 rapports Business Query vers Xi 3.1
  Mise en place d’une sécurité aux normes SG avec utilisation des outils SG (RTFE)
  Réécriture des procédures stockées MSSQL en Job Talend (30 procédures)
  Création des Jobs Talend pour l’alimentation du nouveau Datawarehouse (environ 1000 jobs)
  
  Test :
  Réalisation des tests/recette
  Test des rapports BO
  Test d’authentification
  Test des routes
  Test de transfert de fichiers pour BO
  Test des Jobs Talend
  Test de non régression
  
  Environnement technique :
  Windows server 2000, Unix (RedHat,AIX), Business Objects 6.1, Business Objects Xi 3.1 SP3, Microsoft SQL server 2003, Oracle 9i, Oracle 10gR2, Oracle 11g, Talend TOS 4.0.0, TOS 4.1.2, TIS 4.0.2

• SERVIPAC - Responsable informatique - en alternance

  2006 - 2009 Contexte Général : Servipac est un cabinet conseil en environnement. Elle gère le traitement des déchets de garages automobiles et des stations services.
  
  Projet « Migration SAGE » : ce projet consistait à migrer l’ERP SAGE v12 en SAGE v15. J’étais en charge piloter le projet. Les principaux changements étant les suivants :
  Changement du modèle conceptuel de données
  Changement de l’interface utilisateur
  Changement des rapports d’édition de SAGE (facture, devis, commande, statistique)
  Impact important sur les états Crystal Report existant
  Durée de la mission : 2 mois
  
  Projet « BI »: Réaliser les différents états Crystal et Business Objects pour les commerciaux et la direction. Tout en gardant une cohérence dans la base de données, entretenir les Bases de Données pour supprimer les erreurs et incohérences.
  Durée de la mission : sur les 3 ans d’alternance
  
  Projet « Extranet » : le but du projet consistait à développer un site Extranet pour les clients de Servipac : les principaux clients étant toutes les stations Total autoroutières de France, ainsi que les stations ESSO. Puis d’autres clients ont ensuite acheté cet outil. Le site met en ligne tous les éléments essentiels au suivi des déchets des stations, ainsi que le suivi financier des interventions sur les sites.
  Durée de la mission : 1 an
  
  Projet « Base article » : le projet consistait à homogénéiser la base article de SERVIPAC en fonction de la base article du partenaire SALAZIE. La base article comprenait 2000 références.
  Durée de la mission : 2 mois
  
  Environnement technique :
  Windows server 2000, Unix (RedHat, Debian), Business Objects 5, Crystal Report 9, MySQL 4.0, Microsoft SQL server 2003, Oracle 8i, PHP4

Formations

• Ecoles Du Groupe CCIV

  Cergy Pontoise 2006 - 2009 ILM - IAI
  
  Président BDE année 2006/2007

• Université Versailles Saint Quentin IUT INFO

  Velizy Villacoublay 2004 - 2006 Génie Informatique

Réseau

• Adrien HERICHER

• Antoine QUENET

• David ROCHEFOLLE

• Denis GALLÈS

• Denis MAILLET

• Edwin DAYOT

• Laure PECHDO

• Ludovic BERNARD

• Thomas BERTRAND

• Vincent OOSTENBROEK DE LANGE