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Mickaël GRANGIER

Guyancourt

En résumé

Diplôme d’ingénieur-maître en MIAGE, anglais courant, 15 ans d’expérience en informatique dont 3 en Belgique et 1 en Suisse (germanophone) en ayant développé les compétences suivantes :

o Gestion de projets complexes en environnement incertain
o Management d’équipe (motivation, développement)
o Optimisation de gouvernance SI
o Rationalisation budgétaire

Spécialisation dans la mise en œuvre de centre de services partagés (Finance, RH, Achats, IS) et de projets digitaux de grande envergure


Mes compétences :
Gestion de projet
Stratégie digitale
Stratégie d'entreprise
SAP
Leadership
Transformation SI
Gestion de la relation client
Amélioration de process
Team building
Gestion d'équipe
ERP
Business Transformation
Conduite du changement
SQL

Entreprises

  • Syngenta - Directeur Europe, Afrique et Moyen-Orient des Services Généraux

    Guyancourt 2016 - maintenant

  • Syngenta - Responsable du programme mondial de transformation du back-office commercial

    Guyancourt 2014 - 2016

  • Syngenta - Responsable du programme mondial d’amélioration de la relation client par le digital

    Guyancourt 2013 - 2014 - Coordination des projets informatiques liés au programme mondial d’amélioration de l’interaction clients par l’utilisation des nouvelles technologies digitales.
    - Définition et mise en place de la gouvernance, de la méthodologie et des indicateurs clés de performance permettant l’innovation par une gestion contrôlée des risques et en accord avec la stratégie informatique mondiale.
    - Garant de la livraison et du déploiement à grande échelle du programme dans les délais, le périmètre et les coûts agréés.

  • Syngenta - DSI

    Guyancourt 2008 - 2013 - Définition de la feuille de route IS (Schéma Directeur) à 5 ans en accord avec la stratégie de l’entreprise
    - Mise en place et pilotage de la gouvernance SI pour la validation, la priorisation et le suivi du bon déroulement des projets informatiques
    - Garant de l’intégration de la France dans le processus de standardisation de l’informatique du Groupe
    - Définition et suivi des indicateurs de mesure de la performance des SI dans une démarche d’amélioration continue (certifications ISO 9001, 14001 & 18001)
    - Responsable de la conception, de la mise en œuvre et du maintien en condition opérationnelle des systèmes d’information
    - Proposition et gestion du budget informatique
    - Animation et développement des ressources du département (12 personnes)
    - Pilotage des relations avec les fournisseurs et partenaires externes

  • STIME - Directeur de projet

    Vert-le-Grand 2006 - 2008 En charge du projet de conception d’un système d’aide à la location des véhicules pour les points de vente des enseignes Intermarché et Roady

    - Gouvernance du projet dans toutes ses dimensions (stratégique, financière, technique, organisationnelle et humaine) et dans toute sa complexité ; notamment dans un contexte d’acteurs nombreux et d’intérêts potentiellement divergents
    - Prise en charge de la conduite du changement
    - Définition, organisation et répartition du travail des équipes de conception et de développement

  • Unilever Belgium -  Responsable Projets & Risques informatiques

    Rueil-Malmaison 2005 - 2006 - Gestion des projets informatiques de la société (+/- 80 projets par an) et des ressources IT - 10 Chefs de projets internes (évaluations annuelles et proposition au DSI des évolutions de carrière) et 6 programmeurs externes dans les domaines de la Logistique, Vente, Finance, Marketing et Ressources Humaines - en adéquation avec les objectifs fixés (délais, coûts) : gestion des plannings, animation des comités de pilotage, etc…
    - Gestion du budget du département ; identification des variances avec pour objectif d'en comprendre les causes et de proposer au DSI les recommandations nécessaires à leur résolution
    - Négociation des contrats de prestations avec les sociétés de services informatiques et recrutement des consultants

  • Unilever Belgium - Responsable Domaines Finance, Syst. décisionnels & RH

    Rueil-Malmaison 2004 - 2005 Responsable de la livraison des solutions techniques en accord avec les objectifs du business, Communication avec les sponsors (membres du Board) ainsi que les stakeholders, Gestion des tâches informatiques et des ressources - encadrement de 6 Chefs de projets et 1 programmeur internes

  • Unilever France - Chef de projets informatiques Finance et Syst. décisionnels

    Rueil-Malmaison 2000 - 2004 Analyse des besoins, Gestion des tâches informatiques et des ressources (2 analystes externes et 1 programmeur interne), Rédaction de la documentation fonctionnelle et technique, Réalisation des formations

Formations

Réseau

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