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Mickael HERIN

ST PRIEST

En résumé

J'oeuvre depuis plusieurs années dans l'industrie avec comme objectif principal : l'amélioration continue au service des client.
Mission simple à présenter cependant elle est peu évidente à développer et surtout à maintenir dans le temps.
Il faut avant tout savoir que ce n est pas un "style" ou une mode, ce doit être une vrai confession de foie de la Direction.
En effet, si nous voulons réussir et progresser, nous devons travailler en équipe et se remettre en question régulièrement. Rien n'est jamais naquis , or tout est possible.

Mes compétences :
Sécurité au travail
Sauveteur secouriste du travail
Management de la qualité
Chaine logistique
Réglementation ICPE
Gestion de projet
Organisation du travail
Méthodes d'analyse de risques
Audit processus interne et externe
Gestion économique et social d'un process
Analyse des risques QHSE
Maîtrise des outils LEAN MANUFACTURING

Entreprises

  • Bodycote - Chef production

    ST PRIEST 2018 - maintenant

  • Hexadome - Responsable fabrication

    2017 - 2018

  • Hauck Heat Treatment Amboise - Responsable de Production

    2017 - 2017 Manager les équipes de production dont l'objectif principal est la satisfaction des clients
    Assurer la gestion optimale des ressources et réduire les gaspillages
    Mettre en oeuvre et former les collaborateurs à la démarche d'amélioration continue

  • POUCHARD - Responsable Qualité Sécurité Environnement

    2010 - 2016 Ma mission est de gérer la prise en compte et d'assurer la cohésion des impératifs clients, de l'entreprise et des tiers. L'objectif est de garantir la fourniture d'un produit conforme aux exigences du client, dans des conditions maîtrisées de sécurité et respectueuses de l'environnement.

  • POUCHARD - Ingénieur Etudes Investissements

    2007 - 2010 Ma mission est de piloter le plan d'investissement de l'entreprise de l’élaboration du cahier des charges jusqu'à la mise en production de l'installation. Il peut s'agir de la mise en conformité d'installations existantes, le développement de matériels ou l'achat de nouveaux moyens de production.
    L'objectif est de répondre aux exigences des Directives et de la réglementation applicable, sans oublier la stratégie de l'entreprise.

  • POUCHARD - Responsable de production

    2001 - 2007 Ma mission est de manager la production en adéquation avec une vision globale industrielle qui prend en compte les impératifs de production, les objectifs de l’entreprise et aussi les besoins des clients
    L'objectif est de répondre aux besoins actuels sans oublier ceux futurs. J'utilise pour cela les outils Lean Manufacturing de l’amélioration continue des processus.

  • HI-LIFE TOOLS France - Ingénieur Qualité

    2000 - 2001 Préparer le site français à la certification ISO 9001 et mettre en place les moyens de contrôle qui garantissent la maîtrise qualité tout au long du processus.

Formations

  • ISIV ITII

    Valenciennes 1996 - 1999 Ingénieur

    Ingénieur par apprentissage chez VALMEX TEXTRON INDUSTRIES 59 Vieux-Condé.
    Aujourd’hui « Agrafi France Fastening Systems» / Secteur : Frappe à Froid et Extrusion de pièces pour l’automobile
    Mes projets d’études ont été :
    Standardiser les outillages de frappe à froid des 5 sites français.
    Établir le protocole de contrôle des essais de fatigue pour les vis de culasse par la méthode de l'escal

  • IUT De Valenciennes

    Valenciennes 1993 - 1996 Technicien supérieur

    Apprenti Technicien au Service Méthodes Outillages chez VALDUNES 59 Valenciennes
    Conception et réalisation des organes de roulement pour le secteur ferroviaire
    Mes projet d’études ont portés sur :
    Cercle Qualité : Amélioration des conditions de travail et de la productivité.
    Etude d’usinage : analyser et définir les bonnes pratiques d’usinage.
    Analyse du système de détection de bris des

Réseau

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