Menu

Mickaël MAZOYER

VILLEFRANCHE SUR SAÔNE

En résumé

Donner un cadre aux équipes de travail au travers de l'élaboration d'un buisness plan solide et factuel (indicateurs).
Assurer l'atteinte des objectifs avec un suivi régulier et pertinent des indicateurs définis et mise en place de plan d'action.
Assurer la rentabilité financière d'un site servant directement le marché Trucks, MOH et Après Vente.
Garantir l'environnement de travail aux niveaux de l'organisation fonctionnelle, environnementale et sécurité pour l'ensemble du personnel du site.

Mes compétences :
P&L management
Brainstorming innovation
SQL
VBA Visual Basic
Management d'équipe
Lean Manufacturing
Recrutement
TPS
management
lean
word
international
automobile
office
mrp
access
vba
excel
Stratégie
Finance
Oracle

Entreprises

  • Dana Spicer France - Plant manager

    2013 - maintenant Mission : Rétablir profitabilité du site après 2 ans d’érosion.
    _Responsable P&L, plan stratégique budget et investissement
    _Management d’une structure intégrant Ventes, Logistique, Production-Maintenance, Qualité, RH, Finance, Engineering, IT et services externalisés.
    _Négociation modèle d’intégration économique du site
    _Mise en place de la norme ISO TS.
    _Mise en place nouvel ERP Oracle.
    _Structuration du site de production de Villefranche (RH, Finance, Logistique).

    Résultats :
    _Meilleure année opérationnelle depuis création site (Sécurité, Qualité, Productivité)
    _P&L et indicateurs financiers positifs

  • DANA Spicer France - Operations Manager

    2011 - 2013 Mission : Assurer une continuité managériale et opérationnelle du site.
    _Responsable du site (70 personnes). Co-responsable Stratégie, Finance.
    _Définition Objectif généraux du site vs Politique Groupe/Plan. Définition Politique Qualité/Sécurité/Environnement.
    _Promotion/Animation Amélioration Continue. Démarche vers ISO TS.
    _Interlocuteur des instances légales CE/DP, CHSCT.
    Résultats :
    _Réduction PPM clients de 480 à 35
    _Accord NAO signé chaque année
    _Obtention LTA Volvo 5 ans

  • Dana Spicer France - Responsable de Production

    2006 - 2011 Ordonnancement
    Gestion du personnel embauchés et interim
    Organisation des flux de production
    Assurance de la livraison JIT Client (Truck, MOH, AM : Volvo Group, Manitou, AGCO, ...)
    Petite Série en flux séquencé (one pièce flow)
    Lean Manufacturing Expertise

    Résultats/Projets Principaux:
    _Mise en place production en Séquence pour client Volvo Group
    _2006 à 2010 progression OTD de 85% à 98%

  • Dana Ayra Cardan - Spain - Ingénieur Méthodes

    2006 - 2006 6 mois en mission de fin d'étude en Espagne
    Développement et installation du cellule de peinture robotisée auomatique

  • Devon Automotive - England - Technicien méthodes

    2003 - 2003 Stage fin DUT réalisé 3 mois en angleterre
    Mise en place d'un nouveau flux de production en ligne chez constructeur de camping car
    Informatisation des plans des véhicules (dessin industriel)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :