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Mickaël THUOT

LYON

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En résumé

Je suis actuellement Responsable de service de Production dans une industrie de l'est Lyonnais.
Mes différentes expériences et mon parcours confortent mon choix de travailler dans ce domaine.

Mes compétences :
Amélioration continue
Production
Gestion de projet
Management
Bonnes Pratiques de Fabrication
Industrie pharmaceutique
Lean management
Kanban
Kaizen
Six Sigma
Méthode SMED

Entreprises

  • BALLOFFET - Responsable de service de Production

    2016 - maintenant BALLOFFET - Lagnieu (01)
    Fabrication de filières de tréfilage en diamant et d'outils de précision (buses, guides fil, …)

    Management :
    - Encadrement d’une équipe de 25 personnes,
    - Transmission de la stratégie de l’entreprise,
    - Élaboration des différents plannings (congés, formations, équipe),
    - Tenue des différents entretiens (annuels, disciplinaires, de retour d’absence…),
    - Suivi du respect des consignes de sécurité du personnel.

    Suivi de la production :
    - Suivi des indicateurs de qualité, délais et productivité,
    - Planification et ordonnancement des commandes,
    - Planification des ressources de la production (capacité/charge),
    - Lancement des ordres de fabrication à chaque étape de la production.

    Qualité / Amélioration continue :
    - Suivi du respect des instructions de fabrication,
    - Élaboration et analyse des non-conformités,
    - Rédaction des procédures de production et de contrôle,
    - Proposition, participation et suivi des plans d’actions d’amélioration.

  • SOFILEC - Responsable d'ateliers de production

    Meyzieu 2013 - 2016 SOFILEC - Meyzieu (69)
    Au sein des ateliers de Tréfilerie, Toronnage et Câblage de l'unité de production.

    - Management de 3 chefs d’équipes et d’une équipe d’une 20aine de personnes postées en 3/8,
    - Suivi de la qualité et de la productivité des différents ateliers,
    - Pilotage du taux de service de l’usine (délais) : lien entre les services Commercial, Expédition et Production,
    - Ordonnancement des commandes planifiées à la semaine,
    - Participation aux chantiers d’amélioration continue et de LEAN Manufacturing.

  • Continental - Responsable d’équipe en Production

    Toulouse 2011 - 2012 CONTINENTAL PNEU – Sarreguemines (57)
    Au sein du service Préparation de l’unité de production : fabrication des semi-produits composant les pneumatiques.

    - Management d’une équipe de 20 à 35 personnes,
    - Suivi de la qualité et des taux de rendement de 7 lignes de productions,
    - Rédaction d’un bilan quotidien de production (TRS, pannes, initiatives…).

  • Novartis - Ingénieur Productivité

    RUEIL MALMAISON 2010 - 2010 NOVARTIS Santé Animale (Pharmaceutique) - Huningue (68)
    Au sein du service maintenance & travaux de l'unité de production & conditionnement.
    (dans le cadre du stage de fin d'études)

    Sujet : "Augmenter la performance des lignes de production en diminuant les temps de changement de formats"
    Par une démarche LEAN Manufacturing (SMED), optimisation des temps de montage des lignes de fabrication.

  • VEGA FRUITS - Responsable conditionnement

    2008 - 2009 VEGAFRUITS (Agroalimentaire) - Saint-Nicolas de Port (54)
    Leader mondial en Mirabelles.
    Conditionnement de fruits de bouche, au sein du service production.

    Lors des étés 2008 et 2009.
    - Management : 15 à 20 opérateurs saisonniers,
    - Gestion en termes de qualité, délais et quantité, d’une chaîne de conditionnement de fruits de bouche.

  • Diverses Missions (public/privé) - Divers jobs d'été

    2002 - 2010 - Divers travaux agricoles dans une ferme (agriculture),
    - Ouvrier dans une usine chimique (chimie),
    - Manutentionnaire dans une scierie (menuiserie),
    - Brancardier dans une clinique (santé),
    - Aide monteur dans une PME en génie climatique,
    - ...

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