Mes compétences :
Contrôle de gestion
Finance
Finance d'entreprise
Luxe
Management
Entreprises
Louis Vuitton Malletier, LVMH
- Responsable Contrôle de Gestion
Paris2009 - maintenant-Membre de l'équipe de Direction de deux sites industriels (plus de 500 personnes).
-Management d'une équipe de 3 personnes : un contrôleur de gestion et deux comptables.
-Pilotage du P&L des sites au travers du contrôle de gestion industriel et de la comptabilité.
-Supervision des situations comptables mensuelles et analyse des écarts par rapport au budget.
-Contrôle de gestion industriel : Détermination des prix de revient, validation des prix de cession internes et suivi des stocks.
-Animation de la performance des deux sites ainsi que du processus budgétaire afin de fixer les grandes orientations des sites.
-Suivi des investissements.
-Garant du contrôle interne des sites.
-Gestion des contrats du site en liason avec la Direction Judirique.
Chantelle SA
- Controleur de Gestion Industriel et Logistique - Multi Sites - International
2005 - 2009Groupe qui produit et distribue les marques de lingerie féminine Chantelle, Passionata et Darjeeling. C.A. de 300 M. € en 2009, 5000 personnes (15 sites industriels et logistiques dont 5 en France et 10 à l’étranger).
-Management transversal des responsables comptables des différentes filiales industrielles et logistiques.
-Planification, contrôle et analyse des budgets, estimés et réalisés industriels.
-Maîtrise des risques financiers liés aux activités industrielles.
-Réalisation d'études de profitabilité et de rentabilité ( pay-back, ROI...),
-Support financier aux responsables des sites industriels orienté vers l’amélioration de la performance.
-Analyse des indicateurs du système financier pour refléter les inducteurs de coûts.
-Mise en oeuvre d’outils financiers permettant l’analyse des enjeux sur des projets industriels stratégiques.
-Analyse et suivi des budgets d’investissements des sites industriels.
-Interlocuteur financier de la Direction Industrielle Groupe.
-Analyse / Conception Implémentation SAP ECC6 - FI-CO.
Pacific Europe
- Contrôleur de Gestion Industriel
2002 - 2005Filiale française du Groupe Coréen Pacific Corporation, groupe de cosmétique international, 200 personnes en France, C.A. de 42 M. € en 2003.
-Membre du Comité de Projet ERP Movex d’Intentia. Implantation du module Finance FAM, comptabilité générale et comptabilité industrielle.
-Etablissement et analyse des résultats par marques, des différents écarts de production et des prix de revient industriels et prévisionnels.
-Préparation des budgets et révision budgétaire et analyse des écarts.
-Suivi et validation de l’activité industrielle et validation des stocks bilan.
-Etablissement et analyse du reporting mensuel, trimestriel et annuel.
-Mise en place et suivi des procédures internes et établissement de tableaux de bord.
Hutchinson UK Ltd
- Assistant Contrôleur de Gestion Industriel
2000 - 2002Filiale du Groupe Hutchinson, fournisseur des constructeurs automobiles basé en Angleterre, spécialisé dans la construction de pièces automobiles, joints d’étanchéité, 350 personnes, 30 M.€ de C.A. en 2000.
-Analyse mensuelle des coûts de production, analyse des écarts (Ecart de Gestion, de Prix).
-Création et suivi de tableaux de bord pour la Direction Financière et la Direction Générale.
-Soutien aux opérationnels dans l’analyse des données financières.
-Participation aux clôtures mensuelles dont pilotage et valorisation des inventaires physiques.
