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Miguel BRANNENS

Paris

En résumé

Mes compétences :
SAP
Finance
Comptabilité
Comptabilit�
Comptabilit?

Entreprises

  • Hutchinson - Responsable du SI Comptable

    Paris 2012 - maintenant
  • Ernst & Young Advisory - Manager - Conseil en SI

    Courbevoie 2007 - 2012 Conseil en Systèmes d'Information (Aide au choix, Assistance à Maîtrise d'ouvrage, ...)
    Conseil et assistance en optimisation financière (contrôle de gestion, optimisation, ...)
  • AFE Technologies - Responsable des Projets Informatiques

    2005 - 2007 Responsable des Projets IT et CDG Branche, AFE Technologies (fonderie internationale)
    • Mise en place d’un ERP: chef du projet, j’ai la responsabilité d’une équipe interne de 6 personnes et je pilote une équipe de 8 consultants, pour mettre en place un ERP (MBS AXAPTA Dynamics AX) sur l’ensemble de la banche (7 unités en Europe, 1 aux USA et 1 en Chine). Budget 2 million d’euros sur 24 mois
    • Mise en place d’un outil de PLM (Gestion du cycle de vie des produits) : gestion d’une équipe de 4 personnes, implantation sur 4 sites de production en Europe. Budget de 300 000 euros.
    • Contrôle de gestion industriel de la branche: définition et mise en place de normes «branche» pour l’élaboration des coûts de revient et le suivi de la performance industrielle et commerciale de la branche – Pilotage du Budget
  • BNP PARIBAS - Contrôleur de Gestion - BFI

    Paris 2001 - 2005 Contrôleur de gestion de la Banque de Financement et d'Investissement

    • Processus budgétaire: pilotage du processus budgétaire du pôle (85 pays, 300 entités juridiques, 13000 collaborateurs) , mise en place et initialisation, support et accompagnement des métiers, synthèse finale du pôle et présentation à la direction générale
    • Elaboration mensuelle de rapports d'analyse de la performance et de la profitabilité de la Banque pour la direction y compris "benchmarking" avec les principaux concurrents
    • Participation à la communication financière y compris élaboration des présentations aux investisseurs
    Mise en place de nouveaux outils de gestion (maîtrise d'ouvrage et formation des utilisateurs)

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