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Mikaël VITALI

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Fort d’une expérience en contrôle de gestion dans les domaines industriels et des services, complétée par des missions d'administrateurs pour des compagnies théâtrales, je suis à présent disponible pour offrir mes compétences à une entreprise du secteur des médias et de la culture

Mes compétences :
SAP
Sap bw
Cool Paie
Microsoft office
Oracle application
Cognos Impromptu & Powerplay

Entreprises

  • Stef - Contrôleur de gestion régional

    2011 - maintenant - Management fonctionnel des contrôleurs de gestion des filiales régionales
    - Consolidation régionale et analyse synthétique DG

  • Compagnies : LAPS / L'ESCALIER VOLANT - Président / Administrateur

    2010 - maintenant - Gestion budgétaire association, rédaction contrats juridiques (coproduction,…)
    - Gestion de l’intégralité de la paie et de la comptabilité des structures
    - Développement des activités des compagnies

  • Stef - Contrôleur de gestion central

    2009 - 2011 - Chef de projet « Budgétisation Masse Salariale »
    - Coordination, arbitrage et pilotage de l’ensemble du processus des investissements
    - Animation réseau contrôleurs de gestion régionaux

  • Stef - Responsable administratif de gestion de plates-formes logistiques Sud-Est

    2007 - 2009 - Gestion de l’ensemble des processus d’arrêté (élaboration résultats comptables, analytiques, indicateurs logistiques, analyses et établissements des synthèses D.G.)
    - Conduite du processus d’élaboration budgétaire
    - Management d’un service administratif et ressources humaines

  • RATP - Contrôleur de gestion

    Paris 2004 - maintenant Cadre manager responsable de processus Reporting et Revue de réseaux
    - Organisation des processus de reporting pour le réseau des contrôleurs de gestion
    - Coordination et production des synthèses économiques pour la Direction Générale
    - Animation méthodologique et technique du réseau de contrôleurs de gestion
    - Pilotage du processus d’analyse par réseau – études de benchmarking
    - Encadrement d’équipe, management de projet, formateur interne

  • RATP - Contrôleur de gestion central

    Paris 2003 - 2004 Responsable de domaine « Communication – Information - Formation » au sein de l’entité « Processus du contrôle de gestion d’exploitation »

    Organisation de la communication relative au processus du contrôle de gestion
    Pilotage des chantiers méthodologiques et d’évolution de règles de gestion
    Ingénierie de formation

  • RATP - Contrôleur de gestion opérationnel

    Paris 2000 - 2003 Responsable contrôle de gestion opérationnel d’exploitation et d’investissement de l’Unité de maintenance RER
    - Gestion du budget d’exploitation de l’Unité : construction budgétaire, analyse de résultats et reporting, mise en place d’un système de contrôle budgétaire
    - Gestion du budget d’investissement « modernisation et relation tiers »

  • RATP - Responsable du contrôle de gestion de la rénovation de la ligne 6 du métro

    Paris 1998 - 2000 (en contrat de qualification)

    Mise en place d’un reporting économique relatif à la rénovation du MP 73
    Conduite du changement pour mise en place opérationnelle de la GMAO

Formations

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2000 - 2004 DECF

    En cours du soir, à l’institut National des Techniques Economiques et Comptables / Conservatoire National des Arts et Métiers (I.N.T.E.C. / C.N.A.M.)
    (Titulaire de l’ensemble des unités de valeurs composant le diplôme)

Réseau

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