Mes compétences :
Conduite du changement
Microsoft Office
Gestion de projet
Lean supply chain
Gestion des stocks et approvisionnement
Chaine logistique
Entreprises
ALSTOM GROUP
- Supply Chain Leader
Saint Ouen2016 - maintenantChef de projet Supply Chain & Amélioration Continue,
Améliorer la planification industrielle (Master Scheduler - S&OP -MPS)
Implémentation d’un outil de planning et gestion Supply Chain - KINAXIS
Optimisation de la Supply Chain
Amélioration & Optimisation des processus internes
Gestion Data (SAP)
Mise en place d'une VSM pour optimisation des flux
Gestion des ressources de production
GE Energy
- Chef de Projets Supply Chain & Amélioration continue
BELFORT CEDEX2013 - 2016Améliorer l'efficacité du service Logistique
Gestion des problèmes logistiques
Mise en place et suivi des indicateurs de performance
• Procurement Initiative: Améliorer l'efficacité de l’approvisionnement - DMAIC
Diminuer les commandes tardives - Augmenter l’efficacité de recalage des commandes en cours – Implémenter et améliorer le taux de rotation
• Analyste Supply Chain : Mise en place d’indicateurs de performance (KPI) – Analyse des données de planification–approvisionnement-livraison
Mise en place de plan d'action
• Méthodes : Optimiser les PERT
Définition des temps de cycle (SMB) – Eclatement des nomenclatures – Optimisation des PERT
• Gestion des stocks : Optimiser les stocks
Développer un outil permettant d'identifier les articles obsolètes (automatiquement) – Suivi du taux de rotation – Mise en place du Juste-à-Temps - Détection des articles à faible rotation pour détermination des causes -
• Gestion de production : Améliorer l’efficacité de l'ordonnancement - DMAIC
Mise en place d'un outil de détection des recalages POF/OF
Mise en place des actions correctives
• Projets d’amélioration Supply Chain :
Projet 1 : Standardisation des processus
Projet 2 : Aménagement d’une zone de stockage de 800 M² (estimer la surface nécessaire, définir le cahier des charges, optimiser la surface, mise en place d'un plan d'aménagement (racks, zones piétonnes, zones de gerbage, zone de circulation...), sourcing fournisseurs, organisation de l'installation, organisation du transfert des marchandises,...)
Projet 3 : Réaménagement d’un poste de travail (5S, Poka Yoke, augmenter la sécurité...)
Projet 4 : Améliorer la performance du service expédition (J-à-T, Lean, Standard, Conduite au changement...)
...
Holcim
- Chef de projets supply chain
Zürich2013 - 2013Optimisation des coûts de possession et la réorganisation de la zone de stockage
Gestion des stocks
Gestion des inventaires (tournants, annuels)
Approvisionnement
Le Francomtois
- Opérateur Logistique
2011 - 2011Préparation des commandes
Gestion des documents de livraison
Contrôles quantitatifs & qualitatifs
Gestion des stocks
Manhattan Pizza
- Chef d'équipe - restauration rapide
2011 - 2014Emploi étudiant :
Gestion des approvisionnements,
Répartition / Suivi des tâches,
Motivation du personnel,
Gestion des commandes clients.
Véritable chef d’orchestre; organiser la partition dans chaque domaine.
Entraineur, coach, commerçant et gestionnaire !
Armée de terre
- Technicien Supply Chain
2010 - 2010Organiser les réceptions : gestion de planning, suivi des réceptions, réception physique et informatique
Gérer le réapprovisionnent des produits / gérer les stocks : Appliquer la méthode FIFO -
Gérer les départs en OPEX : planification des besoins – préparation des produits alimentaires & vêtements
Optimisation de la zone de stockage (analyse ABC, méthode des chaînons...)
•Appréhender la globalité de la fonction logistique (enjeux, paysage stratégique, logiques des acteurs, etc.)
•Gérer des projets d’intégration dans chaque domaine de la Supply Chain
•Connaître les principaux outils professionnels liés à la fonction
•Augmenter la capacité d’initiative, de proposition et de négociation
La licence forme des cadres capables de conduire des projets d’entreprise de toute sorte. Elle vise à développer la compréhension de l’entreprise et à acquérir des connaissances théoriques et pratiques du management de projets (notion de démarche projet, outils de gestion et de pilotage, communication, encadrement des équipes).
Gestion des flux d’approvisionnement
- Sous-activité achats
- Sous-activité approvisionnements
Gestion des flux internes/externes
Gestion des opérations logistique
Gestion des activités de distribution
Organisation de l’exploitation du transport de marchandises
Organisation de l’exploitation des transports de personnes
