Miléna TAMNEVA-DUFILS

En résumé

Entreprises

• Freelance; Droxic - Directeur de projet Freelance; New Business Development

  2012 - maintenant - Pilotage de projet / Management en phase critique
  - Organisation de production / Suivi de projet / Recette
  Projets récents : Publicis Nurun (Viva Technology Paris 2016); INPI (Intranet et Internet); Isobar (pour le compte de Citroën); Digitas LBI (pour le compte de Michelin)
  
  - New Business Development (Droxic)

• Aéroports de Paris - Responsable Marketing On Line

  Tremblay-en-France 2006 - 2012 - Elaboration de la stratégie marketing des services on line
  - Coordination de la mise en place des services client on line
  - Elaboration et suivi du planning des lancements des services client
  - Elaboration des plans de communication à mettre en œuvre afin d'atteindre les objectifs de vente de chacun des services
  - Suivi et optimisation des parcours client et des fonctionnalités nécessaires à une commercialisation transversale optimisée: compréhension, accès, parcours de souscription client, facturation client etc. …
  - Suivi et analyse des résultats de ventes des services – élaboration des tableaux de bord, définition des actions correctives à mettre en place

• Business Interactif (Digitas France) - Directeur de projets

  2001 - 2006 - élaboration et mise en place de plans marketing on-line
  - rédaction des recommandations et des propositions commerciales
  - conception et analyse d’opérations interactives de promotion et marketing relationnel
  - analyse et reporting des opérations (résultats et ROI)
  - pilotage et reporting budgétaire
  - coordination de prestataires externes
  - développement commercial de nouveaux comptes
  - management d’équipe
  
  Principaux clients : Lancôme (sites e-commerce), Cacharel (site Shop in the Shop), La Roche-Posay, Armani, Agent Provocateur, Groupe Chantelle, Bouygues Telecom

• Freemen - Chef de projets

  1999 - 2001 - définition des besoins client
  - rédaction des propositions commerciales
  - pilotage de projets - constitution des équipes projets et répartition des tâches
  - élaboration des plannings et suivi de la production
  - suivi des budgets
  - encadrement de chefs de projets
  
  Principaux clients : Groupe Moniteur, EDF, Mairie de Paris

Formations

• ASSAS

  Paris 1997 - 1999

Réseau

• Alain MARY

• Aurélien JOLLY

• Cedric KROURI

• Emmanuel LEDUC

• Fabrice PARIZEL

• Patrick BELIN

• Rabah AOUDJEHANE

• Sandrine ROY

• Thomas SAUZEDDE

• Virginie VAN DAMME