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Millet GISÈLE

GRASSE

En résumé

Déjà plus de 3 ans que je suis venue m'installer dans la région PACA, et sans regret, même si j'ai terminé le 3 février dernier ma collaboration avec une société internationale de produts de parfumerie ou j'ai occupé le poste de "DAF" depuis le mois de mars 2009.

Auparavant 15 ans en Suisse aux services d'un groupe bancaire privé suisse en qualité d'assistante au Directeur Financier,Chef comptable.
Mes expériences successives m'ont permis de devenir une véritable experte des techniques comptables, des comptes consolidés de sociétés internationales, dans le contrôle de gestion et l’analyse financière.

Bien plus jeune, chef d'entreprise et conseillère en cabinet comptable j’ai acquis le sens de l’écoute, de l’argumentation et du relationnel ainsi que le goût du travail en équipe.

J'aime mon métier et j'aime convaicre, argumenter auprès d'un client de nos performances, j'aime accompagner et soutenir un service dans son dévellopement ou simplement dans son organisation.
J’ai eu l’occasion d’aborder tous les aspects de ma profession et de résoudre de nombreux problèmes d’organisation interne découlant du développement ou de l'adaptation constante auxquels les sociétés et industries sont confrontées depuis déjà plusieurs années.

J’ai par ailleurs créé depuis 2 mois ma propre société de conseils financiers en entreprise, j’’accompagne principalement des jeunes créateurs mais aussi des entreprises qui souhaitent ouvrir de nouvelles agences. Je serai ravie d'expliquer de vive voix ms activitées à toutes personnes interressée.

Mes compétences :
Accompagner
Administrer
Comptabilité
Decider
Ecoute
Encadrement
FORMER
Humour
International
Observation
Patience
Performance
Voile

Entreprises

  • Fragrance Resources SAS - Directrice Administration et Finance

    2009 - maintenant Réorganisation et refonte complète du service comptable et des méthodes de comptabilisation pour être conforme aux exigences internationales du groupe et de la holding suisse.
    Mise en place de process et de rèlgementation pour être conformes aux législations sociales et fiscales françaises.
    Suivi avec le Directeur du site de production de la sécurité, adaptation des assurances RC et assurances de personnes.
    Accompagnement des équipes et des différents services en places dans la réorganisation manageriale du bureau Parisien et du site de Production à Grasse.

  • Banque privée en Suisse - Adjointe au Directeur Financier

    1994 - 2008 Responsable des services internes, adjointe au Directeur Financier
    (Groupe privé bancaire GEM 360 – Genève)

    Comptable au service des clients jusqu’en 1999.
    Nommée fondée de pouvoir en novembre 1999, organisation et direction des services généraux jusqu’à mon départ.
    Adjointe au Directeur Financier depuis 2003 et jusqu’à mon départ.

    - Développement et présentation des outils de gestions : préparation et participation aux comités de Direction mensuels, présentation des résultats consolidés, explication des écarts par rapport au budget, proposition d’actions.
    - Analyse économique de la production : préparation et analyse des tableaux de bord de production, présentation aux comité de Direction.
    - Gestion prévisionnelle d'exploitation et de trésorerie : mise en place des budgets d’exploitation des sociétés et des budgets consolidés, préparation du budget de trésorerie du groupe, suivi et analyse des écarts.
    - Comptabilité financière : suivi du travail de l’équipe des comptabilités des sociétés du groupe, contrôle, assistance et contrôles des déclarations fiscales suisses et étrangères.
    - Consolidation aux normes IFRS : 22 sociétés du groupe dont 18 étrangères (offshore), consolidation également aux normes de la commission fédérale des banques suisses.
    - Fusion, scission des filiales : organisation administrative, humaine et comptable.
    - Préparation de l’audit : suivis des relations avec les auditeurs.
    - Gestion complète du personnel (150personnes) : Membre du comité interne des ressources humaines du groupe, participation au recrutement du personnel administratif, gestion des conflits, étude de la législation du travail, élaboration d’un système d’évaluation annuelle des collaborateurs, suivi et assistance de l’équipe pour le calcul des salaires et les déclarations sociales.

  • CAP Gestion, Toulouse - Chargée de mission

    1993 - 1994 - Missions de conseils en amélioration de performance économique pour PME et artisans.
    - Initiations aux outils de gestion comptables pour PME et artisans.

  • Transports du Midi - Gérante, Direction Générale

    1988 - 1993 Gérante, directrice générale
    Prospection, étude des marchés, devis négociation commerciale
    Décision pour accepter les chantiers proposés, suivi sur place des chantiers
    Affectation du personnel et des véhicules suivant le besoin des chantiers
    Comptabilité générale, liasse fiscale
    Contrôle de gestion, suivi des coûts, suivi de la trésorerie, paiements, négociation pour le report des paiements
    Négociation avec le banquier pour les besoins constants en trésorerie et pour les achats des camions
    Gestion du personnel, salaires, médecine du travail
    Suivi de la réglementation routière
    Remplacement et conduite des véhicule pendant les absences du personnel (heureusement pas fréquente, je n’étais pas vraiment à l’aise au volant d’un 40 tonnes …)

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