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Mirana LEFEBVRE

L'HAY LES ROSES

En résumé

Actuellement manager au sein du cabinet de conseil de SNCF, je m'intéresse particulièrement à la conduite du changement dans les projets de transformations et d'amélioration des performances des organisations.

Le fil rouge de mes différentes expériences, c'est la recherche de l'efficience d'un service pour le contribuable, l'usager ou le bénéficiaire.

Mes compétences :
Conduite du changement
Conseil en formation
Conseil en management
Gestion de projet
Conseil en organisation

Entreprises

  • SNCF CONSULTING - Manager

    2014 - maintenant

  • BEARINGPOINT France - Manager,

    Paris la Défense cedex 2006 - 2014 BearingPoint est un cabinet de conseil en management et en technologie.

    Au sein de l'équipe Secteur Public et Infrastructures,je travaille sur des problématiques de ré-ingéniérie de processus et d'accompagnement des évolutions organisationnelles associées :
    - déploiement des nouveaux processus budgétaires et comptables de l'État issus de la LOLF et accompagnement d'expérimentations;
    - mise en place de centres de services partagés;
    - accompagnement du déploiement du système d'information financier de l'Etat (Chorus - SAP)
    - accompagnement de projets de fusion d'établissements.

    Au menu de mes activités:
    - conception et animation d'ateliers de diagnostic de processus existants,analyse d'écarts, définition de processus et d'organisation cible;
    - réalisation de diagnostic de conduite du changement et élaboration de plans d'accompagnement : plan de communication, plan de formation et de suivi;
    - conception et animation de formations métiers,
    - mise en oeuvre d'actions de communication.


    http://www.bearingpoint.fr/

  • Agence Française de Développement - Consultante

    Paris 2005 - 2004 L'Agence Française de Développement (AFD) est un établissement public du dispositif de l'aide publique au développement (APD) de la France. Elle finance des projets de développement économiques et sociaux soit par subventions pour les pays les moins avancés, soit par des prêts.

    J'y ai effectué deux missions.
    - L'une dans le cadre d'un benchmark des processus de programmation, des outils de pilotage et des indicateurs de performances de l’AFD, de la Banque Mondiale, du DFID (coopération britannique)et de la KfW (coopération financière allemande). Le livrable était une synthèse en vue d’une Note au Conseil de Surveillance.
    - L'autre, en tant que coordinateur géographique junior pour la zone Afrique Australe et Orientale : suivi de projet, contributions aux cadrages des interventions pays et veille stratégique dans le domaine de la lutte contre le VIH/SIDA.



    http://www.afd.fr

  • ACTION CONTRE LA FAIM - Consultante

    Clichy 2004 - maintenant Dans le cadre du Master de Développement et de Coopération, il nous a été proposé de participer à des projets conduits par des ONG ou des institutions de coopération.

    J'ai choisi de travailler sur le projet d'appui à la démarche qualité mise en place par Action Contre la Faim pendant 3 mois.
    Il s'agissait de réaliser un benchmark des démarches qualité auprès de Responsables Qualité d’associations et d'en restituer une synthèse et des recommandations au comité de Direction.

    http://www.actioncontrelafaim.org/

  • MAZARS - Auditeur financier

    Paris La Défense 2000 - 2003 Le cabinet MAZARS est un cabinet d'audit financier et de services aux entreprises.

    En tant que responsable de mission en audit financier, je suis intervenue sur des missions de commissariat aux comptes (CAC)pour des clients dans des secteurs variés, allant dela logistique au multimédia, en passant par la cimenterie ou la plasturgie.

    J'ai également réalisé des missions de conseil comme l'analyse de comptes fournisseurs ou l'accompagnement des inventaires d'immobilisations d'un grand groupe de distribution d'énergie.

    http://www.mazars.fr

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