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Mireille DERAIN

GRENOBLE

En résumé

Etre manager dans un cabinet d’audit puis directeur financier dans une entreprise high-tech internationale m’a donné l’opportunité de motiver des équipes dans des environnements multiculturels. J’ai développé mon goût de comprendre la motivation de chacun et l’intérêt de pratiquer une communication ouverte et franche.

Nous avons tous été témoins de ce qui désengageait les personnes et ce qui créait des résistances au changement.
Nous savons tous que dans un environnement économique tendu, l’engagement et l’ouverture au changement font la différence. Et je suis convaincue que l’on peut agir.

En 2010, j’ai fait le choix de devenir consultante et facilitatrice dans un domaine pour lequel mes expériences me permettaient de comprendre les obstacles que rencontraient les organisations. J’ai décidé de m’associer pour créer la SARL greytogreen.

greytogreen crée des ateliers qui engagent les employés et les équipes et favorisent la communication authentique, la motivation intrinsèque et l’ouverture au changement. Cette approche est unique et a des résultats parce qu’elle offre un environnement d’apprentissage où les participants comprennent en expérimentant. L’approche est simple, évolutive et durable.

En développant et en dirigeant greytogreen, je contribue à déployer l’approche en Europe en créant un réseau de facilitateurs expérimentés qui peuvent soutenir des organisations.
Si vous souhaitez en savoir plus, visitez www.greytogreen.com.

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement au changement
Gestion de projet
Management
Management d'équipe
Management d’équipe

Entreprises

  • Greytogreen - Entrepreneur – Facilitateur– Coach d’équipes

    2010 - maintenant Comme FACILITATEUR ET COACH D'EQUIPES,
    J’écoute les besoins de mes clients et recherche le point d’inflexion qui permettra de modifier la culture d’entreprise.
    Avec les membres de notre réseau, je co-crée des programmes qui permettent de rassembler des équipes autour d’un objectif commun, de soutenir l’engagement des employés en période de changement et d’améliorer la communication au sein et entre des équipes.
    Contributions significatives :
    - Créer un programme pour des managers appelé « Manager – Etre et Agir » pour les inviter à prendre leur responsabilité et leur place dans des projets internes de leur organisation.
    - Accompagner une équipe à définir leurs valeurs dans le but d’augmenter encore plus sa cohésion et aligner sa communication externe.
    - Soutenir une équipe lors d’une fusion pour faciliter la transition et la collaboration dans la nouvelle organisation.

    Comme ENTREPRENEUR,
    Je co-crée et je transmets mon énergie à un réseau international de facilitateurs, pour assurer à nos clients une qualité et une éthique de travail homogènes.
    J’utilise ma formation financière pour construire une entreprise pérenne et créer des systèmes qui limitent les tâches à faible valeur-ajoutée.
  • Applied Materials France - Directeur Administratif et Financier Europe du Sud

    MEYLAN 2002 - 2009 Dans la position de Directeur Financier Europe du Sud, j’ai pu consolider mon expérience en :

    MANAGEMENT D'EQUIPES
    Contributions significatives :
    - Organiser la relocalisation de l’équipe finance et formation de la nouvelle équipe
    - Motiver une équipe lors de plusieurs restructurations

    TRANSFORMATION D'UNE STRATEGIE EN OBJECTIFS ET MANAGEMENT DE PROJETS Contributions significatives :
    - Participation à la définition et l’implémentation d’un nouvel ERP (SAP)
    - Création d’une filiale en Espagne
    - Externalisation de la paie
    - Gestion des audits fiscaux et légaux

    FORMATION DES SALARIES ET PRESENTATIONS
    Contributions significatives :
    - Implémentation de programmes de stock-options et d’actions gratuites : conception et animation des formations
    - Implémentation d’un accord sur la gestion du temps de travail et des primes d’équipe (alignement avec la législation sociale et formation des employés)
  • Pricewaterhousecoopers Entreprises - Manager et expert-comptable

    Neuilly-sur-Seine 1997 - 2001 Pendant 5 années, j’ai pu développer les compétences en

    MANAGEMENT
    Contributions significatives :
    - Manager une équipe de 15 personnes
    - Animer des formations en comptabilité et fiscalité

    ANALYSE FINANCIERE ET COMPREHENSION DE DIFFERENTS MODELES ECONOMIQUES
    Contributions significatives :
    - Mettre en place une système pour convertir une comptabilité en US Gaap aux principes comptables français
    - Accompagner une start-up lors de son introduction en bourse
  • ARICE (Paris) - Expert-comptable stagiaire

    1993 - 1997 J’ai acquis les fondamentaux de la comptabilité légale, du commissariat aux comptes et des audits de fusion et d’acquisition.
    Contributions significatives :
    - Participation aux audits d’acquisition d’une entreprise canadienne lors de son implémentation en France
    - Création d’une comptabilité analytique d’un hôtel

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau