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Isabelle FITAMANT

GRENOBLE

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En résumé

Directrice, GEM Graduate Network, Association des diplômés de Grenoble Ecole de Management.

Mère d'une famille de trois garçons, Arthur 13 ans, Alan et Adrien 10 ans.

Deux métiers qui me vont bien...

Entreprises

  • GEM Graduate Network - Directrice

    2007 - maintenant Direction opérationnelle de l'association des diplômés de Grenoble Ecole de Management, je travaille en équipe avec un réseau de bénévoles réparti autour du globe.

    Un métier passionnant, riche en rencontres et extrémenent diversifié.

    Mon talent ?
    Connecter des personnes et des idées d'horizons différents pour faciliter l'organisation et contribuer à la réalisation de projets novateurs et pragmatiques.

    Mes valeurs ?
    Echanger, Contribuer, Communier

    Echanges : équilibrés, les échanges permettent à chacun de s'enrichir et de s'approprier un nouvel élément en fonction de ses besoins.
    Contributions : participations effectives, impliquantes et professionnelles à un projet.
    Communions : émotions partagées, uniques, vraies et précieuses qui élèvent et qui transcendent.

  • IFI Staffing - Gérante

    2004 - 2007 IFI Staffing est la structure que j'ai créée pour porter mes activités de conseils en relations Ecoles-Entreprises "l'événement au service du recrutement".
    J'ai ensuite développé une gamme de services dans l'animation de réseau à but de lobbying.

  • L'Atelier d'Isabelle - Créateur - Home Business

    2000 - 2003 Campbell, Californie, USA
    Home Business.
    Broderie à façon pour cadeaux de naissance.
    Création et développement de l'activité.

  • Somefi Fabrications - NHS - Directeur Département Produits Standards

    1996 - 2000 Ma mission : Développer l’activité Vente à distance

    Directeur du département Vente à distance
    Animation d’une équipe de 11 personnes
    Marketing et marketing opérationnel (événements professionnels, mailings, réalisation du catalogue)
    Management des vendeurs et rencontre des clients clés à intervalles réguliers
    Contrôle de l’administration des ventes (crédit client, enregistrement des commandes, facturation)
    Implication dans la production et le planning des expéditions
    Responsable de la fabrication des produits
    Création d’un service support technique à la vente
    Direct report to the CEO
    ==> Augmentation du chiffre d’affaire de 8 à 12 MF.

  • Leasametric - Groupe Hewlett Packard - Responsable Logistique et Technique

    1993 - 1996 Achetée par HEWLETT PACKARD fin 1992, cette PME est spécialisée dans la location Court Terme d’équipements informatiques et d’appareils de test et mesures. CA : 70MF.

    Ma mission : Participer à la réorganisation des procédures clés de l’entreprise

    1995 Responsable logistique et technique
    Animation d’une équipe de 4 personnes qui a pour mission l’amélioration du taux de disponibilité des équipements.
    Suivi administratif, logistique et technique des dossiers et des matériels.
    Gestions des sous traitants :
    - transports : 4 transporteurs, 6 départs/jour, budget 2.8 MF
    - gestion du stock : 6 000 références, 40 commandes/jour, 30 000 mouvements/an, budget : 3.0 MF
    - maintenance des équipements : 4 contrats, 5 à 10 interventions/jour, budget 2.2 MF

    1994/96 Responsable qualité - Démarrage de projets
    Nouveau système d’information globale de l’entreprise : ATTILA - Budget 1.5 MF
    Choix d’un nouveau sous traitant logistique - Mise en place du projet

    1993 Equipes commerciales - 12 personnes - 70MF de CA
    Répartition de l’activité entre télévente et terrain, définition des procédures de suivi client/dossiers, orientation vers une stratégie de vente indirecte, méthodes et conditions générales de vente.

  • Hewlett-Packard - Ingénieur Commercial

    Les Ulis 1991 - 1993 Commercialisation des produits informatiques techniques : stations de travail UNIX - Suivi de la base installée grands comptes Sud Est de la France.

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