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Nicolas ROY

Paris

En résumé

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement du changement
Coaching
Communautés de pratiques
Communication
Consulting
Cross cultural
Cultural communication
Entrepreunariat
Gestion de la Performance
Gestion de la performance et des compétences
Knowledge Management
Management
Performance

Entreprises

  • Accenture - Consultant Talent & Organisation

    Paris 2011 - maintenant
  • Arkadin - HR deputy manager

    Paris 2010 - 2011
  • Arkadin - Auditeur interne international

    Paris 2008 - 2010 Assimilée à une cellule de conseil interne rattachée à la direction financière, l'équipe BPA intervient auprès des filiales d'Arkadin sur des missions d'analyses financières et opérationnelles.
    Les missions pour objectifs:
    - de s'assurer que les filiales du groupe maîtrisent l'intégralité des cycles business
    - et de faire partager les meilleures pratiques expérimentées au niveau local.
    Le périmètre des missions porte sur les fonctions Finance, Ventes, Informatique, Marketing, Ressources Humaines et Juridique. Rapports livrés en soutenance au Comité stratégique groupe.

    + Pilotage de projets transversaux: Business continuity plan, amélioration des process

    => Arkadin.com
  • Accor Corporate - Auditeur interne international

    2007 - 2008 - Audit de filiale Accor Services Kadéos, cycles juridique, achats et RH.
    - Audit du siège hôtelier Belgique/Luxembourg, cycles achats, RH et Marketing.
    - Audit hôtelier, Belgique.
    - Audit à thème du siège Amérique du Nord : système d'assurance et couverture médicale.
  • Unilog Management - Conduite du Changement

    Courbevoie 2006 - 2007 Au sein de l'équipe Change Management:
    - Mission de conduite du changement sur un projet de déploiement SAP auprès des acheteurs séries et projets chez PSA
    -> Mobilisation, étude d'impacts et communication
    -> Animations de formations et assistance post démarrage (500 utilisateurs).

    - Réalisation d'un support de formation e-learning pour les filiales sud-américaines de Total.
  • Master Entrepreneur GEM - Consultant Junior

    2005 - 2006 Le master entrepreneur allie une pédagogie terrain à un fort état d'esprit entrepeneurial.
    Labellisé HEC Entrepreneurs, ce Mastère Spécialisé donne aux étudiants ingénieurs, juristes ou gestionnaires l’opportunité d’acquérir une expérience pratique et complète du management de l’entreprise durant l’ensemble des phases qui caractérisent son existence (création, reprise, redressement, développement et vente).

    Missions de consultant junior en entreprise ayant pour but de conseiller les dirigeants de PME dans leurs problématiques de:
    - Création : association 'Transfert' : Création d'un GIE permettant le recrutement et l'intégration professionnelle de sportifs en reconversion
    - Redressement : Mission de conseils pour un groupe textile en redressement judicaire : Etude du Business plan de reprise et des alternatives de reconversion
    - Développement : Réalisation d'un business plan pour un futur franchiseur dans le domaine du service à la personne
    - Evaluation : Conseil aux acheteurs d'une société éléctronique : évaluation de l'entreprise et réalisation du business plan par LBO
    - Communication : Etude de notoriété et de marque pour une entreprise de soudure laser en Rhône Alpes, organisation d'un evenement pour ses 20 ans.
  • Hewlett Packard - Gestion de projet Knowledge Management

    COURTABOEUF 2005 - 2005 Responsable du séminaire annuel de formation et motivation de la force commerciale HP France.
    - Communication interne : Promotion du projet, recueil et sélection des good practices auprès des équipes commerciales, animation de retours d'expériences
    - Evenement : Organisation de la 1ere bourse d'échanges des good practices, coordination des prestataires (budget 200 K€), optimisation des échanges entre participants

Formations

Réseau