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Mohamed AIT SGHIR

Yokkaichi

En résumé

Rigoureux, J aime le challenge avec une forte expérience en management de personnelle et une base technique solide

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion d'équipe
Six Sigma
Audit
SMED
Microsoft Office
Kanban
FMEA

Entreprises

  • Sumitomo Wiring Systems - Responsable Pole Ingénierie industrielle

    Yokkaichi 2014 - maintenant - Assurer la coordination et le suivi des activités liées au pôle d’ingénierie industrielle, et seconder le Manager du département dans les différentes décisions.
    - Équilibrer les charges des activités communes entres les différents services de pole ingénierie industrielle.
    - Veiller à l’amélioration des indicateurs de performance du pole ingénierie industrielle.
    - Assurer la relation avec la centrale en cas des démarrages des nouveaux projets et/ou en des réclamations répétitives sur les différents produits.
    - Capitaliser l’expérience et les technicités liées aux différents produits et être une force de proposition pour l’optimisation globale des processus de production.
    - Veiller à la conformité par rapport aux standards et procédures du groupe
    - Contribuer à l'élaboration du budget du département.
    - Assurer le suivi des plans d'actions, alimenter les tableaux de bords et réaliser un reporting périodiques consolidé des activités du pole.
    - Manager, former, évaluer et motiver les équipes.
    - Contribuer au déploiement, au sein des services de pole, des actions et procédures RH: recrutement, évaluation, formation continue, suivi disciplinaire, mobilité etc.
    - Veiller au respect strict des consignes de sécurité, des standards de qualité et des procédures de l'entreprise.
    - Valider les budgets individuels de chaque team et les commandes d’achat des nouveaux équipements et outillage
    - Veiller au respect des plannings des chantiers ingénierie industrielles (démarrage nouveaux projets et Mise en place des nouvelles technologies et machines)
  • Sumitomo Electric Bordnetz - Projectleader

    2013 - 2014 - Phasage du projet et identification des tâches à exécuter.
    - Listing des ressources matérielles, humaines et financières nécessaires.
    - Evaluation des risques inhérents au projet.
    - Anticipation des aléas et changements induits par le projet.
    - Elaboration du plan d’action et des outils de communication.
    - Communication de rapport régulièrement à la direction générale et la direction centrale sur le statut projet.
    - Réalisation du bilan final, avec présentation des livrables et évaluation des actions.
    - Analyse du travail réalisé, en vue de capitaliser les résultats et d’améliorer la pratique.
    - Contrôle de l’état d’avancement des différentes tâches programmées, en lien avec les membres de l’équipe projet.
    - Définition des procédures de prise de décision.
    - Définition des rôles et des relations entre les différents intervenants.
    - Respect des normes client, standard groupe et procédures internes.
    - Contribution à l’amélioration des procédures.
    - Animation son équipe projet et favoriser l'échange de bonnes pratiques.
    - Mettre en œuvre des actions de motivation de l’équipe projet.
    - Propositions des actions de développement et de formation pour l’équipe projet.
  • SEBN - Responsable Ingénierie

    2008 - 2013 -Animer une équipe dynamique des études techniques, piloter
    ses activités et évaluer ses performances.
    -Gérer les compétences de mon entité : attribution des fonctions, définition des responsabilités et des délégations, évaluation des résultats/objectifs.
    -Elaborer le budget du service.
    -Diriger une équipe multidisciplinaire de projet.
    -Analyser les besoins techniques des projets, les coordonner et les optimiser afin de fournir les prestations techniques nécessaires à la
    Production d’offres et à la réalisation des contrats
    -Organiser le suivi, le contrôle des prestations relevant des domaines de compétences de mon entité et garantir la conformité des prestations.
    -Organiser la veille technologique, l’amélioration du niveau de productivité et l’optimisation de la charge interne (RAP).
    -Proposer des choix dans les outils et les méthodes à mettre en œuvre
    -Promouvoir l’expertise dans les différentes spécialités de l’ingénierie
    -Donner les orientations en recherche et développement.
    -Assister les chefs de projets et ingénieurs/chargés de projet dans l’optimisation des prestations techniques
    -Gérer les moyens prévisionnels de l’entité : outils de production, documentation technique, archivage final, organisation des moyens
    Matériels.
    -Mettre en œuvre des processus du système de management de la qualité et du suivi des indicateurs de performance
    -Participer à l'atteinte des objectifs environnementaux et au respect des normes environnementales en vigueur
    -Organiser et encadrer les analyses des risques potentiels (FMEA).
    -Veiller au respect des standards de l’industrie automobile. (ex. ISO TS)
    -Elaborer et définir des mesures correctives et/ou préventives en cas des réclamations
    -Préparer la nomenclature (Part master data, BOM, Routing).
  • UP-MED - Rechercher et Développement

    2007 - 2008

Formations

  • University Koblenz (Koblenz)

    Koblenz 2003 - 2007 Dipl. Ing.

    mathématique et technoloqie
  • Cologne University Of Applied Sciences (FH Köln) (Köln)

    Köln 2002 - 2003 classe préparatoir
  • FH Köln (Cologne)

    Cologne 2001 - 2002 diplôme de langue allemande

    cours de langue
  • Istea (Marrakech)

    Marrakech 1997 - 1999 technicien spécialisé

    Maintenance des systèmes automatisés
  • Lycée Ibn Âabbad (Marrakech)

    Marrakech 1997 - 1997 Baccalauréat

    sciences expérimentées

Réseau

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