Mohamed Ayman KHLIF

En résumé

Entreprises

• COFICAB - DIRECTEUR QUALITE

  2011 - maintenant - Recrutement, formation, management et coaching d'une équipe de 50 personnes :
  Ingénieurs qualité (3), techniciens supérieurs (7), animateurs qualité (40)
  - Réduction du coût de non qualité de 26 %.
  - Diminution du nombre de réclamations client de 60%.
  - Implantation d’un système régulier de visites clients.
  - Amélioration des résultats des audits Externes.
  - Implantation d'une application de suivi des plans d'actions
  - Assurer la maîtrise permanente de la qualité des produits et des processus.
  - Piloter l’exécution des projets d’amélioration continue produit et processus.
  - Étudier des solutions techniques pour résoudre les problèmes de qualité liés au processus.
  - Gérer les réclamations qualité clients et assurer le traitement d’une manière efficace.
  - Tenir à jour les plans de contrôle, de surveillance et des FMEA.
  

• ICAR Industrie de Carrossage Automobile - Responsable Amélioration continue

  2009 - 2011 - Apporter le soutien méthodologique à la ligne managériale en mettant en place un système de reporting et de suivi régulier de l’ensemble des activités industrielles.
  - Élaboration d’un tableau de bord de suivie des plans d’actions du service qualité.
  - Amélioration des méthodes de travail et déploiement de la culture KAIZEN (5S, gamme de fabrication…).
  - Conception d’un système d’information (sur ACCESS) pour la gestion d’outillage.
  - Pilotage d’un projet de mise à niveau en collaboration avec une entreprise Espagnole.

• SIPS, Société Industrielle de Plâtre du Sud - Responsable Unité de mélange

  2008 - 2009 - Pilotage d’une équipe de 2 techniciens et 10 ouvriers.
  - Gestion de production (Planning, ordonnancement, Jalonnement…).
  - Conduite des interventions de maintenance préventives et correctives.
  - Mise en place d’un système de suivi de la production et de gestion de stock.

• Etanchéité Tunisienne - Stagière

  2008 - 2008 Stage de Projet de Fin d’Etude chez Etanchéité Tunisienne (Usine CHEBEC)
  Etude et amélioration de la productivité et de la qualité produit au sien de l’usine CHEBEC qui est une usine de menuiserie industrielle:
  - Contribution à la mise en place d’un système de management de la qualité ISO 9001 : Version 2000 (Manuel qualité, Processus, Tableau de bord, Procédures de contrôle Qualité, système documentaire…).
  - Planification et ordonnancement de la production (GPAO, Gammes de fabrication, Nomenclatures des produits…).

Formations

• Ecole Nationale D''Ingénieurs De Sfax (ENIS) (Sfax)

  Sfax 2009 - 2009 Mastère Professionnelle
  
  Techniques de communication, Culture entrepreneuriale, Développement Durable&Management de la Qualité et de l'Innovation, C2i, Mondialisation et internationalisation, Processus d’ingénierie du management, Gestion des opérations de production, Assurance qualité, Les Outils de la qualité, Management de la qualité totale, Management des Hommes et des Équipes, Gestion de projets, Systèmes d'informatio

• Ecole Nationale Des Ingénieurs De Tunis ENIT (Tunis)

  Tunis 2005 - 2008 Diplôme National d’Ingénieur
  
  L’ingénieur GI a un métier atypique positionné à la charnière de la technologie et de la gestion industrielle. Ayant une formation solide et généraliste dans les sciences et techniques de l’ingénieur , il est doté d’outils puissants et opérationnels dans le domaine de la gestion scientifique des processus et systèmes industriels.

Réseau

• Amine JALLOULI

• Edgard ASENCIO

• Fabrice LE LAY

• Farah CHENGUEL

• Julien FONTAINE

• Mohamed GARGOURI

• Okba BOUBAKER

• Sami ABOUB