Mes compétences :
Management
Suivi d'activités
Relations Commerciales
Entreprises
LOGILEC Groupe E.LECLERC
- Responsable Etudes Transport et Logistique
2014 - maintenant
ADS Groupe RAKUTEN
- Responsable Projet Logistique
2014 - 2014
ADS Groupe RAKUTEN
- Directeur d'Exploitation
2012 - 2014 Assurer la gestion globale du magasin (réceptions, stockage, approvisionnement, picking…)
Optimisation, en collaboration avec la Direction des sites, de l’ensemble des process
Réalisation, en collaboration avec le Service Relations Clients et les différents responsables de production, des plannings prévisionnels d’activité dans le but d’adapter au mieux le dimensionnement des équipes aux activités.
Garantir la fiabilité des informations transmises pour la facturation des prestations logistiques
Garantir l’optimisation, du rangement et de l’état de propreté général du stock dans le respect des cahiers des charges logistiques des clients
Définition, supervision de la mise en place et le suivi d’indicateurs de performance individuels et collectifs et de qualité au sein des différents services logistiques
Organisation d'un reporting quotidien, auprès de la Direction des Sites, basé sur ces indicateurs
Mise en place et suivi, en collaboration avec le Service des Ressources Humaines et la Direction des Sites, d'un système de parts variables dans la rémunération du personnel
Gestion du personnel en collaboration avec le Service des Ressources Humaines (plannings, congés, modulation, discipline,…)
Organisation et suivi des inventaires de chaque client
Polyvalence inter-secteur et inter-service
Assure des missions ponctuelles pour la Direction des Sites
ADS Groupe RAKUTEN
- Chef de Projet Logistique
2012 - 2012Principes de la mission
- Prise en charge des domaines opérationnels liés à la logistique physique et administrative
- Optimisation des flux
- Validation du déploiement des solutions IT (échanges EDI)
- Rédaction des CDC et process opérationnels
- Optimisation de la gestion des stocks
- Formation des équipes aux process lié aux dossiers
- Suivi de ratios et amélioration continue
THE OTHER STORE
- Consultant E Logistique
Paris2012 - 2012Audit et Analyse des Process IT et Opérationnels internes et externes (prestataires log.)
Projets et Mise en place:
- La mise en place de Monitoring d'activité via Extranet Prestataire
- Amélioration continue (suivi et actions correctives)
- Evaluation des partenaires en rapport avec les objectifs (volumétrie, qualité, process, etc.)
- Standardisation des EDI (choix de la solution optimale d'échanges d'informations entre SI)
- Négociation Transports et Prestataires
PRIVATEOUTLET
- RESPONSABLE LOGISTIQUE ET TRANSPORT
2008 - 2011- Création du Service Logistique en septembre 2008
(A décembre 2011 le service comptait une trentaine de personnes)
- Négociations et révisions tarifaires avec les partenaires logistiques et transports
- Mise en place des process d’internalisations et outils informatiques
(réception et identification des marchandises, préparation de commandes, Service Retours, etc.)
- Pilotage de l'activité logistique externalisée
- Mise en place de nouvelles solutions transports
(Injection direct pays UE)
- Optimisation et amélioration continue des outils et des process
L4 3PL (Third Party Logistics)
- Responsable de Pôle
2006 - 2008
Formations
École Supérieure Des Transports – E.S.T. Paris (Paris)