Mohamed BEN AISSA

En résumé

Entreprises

• LOGILEC Groupe E.LECLERC - Responsable Etudes Transport et Logistique

  2014 - maintenant

• ADS Groupe RAKUTEN - Responsable Projet Logistique

  2014 - 2014

• ADS Groupe RAKUTEN - Directeur d'Exploitation

  2012 - 2014  Assurer la gestion globale du magasin (réceptions, stockage, approvisionnement, picking…)
   Optimisation, en collaboration avec la Direction des sites, de l’ensemble des process
   Réalisation, en collaboration avec le Service Relations Clients et les différents responsables de production, des plannings prévisionnels d’activité dans le but d’adapter au mieux le dimensionnement des équipes aux activités.
   Garantir la fiabilité des informations transmises pour la facturation des prestations logistiques
   Garantir l’optimisation, du rangement et de l’état de propreté général du stock dans le respect des cahiers des charges logistiques des clients
   Définition, supervision de la mise en place et le suivi d’indicateurs de performance individuels et collectifs et de qualité au sein des différents services logistiques
   Organisation d'un reporting quotidien, auprès de la Direction des Sites, basé sur ces indicateurs
   Mise en place et suivi, en collaboration avec le Service des Ressources Humaines et la Direction des Sites, d'un système de parts variables dans la rémunération du personnel
   Gestion du personnel en collaboration avec le Service des Ressources Humaines (plannings, congés, modulation, discipline,…)
   Organisation et suivi des inventaires de chaque client
   Polyvalence inter-secteur et inter-service
   Assure des missions ponctuelles pour la Direction des Sites

• ADS Groupe RAKUTEN - Chef de Projet Logistique

  2012 - 2012 Principes de la mission
  
  - Prise en charge des domaines opérationnels liés à la logistique physique et administrative
  - Optimisation des flux
  - Validation du déploiement des solutions IT (échanges EDI)
  - Rédaction des CDC et process opérationnels
  - Optimisation de la gestion des stocks
  - Formation des équipes aux process lié aux dossiers
  - Suivi de ratios et amélioration continue

• THE OTHER STORE - Consultant E Logistique

  Paris 2012 - 2012 Audit et Analyse des Process IT et Opérationnels internes et externes (prestataires log.)
  
  Projets et Mise en place:
  
  - La mise en place de Monitoring d'activité via Extranet Prestataire
  - Amélioration continue (suivi et actions correctives)
  - Evaluation des partenaires en rapport avec les objectifs (volumétrie, qualité, process, etc.)
  - Standardisation des EDI (choix de la solution optimale d'échanges d'informations entre SI)
  - Négociation Transports et Prestataires

• PRIVATEOUTLET - RESPONSABLE LOGISTIQUE ET TRANSPORT

  2008 - 2011 - Création du Service Logistique en septembre 2008
  (A décembre 2011 le service comptait une trentaine de personnes)
  
  - Négociations et révisions tarifaires avec les partenaires logistiques et transports
  
  - Mise en place des process d’internalisations et outils informatiques
  (réception et identification des marchandises, préparation de commandes, Service Retours, etc.)
  
  - Pilotage de l'activité logistique externalisée
  
  - Mise en place de nouvelles solutions transports
  (Injection direct pays UE)
  
  - Optimisation et amélioration continue des outils et des process

• L4 3PL (Third Party Logistics) - Responsable de Pôle

  2006 - 2008

Formations

• École Supérieure Des Transports – E.S.T. Paris (Paris)

  Paris 2016 - maintenant MBA Supply Chain

Réseau

• Bertrand HENRY

• Carrière LOGISTIQUE

• Christophe PIARD

• Cyril BAUMANN

• Didier VERCHERE

• Jérôme BELLEGARDE

• Marie DOCHY

• Nehbil LADJAL

• Olivier FOX

• Stéphane BRUNEL