-
CNIM BABCOCK MAROC
- Directeur du département Achats et Logistique
2015 - maintenant
Fabrication des équipements mécano soudés de haute précision pour l'aéronautique, le
militaire et le nucléaire,...et fabrication des équipements sous pression : ex. chaudières
industrielles de grosses capacité...
* Mise en place de la politique de réduction des coûts en phase avec la stratégie et objectifs de la
direction. Et mise en place des KPI mesurables et pertinents.
* Elaboration des documents qualité du processus Achats : procédures, cartographie et SIPOC du
processus, qualification et agreement des prestataires, évaluation des prestataires, les contrats
cadre, ...
* Participation active dans les appels d'offre. ;
* Gestions des flux des matières premières, composants et consommables nécessaires à la production
et aux chantiers.
* Gestion du processus achats et gestion de stock sur l'ERP ORACLE
* Coordination des opérations d'import et d'export. ;
* Reporting bimensuel sur les indicateurs de performance Achats.
* Pilotage des achats de l'expression du besoin à la réception physique dans les magasins.
* Sourcing pour l'enrichissement du panel fournisseurs, en 2015, 30 nouveaux fournisseurs ont permis
une réduction des prix de nos achats de 5%.
-
DELATRE LEVIVIER MAROC
- Chef de département Achats et logistique
2010 - 2015
* Management des équipes Achats et logistique. ;
* Elaboration de la stratégie Achats globale et par affaire. Objectif : réduire le stock de longue durée,
éviter les manques matière, préserver le free cash flow de l'entreprise. et en fin simplifier le travail
des acheteurs, dans un souci de garantir un QCD optimal.
* Elaboration des marchés définitifs et des contrats cadres. ;
* Gestion des commandes import et export. ;
* Agreement et Qualification des fournisseurs. ;
* Mesure de performance annuelle des fournisseurs. ;
* Négociation des contrats, gestion des conflits avec les fournisseurs et prestataires,
* Reporting mensuel et semestriel de l'évolution des indicateurs Achats.
* Optimisation des flux d'informations et des flux physiques.
* Gestion du stock au Parc matière et aux magasins. ;
* Supervision de l'inventaire tournant et de fin d'année.
* CA des achats géré annuellement : 400.000.000,00 à 500.000.000,00 MAD.
* Quelques Réalisations : viroles tournantes ODI (rotary drums) -mâts d'éoliennes pour Siemens -
échangeurs + convertisseurs pour Maroc Phosphore - équipement trémies sous filtres - charpente
pour une mine d'or - bacs ammoniac pour l'OCP- tours d'acide sulfurique -portiques pour le port de
JORF.
-
RENAULT-NISSAN
- Project Purchasing Manager
2009 - 2010
* Contribuer à la maîtrise des dépenses de l'Entreprise par la réduction des investissements et la baisse
des produits achetés, ce qui impacte positivement le Free Cash Flow par la forte maîtrise du ticket
d'investissement et de la consommation produit.* Elaborer la stratégie achats.
* Garantir le respect du processus achats
* Contribuer au processus choix fournisseur ;
* Rédaction et envoi Cahier des Charges Achats et lettre de consultation, Réception et analyse des
offres, Alignement technico-économique, Négociations (Enchères, Face to face...), Affectation du
fournisseur.
* Piloter le suivi de l'application du contrat. ;
* Atteindre les objectifs QCD (qualité Coût et Délai) des affaires.
* Piloter l'engagement réciproque Renault - en détectant et analysant les dérives et en mettant en
œuvre les actions adéquates pour se redresser par rapport aux objectifs prévus.
* Gérer les crises avec les fournisseurs sur demande d'intervention du client interne.
* Piloter le processus Achats sur plusieurs périmètres. ;
* Préparation des revues de performances fournisseurs et aux dossiers de synthèses achats. ;
* Assurer le reporting de l'activité de mon périmètre. ;
* Capitaliser sur les différentes affaires traitées.
-
SBI
- Directeur Technique
2006 - 2009
Fabrication de structure métallique et Installation d'infrastructure Telecom; clients :
Gendarmerie, FAR, WANA et Maroc Telecom, THALES, FUJITSU.
* Maintenance préventive et curative des installations et du matériel de production.
* Amélioration continue et instauration de KAIZEN pour la résolution des problèmes récurrents.
* Animation des cercles qualité, choix des solutions à adopter avec tous les intervenants concernés
par le problème, mise au point et réalisation de la solution et veille à sa pérennité sur la ligne de
production dans le temps.
* Rédaction des manuels techniques et des procédures pour la maintenance.
* Gestion de la maintenance, élaboration, optimisation ainsi que de la réalisation du plan de
maintenance préventive, dans le respect des objectifs et du budget fixés.
* Coordination entre le département de production et les achats pour le choix des fournisseurs, des
matériaux et des équipements.
Ingénieur chargé de projets
SBI, Casablanca, Maroc.
* Gestion et planification de projets industriels (pour Fujitsu, Thales, IAM...) ;
* Lancer les appels d'offres pour l'achat des équipements nécessaires à la réalisation des projets en
questions
* Définir les cahiers de charge avec les clients ;
* Etre le garant de la conformité des équipements achetés aux spécifications du client.
* Définir les travaux à réaliser et expliquer le cahier des charges aux sous traitants.
* Fixer les objectifs des projets et Coordonner les actions sur les différents chantiers.
* Maîtriser les moyens et diminuer les risques.
* Piloter les fournisseurs et les sous traitants. ;
* Coordonner les moyens logistiques pour répondre aux besoins des différents projets. ;
* Reporting sur l'état d'avancement des projets. ;
* Assurer le lien avec les clients et rester en permanence à leur écoute. ;
* Construction clé en main de stations terriennes VSAT pour la téléphonie et la transmission de
données par satellite.
-
Dayco
- Ingénieur chargé de projets
2001 - 2006
Fabrication et assemblage de pièces automobiles; clients : G.M, Chrysler, Ford, Toyota.
* Implication dans les différentes phases de gestion de projets d'industrialisation de pièces
automobiles en PA 6 chargé de fibre (exemple le répartiteur d'air) à partir du démarrage (kick off
meeting), conception, définition des cdc pour les machines et les outillages, lancement des
consultations, analyse des offres et commandes, première série de test et réception chez le
fournisseur, amélioration de l'outillage et des équipements, ajustements, installation de la ligne de
production et d'assemblage, essais en production, ajustements finaux, production jusqu'à l'obtention
de la performance, et en fin la passation de la nouvelle ligne au département de la production.
* Conception et installation de plusieurs systèmes mécaniques, hydrauliques et pneumatiques pour
l'optimisation de la productivité.
* Recherche et Développement pour l'amélioration des processus.
* Réduire les temps de cycle. Exemple du répartiteur d'air Dual Plenum (78s à 70s), et celui de la
Toyota Corola ou Matrix (85s à 73s)
* Membre actif au sein d'un groupe de recherche international sur les nanotechnologies (en
collaboration avec le CNRC, centre national de recherche du Canada)
* Utiliser systématiquement les outils Six Sigma pour les projets d'amélioration continue.
* Assurer un soutien à la maintenance des équipements de production automatisés au sein d'un
environnement industriel très exigeant.
* Assurer un soutien permanant dans la résolution de problèmes sur les processus de moulage par
injection, d'insertion à froid et à chaud, de soudage par vibration et par ultrasons...
-
Microelecronics
- Ingénieur & Responsable service développement
2000 - 2001
Fabrication des semi-conducteurs
* Gérer l'équipe du bureau d'étude. ;
* Concevoir de nouveaux systèmes mécaniques pour l'amélioration des équipements de production.
* Concevoir de nouveaux systèmes mécaniques Poke-Yoke (système anti erreurs)
* Vérifier et valider les dessins réalisés sur Autocad14 ou sur Mechanical desktop des pièces de
rechange et des modifications réalisées d'équipements de production.
* Installer des dispositifs nouvellement conçus sur les machines de production.
* Elaborer des procédures de maintenance préventive pour chaque type d'équipement. Rédiger les
notes techniques concernant toute modification apportée aux machines.
-
Fedelec
- Ingénieur & Responsable de la production et de la maintenance
JOINVILLE LE PONT
1996 - 2000
Responsable de la production et de la maintenance
Fabrication et installation de structures métalliques
* Superviser les activités de production et de maintenance de l'usine.
* Concevoir des structures métalliques telles que pylônes et accessoires.
* Élaborer des dossiers complets de fabrication : dessin d'ensemble, de définition, gamme d'usinage...
* Gérer la fabrication des pylônes et superviser l'assemblage des prototypes.
* Assurer la disponibilité des équipements de production tout en respectant le planning des actions de
maintenance.
* Établir les plans de maintenance et veiller à leur respect.
