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Mohamed GUEDRI

  • directeur technique
  • CRISTAL UNION
  • directeur technique

Witry-lès-Reims

En résumé

L'ensemble des activités, réalisées dans ce cadre professionnel, m'ont offert et continuent à m'offrir l'opportunité motivante d'être un collaborateur actif dans la chaîne de production d'une alimentation humaine et animale qui soit saine, fiable et bonne pour la santé.

Mes compétences :

Coordination
Communication
Management
Leadership
Coaching

Entreprises

  • CRISTAL UNION - Directeur technique

    Technique | Witry-lès-Reims (51420) 2018 - maintenant
  • CHAMTOR - Responsable Process

    2016 - 2018 * Supervise les études laboratoire et/ou industrielles, liées à la
    conception ou l'amélioration de produit ou de process sur l'ensemble
    du site, suivant les orientations définies par le comité de direction

    * Participe aux études de développement ou d'amélioration du
    process et à la définition des investissements

    * Assure la gestion du crédit d'impôt recherche avec le service financier

    * Réalisation :
    * Chef de projet : Mise en place d'une unité industrielle pilote de
    déminéralisation par électrodialyse (1 800 k EUR )

    * Chef de projet : réalisation d'une étude de marché pour le
    lancement d'un nouveau produit avec le cabinet Daydream
  • CHAMTOR - Responsable amidonnerie et Production

    2011 - 2016 * Coordonne au quotidien le fonctionnement des ateliers pour assurer
    les engagements de la production, dans le cadre des consignes de
    sécurité et de qualité définies

    * Membre permanent du Comité Management Usine
    * Encadrement de 80 personnes

    * Définis les budgets nécessaires du service

    * Réalisation :
    * Mise en place d'une procédure arrêt/démarrage usine ;
    * Mise en place des vues de suivi de la production en temps réel

    * Automatisation du reporting des données de production ;
    * Amélioration des procédures pour effectuer les bilans de

    l'usine
  • CHAMTOR - Ingénieur Process

    2007 - 2011 * Gestion et mise en œuvre des projets industriels ;
    * Études, amélioration du process et définition des investissements

    * Soutien technique auprès du service production

    * Réalisation :
    * Mise en place d'une station de lavage d'amidon (budget : 1 500 k EUR )

    * Mise en place de 4 cuves de mélange, 10 cuves de chargement
    sirop, et 5 postes de chargement sirop (Budget : 10 000 k EUR )

    * Mise en place d'un évaporateur sirop de glucose (GEA, budget : 1
    500 k EUR )

Formations

Réseau