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Mohamed MOUSSAOUI

Shanghai

En résumé

ICS Fareast est une société basée à Shanghai depuis 2010.

Actant comme bureau d'achat et d'approvisionnement, nous pouvons faire produire vos articles et gérer l’ensemble de vos production en Chine, Thailand ou Vietnam.

Nous pouvons vous assister lors du développement et la production de toute sorte de produit (Machines industrielles, accessoires, matières premières, produits alimentaires, meubles, consommable laboratoire etc)

Nous offrons à l’ensemble de nos clients des produits à prix compétitifs et un service au plus proche de vos besoins.

Nous garantissons le bon déroulement de la production pour assurer que chaque articles respecte le cahier des charges de nos clients sans couts supplémentaire.

Enfin, le contrôle qualité et la logistique sont un maillon fondamentale pour boucler la chaine et assurer un service optimisé.

Si votre entreprise souhaite nous contacter pour plus d’information, vous pouvez nous joindre:
Chine: +86 13817936720
France: +33 (0)619144070
Email: info@icsfareast.com
Skype: sakura_mo1



Mes compétences :
Développement commercial
Logistique
Management opérationnel
Gestion d'entreprises
achats
supply chain
Asie
Japon
transport
WMS
France
Chine
management
TMS

Entreprises

  • ICS Fareast - Directeur des Opérations & charge des achats et logistiques

    Shanghai 2013 - maintenant En charge des achats et logistiques en diverses commodités: Matériel médical, équipement laboratoire, produits alimentaires, machines de production.
  • APM Monaco - Responsable & adjoint Directeur Supply

    2013 - 2013 Développement nouveau partenaire transport routier et hausse revenu de 20% avec TCL-Legrand
    Audit de la chaine d'appro entrée matières (Or, Pierre précieuse, Diamants), expéditions produit finis dans le monde. Inbound par mois 1 million USD et sortie 10 millions de vente.
    Supervise le planning de production avec le directeur usines pour matcher capacité, entrée matière et encours commandes.
    Re- négociation des contrats transporteurs et entreposage.
    Rédaction de nouvelles procédures achats et logistiques pour être en phase avec standards société et objectifs de réduction des couts de 5%.
  • ICS Fareast Ltd. - Directeur des Opérations

    2011 - maintenant ICS fournit des services de bureaux d'achat en Asie:
    - Sourcing en China
    - Négociation et Gestion des commandes
    - Controle Qualité et Audit fournisseurs
    - Optimisation permanente du sourcing
    - Conseil et gestion des problématiques logistiques en Asie.
    - Spécialiste du B2C
    - Coordonne les activités transports des clients

  • ASI Logistic - Directeur Département

    2011 - 2012 Acquisition nouveaux clients (consolidation export, Hub Asie, Distribution régional, E-commerce) en textile, distribution et produits industriels. Hausse du CA de 30%.
    Développement de trafic Sea Air Ex Chine vers Europe, Nord Amérique et Moyen Orient.
    Développement nouveau partenaire transport routier et hausse revenu de 20% avec TCL-Legrand
    Amélioration des opérations entrepôt pour meilleure productivité, négociation de location de nouveaux locaux.
    Chef de projet logistique pour implémentation ERP et WMS pour Carrefour Textile.
  • ASI Logistic - Directeur Logistic et Transport

    2011 - 2012 Dévelopement de solutions logistiques integrées en Chine.
    Entreposage (Shanghai, Ningbo, Shenzhen, Hong Kong).
    Transport route, rail national toute Chine.
    References Clients:
    Carrefour, inventory management & distribution nationwide
    Automotor (automotive), Export consolidation
    B2C logistic development
    Fashion logistic
  • Power E2E - Consultant Senior

    2010 - 2011 * Consultant Fonctionnel ERP et WMS pour le compte d'un 3PL ; clients majeures Adidas, Carrefour ;
  • PowerE2E - Logistics Consulting

    2010 - 2011 Monthly Contracted Consultant to join project teams on SaaS services for existing customers. Along with new customers acquisition.
    PowerE2E provides software services (ERP, WMS, e-catalogue, EDI integration...) for several industries in China and overseas.
  • DIS Company Ltd - Directeur des Opérations

    2006 - 2010 Rédaction des contrats d'achats avec 40 fournisseurs de produits. Mise en place d'un centre de service client pour la gestion logistique des flux. Egalement actif lors des négociations commerciales d'approvisionnement majeurs et lancements d'offres marketing.
    Gestion d'un flux global produit de 10 millions d'USD vers les USA, Canada, Afrique du nord et Moyen orient.
  • DIS Company Ltd. - Operations Director

    2006 - 2010 DIS Company (DOLCHEM brand) is a Canadian chemical brand with headquarters in Toronto.
    Operations Director in charge of supply chain and procurement. With production facilities based in several areas in China (over 30 factories) and shipments directed to Europe, North America, Africa and Middle East.
    -Handle production planning and export operations for an average of 10 containers/month.
    - Supervise sourcing team
    - Recruitment and management
    My position also led to provide strong support to business development and secure major customers.
  • Indépendant (Automobile) - Consultant Logistique

    2005 - 2006 Mecaplast: Mise en place de schémas logistiques intra Asie. Pièces étant livrées depuis Shanghai vers 3 usines Nissan (Chine, Corée, Japon). Evaluation des solutions 3 PL lors d'appel d'offre.
    GEFCO-DTW, Aide à l'élaboration de la solution GEFCO pour automotive en Chine. Présentation commerciale au client (DFM -fabricant automobile partenaire de PSA) en centre Chine. Résultat: Projet en attente de validation par la direction du constructeur.
  • SDV LI - Directeur & Responsable logistique

    Puteaux 2004 - 2005 * Gestion d'une ligne de budget de 15000 KHKD P&L
    * Augmentation du taux d'occupation de 60% en 6 mois s'accompagnant d'une hausse de profitabilité de 30%. ;
    * Intégration de clients majeure pour la société en même temps que l'amélioration des opérations quotidiennes, ;
    * Amélioration de la plateforme de consolidation export (FR, GR) et intégration de service à valeur ajoutée. ;
    * Déploiement du 1er WMS de SDV Logistique Chine, et gestion du changement De IT 0 à un WMS pour 10 utilisateurs, ;
    * Préparation de matériel de présentation marketing pour le réseau SDV. Mieux vendre les solutions logistiques. ;
    * En charge du business plan d'expansion d'entrepôt (6000 m2 sur 2 ans). ;
    * Membre de l'équipe Automotive, nous avons réussis à lancer une nouvelle plateforme de consolidation export (cross dock, stockage tampon, contrôle qualité, EDI Chine-France) pour le compte de Valeo. ;
  • SDV Logistique International - Logistique Manager North China

    2004 - 2005 In charge of logistiques development. Based in Shanghai

    • Manage more than15000 KHKD P&L budget for 2005,
    • Increase space occupation by 60% within 5 months and profitability by 30%.
    • Secure major customers as per improving SDV daily operations,
    • Improved current CFS and develop export consolidation (FR, GR) with added value operations.
    • Implement new WMS, and manage the change.
    • Build Warehouse expansion business plan (2 years). Increase by 6000 m2.
    • As member of Automotive team, succeed to launch a New Export consolidation platform (cross dock, consignment storage, quality firewall, EDI to shipper and destination platform-FR…) for a leading French automotive firm.
  • Auchan Logistique - Warehouse & Activity Manager

    Villeneuve-d'Ascq 2001 - 2004 Occupied various positions from Quality Manager to Warehouse & Activity Manger
    • Successfully opened and managed a 40 000 m2 (from 105 000 warehouse dedicated to AUCHAN). Deliver Nation wide 6 days /week. Managed logistics contracts and 3 PL as ABX, EXEL and DHL.
    • Saved the company 15% on year cost by re-organizing the warehouse flow and structure with a revision of 3PL rates.
    • Manage a 14 M euros value of stock (40 000 m2),
    • Manage P&L with cost control targets,
    • Cut customers claims (supermarkets) by 30% on less than one year period.
    • Team management; 10 to 80 employees.
    • Successfully launched new logistic flow (garments for baby), shoes on a nation wide delivery.
    • Successfully implement RF pick & pack for high value goods (mobile, laptop, digital camera…).
  • Auchan - Responsable d'activité Logistique

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2004 Réalisations:
    * Ouverture et gestion d'une nouvelle plateforme de 40 000 m2 (sur 105 000 de surface dédiée à AUCHAN). Distribution nationale 6jours/7. Gestion de contrat logistique avec des 3 PL; ABX, EXEL et DHL. ;
    * Réduction des coûts de 15% sur un an glissant á travers la ré-organisation des flux et la révision des taux de prestation. ;
    * Gestion d'un flux stock de 14 M euros (40 000 m2), ;
    * Gestion en centre de profit/coût. ;
    * Baisse des réclamations clients de 30% en moins d'un an. ;
    * Gestion d'équipe de 10 à 80 personnes. ;
    * Réussite d'intégration d'un nouveau flux produit en entrepôt (layette) en distribution nationale. ;
    * Mise en place d'un pick & pack en RF pour des produits à haute densité financière (téléphonie mobile, PC portable, camera numérique...). ;
  • Delphi - Logisticien

    Villepinte 1999 - 2000 Delphi Automotive system (France) - Planning & logistique
    Responsabilités:
    * Organiser les livraisons des pièces câblage de la Turquie vers les usines Renault en France et Espagne JIT (stock roulant), ;
    * Gestion des ordres et du stock sous SAP en parallèle au prestataire logistique (CAT logistics), ;
    * Gestion du transport express (air) avec un seul but: Eviter l'arrêt de chaine. ;
    * Participation à la réussite de l'intégration d'un nouveaux flux pour le Clio II. ;
  • Philips Electronic - Assistant Directrice Logistique

    1999 - 1999 (Stage) Responsabilités:
    * Assiste et gère au quotidien les opérations avec la directrice logistique, ;
    * Analyse du taux d'occupation entrepôt en haute saison, pour optimisation flux, ;
    * Lancement et gestion d'appel d'offre pour l'externalisation du transport, ;
    * Data et analyse process dans le cadre de l'implémentation SAP R/3, ;
    * Mise en place d'une nouvelle procédure de gestion du parc pool pallette. ;

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Lille)

    Lille 1999 - 2000 Production Management, Logistics, Purchase, Quality Management
  • ESC Lille (Lille)

    Lille 1998 - 1999 Master en Gestion industriel (Logistique et achat).
  • ESG Management School

    Paris 1994 - 1998 Business Administration
  • ESG Management School

    Paris 1994 - 1998 Diplôme en Gestion d’entreprise
  • LYCÉE TECHNIQUE INITIATIVE

    Paris Xix 1992 - 1994 BTS Action Commercial

Réseau