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Mohamed NASSER

Paris

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Accompagnement
Management
Conseil
Formation
Financement de projet
Ressources humaines
Analyse financière
Insertion socioprofessionnelle

Entreprises

  • Adie - Manager d'Equipe en financement et création d'entreprise

    Paris 2012 - 2015 - Encadrer une équipe de 3 conseillers
    - Accompagner les micro-entrepreneurs avant, pendant et après la création de leur entreprise pour assurer la pérennité de leur activité
    - Financer les micro-entrepreneurs qui n’ont pas accès au crédit bancaire, et plus particulièrement les chômeurs et les allocataires des minima sociaux, à travers le microcrédit
    - Proposer des assurances adaptées à l'activité des micro-entrepreneurs
    - Contribuer à l’amélioration de l’environnement institutionnel du microcrédit et de la création d’entreprise.

  • AFEC EMPLOI - CONSULTANT EMPLOI FORMATION ET CREATION D'ENTREPRISE

    Paris 2011 - 2012 INSERTION PROFESSIONNELLE
    - Élaborer des projets personnalisés de retour à l’emploi
    - Analyser les problématiques des différents publics et proposer des solutions adaptées
    - Accompagner dans la prise en main des techniques de recherche d’emploi
    - Gérer un portefeuille de demandeurs d’emploi et garantir un suivi personnalisé

    FORMATION - ANIMATION
    - Déterminer les besoins en formation et élaborer un parcours de qualification
    - Démarcher des entreprises et faciliter l'intégration des nouvelles recrues
    - Préparer et animer des sessions de formation

    CRÉATION D'ENTREPRISE
    - Etudier les opportunités et la faisabilité d'un projet de création
    - Accompagner le porteur de projet dans les différentes étapes de sa création

  • POLE EMPLOI - CONSEILLER A L'EMPLOI

    Paris 2010 - 2010 - Accueillir, informer et inscrire les demandeurs d’emploi
    - Animer des ateliers d'information collective
    - Diagnostiquer les problématiques liées à l’emploi
    - Accompagner les personnes dans leurs démarches de recherche d'emploi et proposer des axes d’évolution
    - Gérer un portefeuille de demandeurs d’emploi et d’employeurs
    - Analyser les besoins et épauler les employeurs dans leur recrutement
    - Mobiliser les aides et les prestations en fonction des besoins

  • La Poste - Manager Opérationnel Junior

    Paris-15E-Arrondissement 2008 - 2009 - Gestion d’un centre courrier (planification de l’activité, suivi des objectifs, relation avec les Organisations Syndicales, les élus locaux et autres partenaires)
    - Encadrement de 46 personnes dont 2 Manager de proximité
    - Communication et animation d’équipe
    - Élaboration de tableaux de bord
    - Conduite du changement et accompagnement des collaborateurs dans leurs nouvelles fonctions
    - Participation à la réorganisation de tournées des facteurs (calcul de la charge de travail, élaboration de nouveaux itinéraires et optimisation des collectes)
    - Mise en œuvre de projets pour l’amélioration des conditions de travail
    - Collaboration à la gestion et résolution d'un conflit social

  • INFOMOBILE TOULOUSE - CHARGE DE RESSOURCES HUMAINES STAGIAIRE

    2008 - 2008 Arrivé dans un contexte de restructuration avec un transfert d'activité et un plan de départ volontaire, je fus en charge, pour un stage de fin d’étude de 5 mois de :
    - La définition des profils et la rédaction des offres
    - La gestion des candidatures (tri et sélection des CV, sourcing, réalisation de tests)
    - La présélection et la réalisation des entretiens de recrutement
    - La relation avec les entreprises spécialisées dans l'emploi (Pôle emploi, agences intérim, et sites spécialisés)
    - L'élaboration des contrats de travail
    - Le suivi du personnel (de l’embauche au licenciement)
    - L'analyse des besoins en formation et le montage des dossiers de financement
    - La relation avec les organismes de formation
    - La veille juridique

  • SNC LIDL - DIRECTEUR ADJOINT DE MAGASIN

    2007 - 2008 - Garantir la bonne tenue d’un magasin en termes d’approvisionnement et de disponibilité des produits, de propreté et d’affichage.
    - Assurer une mise en place optimale des opérations commerciales dans le respect des normes de merchandising.
    - Gérer et motiver le personnel : recrutement, formation et implication des équipes dans le développement du magasin et l’atteinte des objectifs.
    - Maintenir la satisfaction client à travers un service irréprochable.

  • SARL FINANCIERS DU CERS - MANAGER DE RAYON

    2005 - 2007 - Implantation des produits et maximisation des ventes en alimentaire et non alimentaire
    - Valorisation et optimisation des linéaires
    - Gestion des stocks et des approvisionnements
    - Suivi des ventes et contrôle de la rentabilité des rayons
    - Mise en place d’opérations promotionnelles et de PLV

Formations

Réseau

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